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1、政府申报项目奖励方案 一、目的 改革和优化公司项目申报管理机制，鼓励研究国家、省、市等各级政府部门的政策，充分享受对公司发展有益的 项目及政策，充分激发相关项目申报工作人员的工作积极性和责任感，特制订本规定。 二、适用范围 本办法适用所有政府类申报项目。 三、项目激励措施 在绩效总额分配比例的基础上，针对单个项目申报及验收过程，采取“Project 里程碑式管理”方式： （1）项目负责人根据项目申报的具体情况，评估项目过程及控制点，合理设置阶段性的里程碑（如立项、中期检 查、资料归档、验收等）。 （2）项目负责人将奖金分配总额根据里程碑事件按照比例拆分，评估项目组成员在每个里程碑阶段的参与程度
2、及 贡献度，分配相应比例的绩效。 奖励类别项目类别奖励金额及比例备注 企业 荣誉奖励 市级 1、申报团队0.5 万 2、同一级别荣誉奖励与项目补贴奖励2 选 1( 取高值 ) 。 如：驰名商标、专利、专 精特新、企业技术中心、 高新技术企业、科技进步 奖、重点实验室等企业荣 誉、泰山领军人才、拔尖 人才等管理者荣誉，或其 他政府项目补贴。 省级 1、申报团队0.8 万 2、同一级别荣誉奖励与项目补贴奖励2 选 1( 取高值 ) 。 国家级 1、申报团队1 万 2、同一级别荣誉奖励与项目补贴奖励2 选 1( 取高值 ) 。 项目 补贴奖励 按照实际到账 金额 1、 项目负责人按照项目补贴总额的3
3、% 提取奖励； 2、其他参与人员奖励总额按照单个项目的2% 提绩效（每人 分配额度 =单个项目补贴* 参与系数 *2%，参与系数由项目负责 人按照其在单个项目中的工作量及对单个项目的贡献度确定, 参与系数范围为01）。 四、其他 1、项目申报各相关部门，须积极配合相关工作。若申报工作互相推诿，造成申报工作无法正常开展的，追究部门 主要领导及相关人员的管理责任，并按责任主次给予500-2000 元负激励。 2、在申报过程中，各项目申报负责人或其他项目申报人员，由于自身原因未按政府部门和集团的申报要求，造成 未及时申报或漏报，或申报材料不齐全、不规范、影响申报进度或申报失败的，按项目大小给予相关人员500-2000 元 /次的考核。 3、如实际到账金额不足以抵扣相关费用（如关系处理、客户接待、员工差旅等产生的费用），则不予以奖励。 人力行政中心 2018 年 7 月 22 日