设计师薪酬方案.pdf

上传人:tbuqq 文档编号:4719537 上传时间:2019-11-30 格式:PDF 页数:5 大小:388.38KB
返回 下载 相关 举报
设计师薪酬方案.pdf_第1页
第1页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《设计师薪酬方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计师薪酬方案.pdf(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、1 设计部薪资制度 设计部薪资构成: 底薪+提成+奖金 +工龄工资 1、实习设计师600 元底薪(无提成) +全勤奖 +工龄工资 2、设计师助理(绘图员)1200 元底薪 +提成+全勤奖+工龄工资 2、主任设计师1600 元底薪 +提成+全勤奖+工龄工资 4、首席设计师 (总监) 2300元底薪 +提成+全勤奖+工龄工资 (备注: 目前设计部架构分两级 : 设计总监和设计师) 提成- 参照提成办法 全勤奖 -是每月无迟到、无早退、无矿工奖200元。 工龄工资 -在职设计师供职满一年 , 每月 100 元补助;供职满二年,每月 200 元补助;供职满三年,每月300 元补助;依此类推。 职务晋级

2、制:(所有职务晋级均以业绩考核为准) 1、连续 2 个月业绩同比增长30% 以上(如本月为 10 万,次月为 13 万以上,再次 月也是 13万以上,即为自动晋级,职务补贴随即增加) 2、连续 2 个月业绩同比降低30% 以上(如本月为10 万,次月为 7 万以下,再次 月也是 7 万以下,即为自动降级,职务补贴随即减少) 3、一个月业绩为0 的职务补贴减200 元,二个月业绩为0 的职务补贴减半,三 个月业绩为 0 的直接开除。 晋级任务起步点: 1、实习生 0 万、 (自己做的业务,额外补贴每单1% ) 2、设计助理 5 万、 (自己做的业务,额外补贴每单1% ) 3、主任设计师 8 万

3、4、首席设计师 (总监)12 万 2 室内设计师具体提成办法: 纯设计项目单设计师:公司 -3 :7 结合实际情况 设计师自己接的设计单设计师:公司 -5 :5结合实际情况 免费设计的客户设计师应当免费设计结合实际情况 私自在外面接单被公司发现一律开除,并不发工资及提成 项目家装提成工装提成备注 正常单3% 3% 客户沟通、现场测量、出平面布置 图、工程预算、效果图、施工图、 整个工程施工跟进至完工、竣工图 每小区第一套样板 间 2% 2% 客户沟通、现场测量、出平面布置 图、工程预算、效果图、施工图、 整个工程施工跟进至完工、竣工图 朋友介绍有特殊优 惠 1.5% 1.5% 客户沟通、现场测

4、量、出平面布置 图、工程预算、效果图、施工图、 整个工程施工跟进至完工、竣工图 活动单2% 2% 客户沟通、现场测量、出平面布置 图、工程预算、效果图、施工图、 整个工程施工跟进至完工、竣工图 只做效果图1% 0.5% 客户沟通、现场测量、出平面布置 图、效果图、施工图 只做施工图1% 0.5% 客户沟通、现场测量、出平面布置 图、施工图、竣工图 只签基础装修的,后在经设计师推荐和引导在本公司所代理的产品购买的按所买主 材的 2% 提点 1、如本设计师当月签单达到3 个以上(不管单量大小出提成外均奖励200 元) 2、如本设计师当月签单达到5 个以上(不管单量大小出提成外均奖励500 元) 3

5、 备注: 1、设计师开拓的业务则在提成点上再加3.0%;如设计师独立完成,则提 点给设计师;如设计团队共同完成,则提点给设计团队。 2、设计师或设计团队份内工作:客户沟通、现场测量、出平面布置图、 工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图。 3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、 施工图等及公司内部协作,不参与提成,但可以作奖金考核依据。 4、业务过程中差旅费、餐费等实报实销; 5、以上设计师提成办法,在实际运用过程中,对提成范围的确定以及提 成点数如有异议可提出与公司商讨,公司保留对提成办法的修改; 6、以上设计师提成以实际工程造价(不含税)为准;

6、7、提成发放按照:签单首付到账当月发60%提成;剩余40%提成工程完 工后一次性结清。 8、若有未定事项,则按实际发生情况进行商议! 4 设计师要求和惩罚制度 1、精通设计软件的应用、能够独立完成设计方案、工作经验丰富、善于 语言表达、沟通能力强。 2、设计师必须按照本公司预算定额制定预算,设计师可以跟客户打 9.5,降低价格必须让客户同主管经理交涉。 3、开工前设计师要对施工员现场作整体交底,交底时能够对整套设计施 工图纸交代清楚、正确,若因为现场交底不清楚和整套设计施工图有误 造成工程返工和损失由设计师承担。(允许误差在总预算500 元以内, 超过由设计师自行补贴) 4、对工艺不了解,造成设计方案在实际施工中无法实施。并给公司代 来损失,设计师自行承担此费用。(允许误差在总预算500 元以内,超 过由设计师自行补贴) 5、不理解报价原则,丢项,漏项,少算施工量。如追不回该款项,由该 设计师自行承担此费用。(允许误差在总预算500 元以内,超过由设计 师自行补贴) 6、在本工程期间若有增加项目,设计师应向客户说明,并签定增项预算 明细表,需当时付清增加项目款,方可施工。 7、与客户口头承诺,造成公司损失的相关费用由设计师负责承担 8、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问 题,及时协调、处理,消除投诉。 5

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1