供应商协作整合解决方案.pdf

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1、精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 供应商协作整合解决方案 处于供应链中心的企业往往面对大量的供应商，供应商的水平和能力常常参差不齐，如何有效地整 合和管理这些供应商，是Welink 供应链协同软件在企业间供应链执行层面的重要应用。 供应商整合解决方案致力于帮助企业与贸易伙伴建立企业电子商务关系、执行供应链业务、 优 化供应链过程、实现KPI 可视化、监控和提高供应链绩效。 Welink供应商协作整合解决方案包括： 1. 新型供应商门户网站：供应商门户快速整合。 2. 招投标和项目采购：管理招投标采购和项目类型

2、的采购。 3. 代工和协同设计： 与 OEM 商、供应商的产品设计协作。 4. 供应商代管库存 (VMI)：供应商管理的库存形式。 5. 供应商电子数据交换：利用 EDI 与供应商直连。 6. 供应链可视化 (SCV) ：采购供应链的管理、监控和分析。 7. 物流供应商集成： 与物流供应商的高效整合。 一、新型供应商门户网站 当您需要管理数十家乃至成百上千的供应商时，您是否为电话传真电子邮件发送订单不及时准确 而烦恼 ?您是否为联系供应商确认交货时间到货时间而费尽心力?您是否愿意因为一个螺丝钉缺乏而 影响您整台设备整个生产线?而作为供应商， 您是否为订单满足率低而被降低供应商等级而有苦难言，

3、您是否订单发票退回而延误收款而苦恼? 在互联网时代的今天， 是时候用一些 合适的方式 来改变现在的企业间协作了， 哪怕是微小的提高， 只是减少了传真电话和邮件但往往意味着巨大的供应链效率的提升而带来的企业收益增加和成本降 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 低。 中心企业采用B2B 网上采购平台在线采购，管理产品主数据、价格、采购策略，同时快速有效 的获取供应商的库存，实施有效的跟踪订单生命周期，实现个性化的社区管理和沟通协作。 总览新手导航、最近活动、本企业用户、合作伙伴等诸多快捷目录。 消息中心收件箱、发件

4、箱、活动、会话。 企业公告接收公告、发布公告。 合作伙伴伙伴列表、邀请合作伙伴、发出邀请、接收邀请。 企业设置企业信息管理、用户管理。 销售管理销售订单、销售发货、收款核算、促销管理、退货管理、设置。 采购管理采购管理、采购入库、付款核算、退货管理、供应商产品查询、设置。 库存管理库存查询、库存台账、库存预警、库存盘点、库存调拨、其他出入库、设置。 产品管理产品查看、分类设置、供应商产品同步、设置。 数据共享和采集数据上报、采集监控、采集数据。 应用管理已启用的应用、更多应用。 1. 最低总体成本： 使用 Welink 商+1Web EDI 门户系统 无需支付 高昂的软件开发，硬件投入，实施

5、费用和管理维护成本。我们的设计宗旨是为您的业务增长助力而非让您花费巨大成本。 2. 快速使用： 如果您采用人工集成方式，可以马上注册随时使用。如果您采用数据集成方式，一般 会在1-2周之内实施完成（根据业务流程多少不同）。不用等待，您可以马上开始新的沟通协作方式。 3. 时刻保持沟通协作： 新型企业间沟通工具，保持合作伙伴间时刻高效沟通。 4. 巨大变革提升： 客户告诉我们，他们现在可以电子化的快速发送订单，随时获取订单确认情况并 随时做出反应；可以实时了解供应商的设计生产发货状态；可以随时启动供应商代管库存VMI 方式 供货，也可以快速匹配供应商发票清晰结算；降低整体库存水平。我们希望您告诉

6、我们更多。 5. 多语言支持： 如果您的交易伙伴遍布世界各地，可使用英语等其他语言界面。 二、招投标和项目采购 基于文沥供应商协作整合系统构建的招投标和项目采购系统，帮助企业建立电子化的招投标和采 购平台，管理与供应商之间的采购业务，提高工作效率、加强监管、降低采购成本，实现交易过程的 公开、公平、公正、透明。实现采购任务执行过程的电子化、过程化，建立招投标采购应用体系，完 善采购管理手段，保障采购业务的稳定有效运行。 1、系统实现涉及原材料采购、项目类采购、服务类采购等业务的全流程操作。实现网上公告、招标、 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，

7、应有尽有- - - -精品文档 - 投标、开标、评标等方面的业务处理。 2、招标采购任务全程跟踪和监管，通过网上询比价采购、竞价采购、招标采购、采购监管等功能， 帮助部门、分公司、供应商等全部在平台上执行业务。 3、可以搭建集团电子化采购平台，实现网上采购基本管理功能，包括采购目录、供应商、各种采购 业务(询比价、竞价、招标，特殊采购等)流程化、电子化。 4、可以与企业内部ERP 系统等高度集成。 5、通过招投标和项目采购系统，企业可以衡量现有供应商的能力、价格及服务水平。 三、 代工和协同设计 在消费品制造、电子和电器制造、汽车制造等行业，代工(OEM) 是非常常见的业务协作模式。 文沥供应

8、商协作整合软件广泛应用于采购商和代工商之间的供应链协作，帮助采购商与代工商建 立企业电子商务关系、 执行供应链业务、 优化供应链过程、 实现 KPI 可视化、监控和提高供应链绩效。 同时，不可忽视的是，在代工协作的业务中，还有一个重要业务是在大家不那么关注的协同设计 方面，采购商开发一个新的产品，往往需要代工商和零配件供应商的通力合作，甚至从构思阶段就需 要上下游的协同。 文沥的代工和协同设计解决方案针对这些业务特点，为采购商和代工商之间建立高效的协作平 台，涵盖从产品设计的协作开始，一直到试生产、正式的生产中的供应链业务的全生命周期的协作管 理。 产品设计协作可用于： OEM/ODM/JDM

9、 新品设计协作。 衍生品设计协作。 模块设计协作。 等各种类型产品设计的协作。 解决方案内容 1. 产品信息同步： 在采购商和代工商之间建立统一的产品数据库，以及统一的 BOM 描述，保证双方 对产品和物料的信息同步。 2. 协同设计： 采用项目管理方式对设计中各种任务及子任务进行管理，监控和执行，并对此过程中 所涉及的文档及沟通的进行管理，提供对文档的检索查询功能。 3. 采购业务协作： 采购商与代工商之间的订单、库存、收发货、物流、对账和结算等业务的执行。 解决方案特点 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 -

10、1. 全流程 ：端到端，从设计预测订单到库存物流售后全面协作控制。 2. 产品设计 ：产品设计协作管理。 3. 关键部件 ：关键部件和关键原材料库存控制。 4. 及时沟通 ：融合人员数据流程 ,跨团队跨企业任务的多种灵活协作方式。 5. 各种规模 ：适用不同规模的供应商规模内置电子数据交换功能。 6. 行业经验 ：国际国内行业领先企业的经验凝聚。 四、供应商代管库存 (VMI) 供应商代管库存 (VMI)是利用电子信息技术，企业和供应商共享信息，供应商根据采购商的生产 计划和库存信息进行及时的库存补充，从而达到供应链库存的减低，实现企业和供应商的双赢。 文沥供应商代管库存解决方案建立在供应链可

11、视化软件的基础上，在采购商和供应商企业之间达 成贸易协作业务的管理及运营，利用电子数据交换等整合手段，全面提高采购商库存的可视度，从而 使供应商的订单满足率、准时到货率、仓库缺货率、库存天数(水平 )等指标均有较大幅度的改善。 注意的是， 文沥供应商管理库存解决方案并非是库存操作层面的运营系统，而是基于供应链协作 的管理、监控和运营支撑系统。 1. 库存可视化： 支持多层级、多仓库的库存信息实时或定时共享，采购商、供应商共享库存数据， 获取更及时更准确的库存情况，采取更及时地举措协助降低库存水平。 2. 库存预警和分析： 建立安全库存模型，可以对单品，也可以对仓库进行库存的分析和监控，并提 供

12、预警。 3. 智能补货： 系统根据补货模型，提供补货建议，供应商作建议补货给采购商审批后送货，或采购 商作补货建议给供应商。 五、供应商电子数据交换 由于 Web EDI 基于网页形式的使用简便，但是互操作性较差的特点，很多具备一定IT 能力的供 应商会期待有一种更高效的供应链集成方式，以带来更快、更准确的供应链协作能力。 Welink 网关作为 EDI 电子商务集成网关， 基于各类 B2B 国际标准 （如 ANSI X12 EDI 、 EDIFACT 、 Odette VDA 、EANCOM 、RosettaNet 、AS2、ebXML 、papiNet 、BoD 、CIDX、PIDX）或者

13、自定义 文件格式（ XML 、平文件、 Excel 等）进行 B2B 整合（ B2Bi ） ，可以为有这类要求的供应商提供EDI 直联的高效整合。 1. EDI 直联：与贸易伙伴的交易能否成功，直接取决于各方的参与程度以及成千上万个的贸易伙伴的 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 数据质量，基于 Welink 网关强大灵活的业务规则编排和设置，确保通过多方式多格式如：电子邮件、 手机无线应用系统、 B2B 系统、电子数据交换，解决诸如一品多码、双方编码匹配、系统编码影射等 各种问题，确保所有数据都及时、准确、完

14、整。 2. EDI 到后台集成： Welink 网关软件可以将EDI 直接导入后台应用系统，例如ERP、WMS 、CRM 等，以简化及加强业务流程层面的整合和协作，Welinksoft 的实施专家精通SAP 、Oracle 等主流应 用，以及用友、金蝶等中国本土优秀软件。 3. EDI 到 Excel ：针对中国用户的特点，Welink 相对其他 EDI 软件增强了 Excel 和平文件的支持， 无论是从 EDI 到 Excel 或平文件的落地，还是从Excel 或平文件到 EDI 的转换，都可以直接处理， 无需人工干预。 4. EDI 到云：Welinksoft 的 B2B 集成服务中心可以

15、与许多主要的B2B 整合网络达成互操作性的协议。 一旦用户连接到Welinksoft ，便可连接到其他第三方的网络及云计算服务，包括公有云或企业私有云 平台。 六、供应链可视化 (SCV) 协同商务框架的制定以GMA, FMI, AT Kearney的定义为基础，包括 7个不同层次 :即共同的数据 标准，统一产品注册和目录，产品信息同步，协同交易管理，协同供应链管理，协同销售合促销计划 以及协同产品开发和绩效。并分别对应CPFR( 协同计划、预测和补给)的分析，战略和计划，需求和 供应管理，供应链执行等不同层面，更为重要的是，该协同框架定义了主要驱动的信息技术，应用以 EDI 和供应链可视化信

16、息技术将框架变为可操作可落实的具体供应链系统。 构建行业领先的协同商务框架： 该协同商务框架的制定以GMA, FMI, AT Kearney的定义为基础基础，包括7个不同层次：即共 同的数据标准、统一产品注册和目录、产品信息同步、协同交易管理、协同供应链管理、协同销售合 促销计划以及协同产品开发和绩效。 并分别对应 CPFR( 协同计划，预测和补给)的分析，战略和计划，需求和供应链管理，供应链执 行等不同层面，更为重要的是，该协同框架定义了主要驱动的信息技术，应用这些信息技术将框架变 为可操作可落实的具体供应链系统。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方

17、案手册，应有尽有- - - -精品文档 - SCV (Supply Chain Visibility) 供应链可视化解决方案，帮助集团化公司在整合内部多地区销售 组织、销售终端和库存组织的基础上，与供应商建立协作关系、优化供应链过程、实现KPI 可视化， 构建行业领先的协同商务框架。 文档可视化 文档可视化是SCV 的基础，供应链业务伙伴之间通过文档可视化业务进行 中的文档 (这种文档可以EDI 文档或者一般的文档)发送 /接收、处理的状态跟踪。 简而言之， 供应链文档可视化就是将经过多个系统进行传输、并将文档从多个系 统导出或导入到多个系统的过程进行全面的监控和管理。 业务过程可视化 SCV

18、 可以为内部以及交易伙伴的电子订单处理、收发货业务协同、物流操 作，提供基于互联网浏览器的从数据传输、业务数据、结果差异到实时异常不同 层次的能见性，大大提升供应链的透明度。 KPI 绩效可视化 SCV 的分析功能可扩展企业的订单、发货以及发票信息，为企业重新诠释 端对端供应链的概念。 使用报告和系统数据提取功能， 用户可以发现延迟和瓶颈， 定位表现不佳的贸易伙伴，在与贸易伙伴洽谈时充分利用他们的绩效数据。在协 同产品开发和绩效层次，在交易数据的基础上，SCV 使得协作双方得以共享共 同的绩效指标，如订单满足率、准时到达率、货架缺货率等，并应用这些重要的 依据指导供应链管理乃至指导产品策略。

19、精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 1. 供应链协作（订单可视化） ：为企业内部以及交易伙伴提供电子订单处理、收发货业务协同、物流 操作，获得供应链业务数据的可见性，管理供应链协作中的异常，建立供应链数据共享机制以及关键 业务指标回顾流程。大大提升供应链的透明度。 2. 中小供应商门户应用：专为中小供应商设计，基于Web 浏览器的门户，包含在线执行订单协作、 发货收货、差异对账, 在线查看和下载销售库存等业务。 3. 大型供应商直连应用：具备一定 IT 能力的供应商的高效集成方式，更快、更准确的供应链协作能 力

20、，支持 EDI 直连后台系统，也支持Excel 等文件的落地。 4. 国际供应链和物流可视化应用：全程跟踪从订单到交付的整个过程，跨运输方式监控，整合多方 来源数据，做到在途订单和出货量的精确状态的实时可视性。 5. 供应链金融应用： 通过强大的整合技术和供应链实时事件管理能力，为开展真正基于供应链交易 执行、以业务单据流驱动的供应链融资服务产品提供有力的支持。 七、物流供应商集成 作为一个采购商，您是否想要优化您的订单到交付时间? 根据 AMR Research 的研究发现 , 行 业领先的公司平均 90% 的物流业务沟通采用电子化的方式, 通过精确的物流过程，准确的交付承诺， 这些领先者可

21、达到平均降低36% 的订单到交付的周期。 与您的仓储服务商、 运输服务商、 第三方物流服务商建立电子化协作最便捷的方式是建立物流服 务商 EDI 整合系统。您可以随时将发运计划和发运订单出库指令、主数据物料同步、盘点指令等用 EDI 发送给供应商，或发送到协作门户，您的物流服务商也可以及时将发运状态、库存状态等信息反 馈给您。 1. 最低总体成本： 使用 Welink 业务集成网关或商 +1云服务平台，无需支付高昂的软件开发，硬件投 入，实施费用和管理维护成本。我们的设计宗旨是为您的业务增长助力而非让您花费巨大成本。 2. 快速使用： 如果您采用人工集成方式，可以马上注册随时使用。如果您采用数

22、据集成方式，一般 会在1-2周之内实施完成 (根据业务流程多少不同)。不用等待，您可以马上开始新的沟通协作方式。 3. 物流可视化： 通过 Welink 网关的集成功能，可以在线、实时获取物流信息，跟踪物流过程。 4. 随时增减： 也许您只是从电子化发运订单开始，随着您的业务协作能力增强，也许您可能希望扩 展到后续物流执行的整个环节。您可以随时增加业务协作场景和单据，也可以随时管理物流服务商群 体的变化。 5. 巨大变革提升： 客户告诉我们，他们现在可以通过电子化的传递出库指令，调拨指令，可以随时 掌握货物的库存水平， 可以随时了解获得货物的发运状况，可以与第三方物流服务商更好的协同工作， 可

23、以更清晰明确的管理供应链物流执行过程和异常风险。我们希望您告诉我们更多。 6. 多语言支持： 如果您的物流服务提供商遍布世界各地，可使用英语等其他语言界面。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 2010 年读书节活动方案 一、活动目的： 书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会 读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通

24、过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、做好读书登记簿 （1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、 心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言” 、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝” 、 “我最喜欢的”、 “好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容 交流自己在读书活动中的心得体会, 在班级中形成良好的读书氛围。 3、出读书小报：