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1、0 / 17 目录 【中文摘要】 具有十分重要的影响。其具体作用机制见下图1 所 示。 图 1 公司治理结构对公司战略转型的作用机制 由图 1可知：内部治理对战略转型的全过程都有着重要影响，尤其是对决策和实施阶 段：而外部治理主要是对转型的实施过程有影响( 主要表现在经理人市场对企业经理人员的 换的影响以及资本市场对企业进入、退出某行业的影响。同时在内部公司治理结构中，董 事会在战略转型过程中尤其是决策阶段处于核心地位，其直接决定着企业转型的方向和转 型的目标。当然，战略转型不只是受公司治理结构的影响。其还受到其它许多因素的影响 ( 如法律、政策等，同时战略转型对公司治理结构也具有反作用，实际
2、上它们是一个互动 作用过程，因为在有些情况下，为了顺利实施转型，不得不先对公司治理结构进行调整( 如 康柏 ，而一旦战略转型成功也将不可避免要对企业组织体制进行重组。这样新形成的公司 治理结构又将影响着下一次的“战略转型“能否有效进行。从而形成公司治理结构与战略 转型互相影响、相互作用的演进机制。共同推动企业不断向前进化，实现可持续发展。 2、本文的创新 以战略转型为题的研究有不少， 涂守才与黄建详细的分析了企业成功实施战略转型的重点，认为战略转折点与转型时机对 于战略转型具有重要的作用。李烨，郭继辉则认为企业机构的治理对企业战略转型有推动 作用，机构治理能得到完善，战略转型则能得到持续发展。
3、本文主要是以前人研究的结果 为基础，通过分析联想集团的财务绩效来研究改企业的战略转型，笔者将联想集团做为一 4 / 17 个中国上市公司的代表，分析其转型后的绩效表现，希望能得到一些有益于中国企业发展 的建议。 三、联想集团的战略转型分析 Business Administration, Department of Business Administration, College of Management Directedby : Associate Professor LIN Mei 【Abstract】Accompanied by changes in the international
4、 economic situation, enterprises increase the level of competition. Many enterprises are actively seeking new strategic shift. Strategic shift to more is more and more business-oriented. Inthispaper,on behalf ofLenovoGroup.Research- oriented performance analys Lenovo Group s strategic of the transit
5、ion process.The results show that the Lenovo Group should be more focus on return to the main business PC industry. Lenovo Group actively expand the international market, improve overseas sales channels and strengthen the introduction of talent. Through these proposals with a view are in favor of Lenovo in the future development 【Key words】:Performance Study，Strategic Transformation ， Lenovo Group 16 / 17