20XX年公司董事长春节后第一次全体员工大会讲话稿.docx

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1、第 1 页 20XX 年公司董事长春节后第一次全体员工大会讲话 稿 特征码 uHeNywDRMApcuIcZNPIZ 20XX 年公司董事长春节后第一次全体员工大会讲话稿 同志们! 今天是 20XX 年新春上班头一天。我谨代表公司董事会、领 导班子全体成员向全体同仁拜年,祝大家新年给力,万事如意! 祝中智公司全体同仁的家属们生活甜美,幸福安康! 关于节后工作,我讲三条意见: 第一,迅速走出节日氛围,全面启动节后各项工作。 春节已经过去,春光一刻值千金,跨越发展不等人。公司 全体员工要迅速从节日的氛围当中走出来,把新春的喜悦转化 为推进各项工作的强大动力。公司各部门负责人要带头实干, 通盘考虑,

2、精心安排好新年度的工作;公司上下要立即行动起 来,埋头苦干,狠抓落实,全面启动节后各项工作。 第二,深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、 全员成功、全员富裕”活动,精心筹划好 20XX 年的各项工作。 新的一年、新的征程,也面临着新的使命、新的挑战。 20XX 年,是中智跨越前进、超常发展的攻坚之年。我们要始终 第 2 页 保持争创一流的目标追求,始终保持奋发有为的精神状态,始 终保持攻坚克难的昂扬锐气,始终保持求真务实的工作作风, 以新的姿态、新的面貌、新的作为,奋力开创各项工作的新局 面。要深入开展“全员创业、全员营销、全员绩效考核、全员 成功、全员富裕”活动,动员全体中智员工凝心

3、聚力,振奋精 神,爱岗敬业,恪尽职守,团结一致,拼搏进取,在各个业务 领域全面拓展,一步一个脚印,脚踏实地,大踏步前进,努力 谱写中智发展的新篇章,努力实现超常发展的新跨越,努力实 现公司与员工的共同成功! 公司各部门一要勇于进位争先,牢牢把握跨越发展的主动 权。要在公司上下形成发展求最快、业绩求最好、服务求最优 的浓烈氛围。要加大“拼”的干劲,增强“抢”的意识,发扬 “闯”的精神,在日趋激烈的市场竞争中把握主动、进位争先。 二要狠抓责任落实,要围绕公司的总体目标,找准自己的位置, 明确本部门的目标任务,并制订切实可行的实施方案,分解、 落实到每一个岗位、每一位员工。公司将于近日对各部门的 2

4、0XX 年工作大纲逐一过堂,请各部门负责人做好充分准备。要 始终坚持奖优罚劣的导向。要完善责任落实体系,加强效能建 设,严格实行督查考核,使今年的各项工作质量更好、速度更 快、实力更强。三要聚焦重点行业、重点地区、重点客户、重 点业务、重点项目,全力突破市场开发的关键节点。通过政策 聚焦、要素聚集、力量聚合,全力以赴寻求突破。 第 3 页 第三,全力以赴,大干当前,奋力夺取首季“开门红” 。 从全公司来说,当前一是要搞好 20XX 年度考核结算的扫尾 工作,在 2 月 20 日前完成 20XX 年度考核结算的各项工作,对 在 20XX 年度业绩考核中表现突出、业绩显著的先进集体、先进 个人予以

5、表彰。二是要落实各部门 20XX 年的工作责任目标,落 实工作责任目标考核办法以及配套的业绩考核办法、费用管理 办法、绩效工资计发办法。三是要围绕重点行业、重点地区、 重点客户、重点业务、重点项目抓好市场突破。公司将于近期 召开市场开发工作会议,落实市场开发的各项工作。四是要抓 好所有项目的执行工作,抓好项目进度节点控制、质量管理、 过程控制,保质、按期完成客户的委托。五是要抓好与中科院、 环科院等大专院校、科研院所的合作工作,强化科研开发。 公司各部门要紧紧围绕公司的工作目标,进一步分解落实, 细化工作措施,加快工作节奏,确保各项指标全面超时序,顺 利实现首季“开门红” 。从现在开始,公司和

6、各部门每周六要排 出下周的工作要点,每月 30 日前要排出下月的工作要点,并集 中力量、集中精力,抓紧抓实抓到位;每位员工都要有工作计 划,各部门负责人要对本部门所有人员加强督查、考核;公司 办公室要加强对各部门的督查、考核,将督查、考核结果作为 业绩考核的依据。 同志们!新的一年新的起点。20XX 年,我们要坚持“大气 包容、敬天爱人、创新争先、卓越精进” 的中智精神,大胸怀、 第 4 页 大格局、大气、大方、大度,有容乃大,虚怀若谷;高起点、 高标准,有高必大;大谋略、大手笔,大气磅礴;大胆尝试、 大胆开拓、大胆创新,实现大发展。我们要始终保持积极向上 的精神状态,在公司上下形成“部门争先、地区争先、条线争 先、人人争先”的生动局面,为中智的发展、员工的成功,作 出自己的努力! 最后,我祝公司全体同仁,20XX 年在中智的舞台上,大展 宏图、再创辉煌!祝大家的生活更加美好,青春更加精彩闪亮!

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