20XX年党风廉政建设自查自纠情况汇报.docx

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1、第 1 页 20XX 年党风廉政建设自查自纠情况汇报 特征码 YykGsLHiesTKSzmnbGGa 20XX 年党风廉政建设自查自纠情况汇报 今年以来，我项目部在公司党纪的正确领导下，全面贯彻落实 上级关于党风廉政建设的指示精神，紧紧围绕项目施工生产经 营为中心目标，加大项目党风廉政建设力度，积极与上级组织 沟通协调，以“八个倡导” 、 “十个不准”为工作出发点，健全 规章，完善体系，加大党风廉政建设的力度，把党风廉政建设 工作做到与施工生产目标任务的完成一起部署、一起落实、一 起检查、一起考核，使我项目部党风廉政建设工作再上新台阶。 一、加强项目班子建设，促进项目廉政建设工作的落实。为高

2、 质量的干好西商高速公路工程项目，我们按照上级党委的要求， 从项目进场以来就把加强班子建设作为首要工作来抓，在提高 项目班子成员整体素质上下功夫，在加强班子凝聚力、向心力 和号召力上做，努力营造班子成员之间团结和谐、相互补充、 共同进步的工作氛围。并按照上级组织的要求进行班子成员的 第 2 页 工作分工，对党风廉政建设的责任和目标进行了分解，将重点 工作逐项分解落实到班子成员和各部门负责人头上，做到目标 明确，责任到人。同时与公司和业主签订了党风廉政建设责 任书 ，以强化工程在施工过程中的廉政建设目标管理，推动了 xx 高速公路工程项目建设的顺利进行，使各项工作落到实处。 二、认真落实党风廉政

3、建设规定，为项目的施工生产提供强有 力的政治保证。 一是加强了思想政治建设。按照公司党委要求和工程建设实际 情况，我们采取集中学习与自学相结合，理论学习与现场实践 相结合等多种形式，先后认真组织项目班子成员学习十七大精 神、巨晓林先进事迹、高速公路施工规范、企业的各项规章制 度、管理措施和各类重要文件，在项目内部形成了学习中工作、 工作中学习的良好氛围。为了推动学习的深入开展，项目部还 利用公司带头开展的“八个倡导” 、 “十个不准”以及创争优等 主题教育活动为主，先后展开学习。为确保学习质量，项目党 工委坚持一个专题一学习，一个主题一讨论，并将学习的成果 转化为工作实绩。 二是加强了作风建设

4、。项目部针对 xx 高速公路 LJ-oo 合同段的 施工特点，由于工地离项目部驻地较远，我们要求项目部各部 第 3 页 门负责人必须每天深入现场，对工地安全、工程质量、施工工 期、经营效益、文明施工等环节严格把关。并明确规定项目党 工委书记是党建目标管理第一责任人，每个班子成员都是责任 人。我们在要求项目部门负责人每天深入现场的同时，班子成 员也分片蹲点，做到相互配合，相互补位，每天进行一次碰头 会，及时解决现场急、难事项，并建立工作汇报制度和民主生 活会制度，更加有效的促进项目部的作风建设。 三是加强了党风建设。项目部建立健全了党风建设班子体制和 工作机制，根据公司党的文件精神，立即在全项目

5、部展开自查 自纠工作，项目部班子高度重视，充分认识到开展项目党风廉 政建设大检查的重要性和紧迫性，并由项目党工委书记牵头， 部门负责人协助，按照公司“八个倡导” 、 “十个不准”的规定 一一对照检查，并建立长效机制，经常对重点对象、重点部位、 重点环节、重点时段进行监督检查，及时发现问题，堵塞漏洞， 督促整改。以此引导项目全体员工自觉规范自己的行为，加强 自我约束和自我管理，增强班子廉洁自律的主动性。并在项目 部显著位置设立宣传栏，将公司的重要制度和举报电话公布于 众，让广大员工及时了解公司的重要决策和监督项目的生产经 营，有效杜绝了不廉洁现象的发生。 三、加强监督，强化责任追究，搞好廉洁自律

6、 第 4 页 一是通过建立完善干部管理教育机制，狠抓党员及职能部门负 责人的管理教育，重点抓好职能部门负责人的思想道德教育， 强化监督和管理，教育主管级员工在工作中正确用权，廉洁从 业，杜绝吃、拿、卡、要等问题。客观讲，工程建设是一个特 殊的工作环境，每个职能部门或多或少掌握着一定的权利，极 容易产生腐败问题。为了把腐败的苗头扼杀在萌芽状态，自工 程开工以来，项目部本着对广大干部员工负责的原则，对职能 部门实行跟踪督察，教育引导的全方位动态管理，规范业务操 作活动，严格操作程序，完善了内控制度，强化了管理力度， 有效防范了不良风气的产生。如与班组签订施工单价承包合同， 坚持班子讨论表决制度，一

7、次表决不能通过的，与班组承包人 进行协商调整，确保分包单价公平、公正、合理；再就是加强 材料采购和其它费用报销的过程控制，对材料的采购，先进行 市场调查、报价、网上复核，主管生产领导签认，行政第一负 责人审批后方可购买，对办公费、招待费、差旅费用的报销更 是严格控制，对外经营费则必须是集体研究把关，决不让乱花 企业一分钱，很好地制约了项目部规范化管理。 二是全面推行厂务公开，主动接受广大群众监督。在充分发挥 广大群众监督作用，由公司纪委牵头聘请了两位责任心强、素 质高的义务监督员，拓展民主监督渠道。坚持厂务公开，促进 第 5 页 党风廉政建设和行风建设工作。xx 项目部制作了公示栏，以提 高依

8、法从业水平和服务企业为目的，以加强监督、检查为保证， 公示了项目部的主要工作职责；设立了举报箱及监督电话，并 将监督电话制作成牌子挂在施工现场显要位置。实行厂务公开 后，强化了外部监督，使对外公开事项得到进一步充实，有效 地方便了项目从业人员，提高了办事效率。 三是强化队伍建设，树立企业良好形象。xx 高速公路开工至今， 我们按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针， 不断完善班子廉政建设制度，并把项目盈利经营作为项目廉政 建设重点来抓，班子在工作中坚持讲求实效，一切从实际出发， 做不到的不提，执行不了的不定，在研究问题时充分发扬民主， 听取群众意见，不搞一言堂，以求真务实，真抓实干，

9、努力加 强和改进班子的作风建设和支部的执政能力建设，使项目部在 生产经营、施工管理、计划决策上做到了科学、民主、公开、 透明，有效杜绝了腐败情况的发生，xx 高速公路工程开工以来 班子拒贿累计 xxxx 次，共计人民币 xxxxx 元，真正做到了廉洁 奉公、廉洁施工。 四、充分发挥共产党员的先锋模范作用，为项目的和谐发展提 供强大的动力保证。xx 高速公路地处 sxlt 境内，自然环境恶 劣，工程量大，工期短，给项目施工生产带来了极大的困难。 第 6 页 开工伊始，我们就结合不同时期项目的生产重点和难点，积极 组织各种形式的生产大干和劳动竞赛，并结合公司创先争优活 动及廉洁文化建设年在各个时期

10、的工作任务安排，为了巩固已 有的工作成果，完善下一阶段的工作任务目标，充分发挥党员 的先锋模范作用，有力推动项目和谐，我们做了大量的工作： 一是在党员队伍的管理上项目支部一贯坚持从严要求。支部三 会一课坚持按时、定期召开，党员管理各项制度规范。全年项 目部有正式党员 15 名。全部党员始终保持着旺盛的战斗力,他 们在各自的工作岗位带领着周围的员工圆满完成了各项工作。 起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。在困难和急、难、 险、重的任务面前走在前面的一定是党员，在抗震救献爱心活 动中，项目多次组织向灾区捐款 6730 元，向公司重病员工捐款 6330 元。 二是“顺应企业形势，提高工作效率，维护

11、工作大局，规范管 理行为，严格工作纪律”为主要内容的项目机关整顿作风活动， 切实解决了项目部机关在作风方面存在的突出问题，营造了干 事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围，有力地推动了项 目各项工作的顺利开展；同时围绕公司年初下发的“八个倡导” 、 “十个不准”及公司创先分争优主题教育活动的要求，开展了 远学巨晓林、近学身边先进活动，为广大党员在 xx 高速公路建 第 7 页 设中争当先锋、建功立业搭建了平台，涌现出了以国家、企业 利益为己任，冲锋在前，勇为人先，在 xx 高速公路建设工地留 下无悔的经历，无悔的人生。 五、深入开展党风廉政建设自查自纠工作，为项目工程建设防 腐工作提供保障。根

12、据公司党纪今年各阶段的工作安排，项目 部结合自身实际，组织项目班子、财务部、工程部、物资部等 部门进行了认真讨论和对照检查，对查出来的问题一一进行了 梳理，并写出专题汇报材料上报公司，按照公司反馈的意见进 行了整改。并按照公司在全公司范围内组织开展党风廉政建设 大检查自查自纠工作，我们按照文件精神再次组织项目部各部 门进行自查自纠工作，做到让管理透明化、公开化、腐败行为 在制度的约束下无处藏身。 一是查物资采购设备及收尾项目废品处理。材料管理中，我们 根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工 程实际组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施 工期间，项目部及时将大型机械停用

13、后就报告公司审核处理意 见，及时返还了各种材料和料具，没有发生积压现象。材料使 用中，我们要求各作业队班组坚持限额领料制度，根据施工预 算，安排物资管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量， 并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使 第 8 页 用以及人工费的发生。各个班组使用的机具和材料，均要求由 各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行 统计，发现浪费及时进行纠正整改。自工程开以来，我们坚持 大棕物资采购进行招投标制度，大型机械设备严格按照公司统 一调配的原则，废旧物资的处理经项目班子审批同意后，由二 至三人参与过磅等程序，并将款项及时上交财务入帐。 二是查劳务

14、分包及合同管理。项目部严格按照工程建设招投标 的规定，坚持“公开、公平、公正”的原则，进行阳光操作选 择施工队伍，对所有施工队伍都一视同仁，必须先签合同后进 场，先计量后付款的规定，对违反合同规定，擅自更改施工方 案造成质量事故的队伍，当月不予计量支付，并责成限期整改， 经项目部验收合格后方可计量支付，由于项目部把劳务分包的 工作做在了前头，两年来未发生一起劳务纠纷事件，确保了工 程建设的廉洁，确保了项目部所有员工的廉洁工作。 三是查工程部各类台帐及安全质量的管理。项目工程部在开工 前，就按照标准化管理要求，编制了可实施管理制度，并建立 了工程量台帐和收方台帐。未发现有错收、超收现象，对由各

15、分包队伍造成项目损失的，其费用也由各分包队伍自身承担并 在收方中扣回；安全质量方面从一进场项目部就大力推行规范 化、程序化、精细化、格式化管理，先后制定了安全管理办 第 9 页 法 、 质量管理办法 、 技术交底责任制 、 管理人员工作职 责等制度，建立了质量保证体系和安全管理可操作规程并有 效运转。截止目前，项目部安全质量工作始终处于受控状态， 没有发生一起安全质量事故。 一年来，我们在公司党纪的关心支持下，取得了不少成绩，由 我项目部承担施工的 xx 高速公路:任务完成情况 虽然今年我们做了一些工作，但是距离上级党纪组织的要求还 存在一定的差距。在下步工作中，要继续全面落实公司纪委精 神，把项目党风廉政建设工作做细，并不断引向深入。在今后 的工作中，我们将突出提高工作质量和突出转变工作作风，认 真抓好自查自纠、认真抓好建章立制和认真抓好正反两方面典 型，以建设一支蓬勃向上、职责明确、效能显著的基层队伍， 并将继续加大党建思想政治工作力度，在观念上创新，方法上 求变，活动上求实，为高质量地完成 xx 高速公路工程建设的圆 满建成验收达标营造良好的工作环境。