1、包装主管岗位职责(共5篇) 第1篇:包装主管岗位职责包装主管岗位职责说明一.职务名称:包装主管 二.直属上级:总经理三.职责范围:统筹包装部工作,根据生产排单保质保量按时完成下达的生产任务,监督成品在包装前前的质量监控,按预计时间准时完成入仓。四.工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有包装车间现场管理能力与配件装配技术能力,较强品质意识和安全防护意识。 五.管理职责:1.根据生产排单,做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作;2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。 3.个人生产任务的分配与流程卡的管理;4.督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安
2、全事故和包装质量事故发生;5.每天下班前需到上工序(软包部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产;6.在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与入仓管理;7.负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生;8.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计,并按时上交报表;1 10.新款上线工位单价定价提议;11.新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。12.接到订
3、单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;14.辅料(口罩、手套、枪钉等、木条等辅料)成本控制; 15.下班时电源管理;六.工作完成结果及衡量标准:每周向直接上级汇报以下工作内容1.生产进度和工作计划情况; 2.成品的质量情况; 3.设备使用和维修情况; 4.部门安全生产的落实情况; 5.消防设备的保养状况;6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈; 7.上工序、本部门品质跟踪处理情况; 8.早会个人工作调配情况; 9.现场5S执行情况;10.制度推行的开展情况和意见反馈; 11.部门人员管理情况; 七.
4、制度的制定1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表; 2.本部门产品流程的编写; 3.设备保养周期表; 4.部门考核标准; 5.制定包装自检标准; 6.工具使用、保养制度;2八.考核指标员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。罗亚蒂斯家具有限公司行政部-8-53第2篇:包装主管岗位职责包装主管岗位职责职务1、按照公司和客户方下达的包装任务,制定任务分配情况。并落实到各个班组,掌握包装进度,保证车间的各项任务按时、按量完成。 2、全面负责本部门安全生产,负责本部门员工遵守各项规章制度和操作流程的正确实施。3、负责包
5、装安全、文明生产规程的制定与实施。 4、负责公司和客户下达的各项临时任务。 5、负责产品入库安全、无异常。6、负责入库叉车安全管理和车辆管理制度。 7、负责配合各班组班长,对任务的落实和实施。8、督促指导直接下属工作的展开,及时解决工作中出现的异常问题,不能解决的及时上报领导。9、负责主持班长会议的召开,指导并监督各班组的班前会议。 10、监督现场操作工具的管理(包括卫生工具)。 11、督促现场5S 12、积极配合公司内各部门的工作,协调好各部门之间的关系。职责1、积极深入员工,了解员工动态。采取合理有效的方式确保车间的稳定。2、定期做出培训方案,有效及时培训到各个岗位的员工。 3、定期培训员
6、工操作流程,加强员工对岗位的认知,增强操作熟练度。4、巡查发现现场存在的隐患,提出上报于领导。 5、组织班长定期作出整理、整顿。6、不定期作出整改措施,提出方案培训到每个员工。包装车间 包潘龙第3篇:包装车间主管岗位职责1、积极完成厂部下达的各项任务,遵守厂部各项规章制度。2、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,做到均衡生产、完成生产计划任务。3、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。 4、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。5、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
7、6、抓好工期管理,落实到点。积极组织好有关部门的关系。7、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。 8、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。第4篇:包装车间主管岗位职责包装车间主管岗位职责一、在厂长的领导下,负责包装车间全面管理工作,是本车间安全生产的第一责任人。二、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主管对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 三、根据生产制作单线版线包完成时间和工艺单线用量排单,组织车间生并有效落实到各个班组,掌握生产进度。 1拷边排单,公平发单。 2叠布排单,公平发单。 3包装排单,公平发单。4对销售部客
8、服补领配件,及时处理。 5外发包珠、针,收货入库上报明细表。 四产品质量控制1定期对员工、质检组长、质检人员培训,引导员工严格按工艺单及工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。 2现场巡查。3对质检过程的监督,确保良品有序、有据、顺利入库。 4出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报厂长。 五制作并审核各种报表六、降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班(需提前向厂长报备)和各种假期。七、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产况;严格制定和执行
9、每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。八、对新进厂的员工做好岗位技能培训、厂规厂纪。 九、做好物料、物控及车间5S工作。 十、请假、轮休,作好代理人及工作交接。 十一、完成公司领导交办的其他工作任务。伊绣园工艺品有限公司第5篇:包装车间主管职责安徽心美源食品有限公司包装车间主管职责一带领包装车间完成车间的包装任务,制定合理的包装生产计划,确保完成所有生产订单。二做好包装车间的行政管理工作。三做好包装车间的各个岗位的人员分工和职责明确。四培养优秀的包装团队,培训优秀的包装工人。五做好包装车间所有员工的思想政治工作确保人员思想稳定,严格管控食品质量安全。六协助质检品控做好、抓好、
10、落实好质量安全管理控制体系,确保产品质量安全。督促班组长做好消毒灭菌工作,确保产品质量稳定。七学_各项安全规定,严格抓好安全生产,确保人员、机械、设备的全时安全。八积极主动与各部门密切配合,正确领会公司领导意图和战略方针,确保公司利益第一。九做到精细化管理,狠抓“两效”、治理一切浪费源头,把公司利润最大化。十认真做好设备器材、食品机械的日常维护保养,随时掌握运行状态生产能力和常见故障的排除方法,确保生产能随时进行。 十一认真做好生产记录、生产记工和产品出入库工作,确保数据的真实性。十二完成上级交给的其他工作任务。药厂外包装主管岗位职责(共18篇)包装厂物流主管岗位职责(共4篇)服装负责打包员主管岗位职责(共4篇)生产包装主管助理岗位职责(共8篇)印刷包装生产主管岗位职责(共8篇)