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1、电力局管理干部业绩考核责任书对电力局中层管理干部进行二十年绩效考核的责任是认真落实*电力局二十年绩效考核责任报告，全面加强和提高电力局管理水平。企业管理，进一步加强中层人才的管理教育，为企业的发展提供支持。强大而有力的保证促进了公司的稳步发展，特地签署了这份责任书。1.高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习党的xx，xx，四中全会精神和“三个代表”重要思想，解放思想，实事求是，进步与时俱进，不断创新。2.全心全意工作，全心全意为企业工作，在党的思想政治行动中与党的上司保持一致，坚决服从党的组织纪律。在任何时候，我们都必须将我们的思想和行动统一到组织领导和企业生存与发展的大局。3.在实际工作中，坚持
2、“两只手，双手必须努力”的原则，按照“三严一法”的要求，认真履行中层管理干部的领导责任，坚持严谨，优良，真实，快捷的工作作风，大胆工作，敢于保重。4，认真落实理论学习责任制，加强个人政治理论学习和党风党校教育，做好部门人员理论学习任务的落实，使学习理论与实践相结合。工作紧密结合。5.模特遵守国家法律法规和党纪，并遵守单位内的各项规章制度。个人不违反诚信规章制度，不存在违反其管辖部门和单位职工规章制度的人员或事物。6，加强行业作风建设，严格落实供电服务承诺内容，不存在影响行业形象的重大事件。年度工作在服务和咨询中得到很好的体现。7.“三乱”和“三权”问题不属于工作责任和领导范围。8.尽最大努力保
3、持企业员工的思想稳定，稳定工作，稳定安全。不会发生影响稳定性的重大事故或突发事件。9.在整年的工作中严格要求自己，不会有任何会损害公司形象，单位利益或社会利益的人或事。十，认真贯彻落实“四大学科八项要求”，作为遵守党纪的典范，严格执行党的政治纪律，组织纪律，经济纪律和群众纪律。十一，认真组织和参与党风廉政建设，警示教育和党员先进性教育活动的学习宣传，实现教育活动时间，人员，内容和效果的四个实施。 12，认真落实部门内部规章制度和公开规章制度，确保员工行使知情权，参与权，选择权，监督企业重大决策和重大事项，认真沟通员工意见，及时向员工反映企业和局。领导建议，批评和意见。II。检查和评估本责任书在每年年底审核。评估结果是中层干部绩效评估，奖惩，选拔任用的重要依据，也是评选先进文化的重要条件。III。补充规定：1。本责任书经双方签字后生效。执行期为XX至1月1日至XX。2.本责任书一式两份，各方均保留一份。3 / 3