1、2024年中级经济师（人力资源）专业知识与实务考前冲刺必会试题库300题（含详解）一、单选题1 .某企业生产一种产品，年投资额为200万元，年固定成本为60万元，年变动成本为90万元，预期投资收益率为20%,预计年销售量为15万件。不考虑其他因素。则该产品的单价是0元。A、12.7B、762C、7.2d、Tal答案：A解析:总成本二固定成本+变动成本=90+60=150（万元）目标利润=投资额投资收益率=20020%=40（万元）目标价格二（总成本十目标利润）总销量=（150+40）15比12.7（元）2 .下列进入国际市场的模式中，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是
2、0。A、贸易进入模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、独资进入模式答案:A解析：本题考查贸易进入模式的局限性。A项符合题意，贸易进入模式的局限性在于，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场的需求；通过出口商或当地代理商不能彻底贯彻厂家的海外市场战略意图；容易受到高关税以及贸易保护主义的损害；运输成本偏高，时间较长等。故本题选A选项。3 .企业给员工提供各种福利属于()A、激励薪酬B、间接薪酬C补偿薪酬D、基本薪酬答案:B解析：间接薪酬I：指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性。4 .下列因素中
3、不属于影响企业生产能力的是O。A、固定资产的数量B、固定资产的工作时间C、固定资产的生产效率D、订单数量答案：D解析：本题考查影响生产能力的因素。影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有：固定资产的数量；固定资产的工作时间;固定资产的生产效率。D选项错误，订单数量不属于影响企业生产能力的因素。本题为选非题，故本题选D选项。5 .不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为OA、商品费率B、FCB包箱费率C、FCS包箱费率D、FAK包箱费率答案：A解析：本题考点为国际集装箱货物运输。1/FAK(FreightforAllKindS)包箱费类(指普通货物)，不计箱内
4、所装货物重量统一收取的包箱基本运价。FCS(FreightforQaSS)包箱费率：定的包箱费率。FCB(FreightforClass&Basis)包等级及计算标准制定的包箱费率。商品费率(COmmOdityRate):不分货6 .甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采用措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为7 元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商
5、将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。(2)甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、产品线定位策略答案：C解析：本题考查市场定位策略。如果竞争者的产品位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位时，改变市场对其原有形象，使目标顾客对其建立新的认识。7,下列仓储管理实施过程中不合理的是()。A、用ABC分类法对物品进行分类管理B、采用先进先出方式，提高货物周转率C、快进后出，先进的物品后出库，节约物品的寻找、取出时间，同时减
6、少差错D、提高储存密度，提高仓容利用率答案:C解析：对储存物品进行分类管理，可采用ABC分类管理方法。采用先进先出方式，提高货物周转率。提高储存密度，有效利用仓容。储存面积一定的情况下，可以通过密集货架、窄巷道式通道等方式减少通道数和通道面积，确保安全的前提下提高存货高度，合理布局，提高单位存储面积利用率，降低成本。快进快出。采用集装化和有效的储存定位系统，对集装单元化物品进行序号、货架号、层号、位置号定位，利用先进的物品存储定位技术，节约物品的寻找、存放、取出时间，同时减少差错。C选项是快进后出，应该是快进快出，故C错误。8 .某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和
7、180元,该企业服装产品的产品组合定位策略为()A、产品线定价策略B、备选产品定价策略C、产品束定价策略D、副产品定价策略答案:A解析：此题考查产品线定价，企业生产高、中、低档服装，并分别定价为2200、560、180,体现的是产品线定价策略。9 .如果某企业财务杠杆系数是0.5,说明0。A、当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长0.5倍B、当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润增长0.5倍C、当公司营业额增长1倍时，息税前利润应该增长0.5倍D、当公司息税前利润增长1倍时，营业额应该增长0.5倍。答案:A解析：本题考查的是:财务杠杆。财务杠杆系数是指是普通股每股收益的变动率相当于息
8、税前利润的变动率的倍数；故本题正确答案为A。10 .生产企业自己建立网站，用户登录网站直接下订单购买企业的产品，该企业采用的渠道扁平化的形式属于()A、直接渠道B、有一层中间商的扁平化渠道C、有两层中间商的扁平化渠道D、有三层中间商的扁平化渠道答案:A解析：本题考查渠道扁平化的形式。直接渠道也称绝对扁平化，表现为生产商一顾客的渠道模式，在网络环境下，这种传统的直接渠道形式呈现出新的形式，如网站订单、短信订单等模式，可知符合本题所述。有一层中间商的扁平化渠道表现为生产商一中间商一消费者。有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商一经销商一零售商一消费者。故此题正确答案为A。11,下列关于租船的说法中，
9、正确的是()。A、定期租船又称航次租船B、定程租船中船舶的经营管理由船方负责C、定期租船中船舶的经营管理由船方负责D、定期租船严格规定船舶航线和装卸港口答案:B解析：本题考查商品出口的主要业务环节。国际上使用较广泛的租船方式主要有以下两种：定程租船。定程租船又称航次租船，故A错误，是以航程为基础的租船方式。定程租船方式有以下特点：船舶的经营管理由船方负责；规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口；船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外，还应对货物运输负责；运费按所运货物数量计算，有时也采用整船包干运费；规定一定的装卸期限或装卸率，并计算滞期费和速遣费。定期租船。定期租船简称期租船，船
10、舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。故C错误。期租船方式有以下特点:租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责；不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域，故D错误；可以装运各种合法货物；不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费和速遣费；租金按租期每月每吨若干金额计算。故此题正确答案为B。12 .某生产企业通过市场环境分析发现，该企业的业务市场机会高，面临的威胁高。该企业的业务属于威胁-机会矩阵图中的O。A、冒险业务B、理想业务C、成熟业务D困难业务答案:A解析：冒险业务，即高机会和高威胁的业务。13 .炼钢用的氧气顶吹转炉是O。A、重大的产品创新B、渐进
11、的产品创新C、重大的工艺创新D、渐进的工艺创新答案:C解析：本题考查工艺创新。工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术的变革，有重大和渐进之分;重大的工艺创新：如炼钢用的氧气顶吹转炉、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，以及现代的计算机集成制造系统等。渐进式的过程（工艺）创新,如对产品生产工艺的某些改进，提高生产效率的一些措施，或导致生产成本降低的一些方法等。根据题干信息，炼钢用的氧气顶吹转炉属于重大的工艺创新。故本题选C选项。14 .按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对O的服务。A、人的思想B、物体C、人的身体D、无形资产答案：D解析：本题
12、考点为服务产品的基本分类法。会计、审计和司法服务针对的是物，但是结果是无形的，属于无形资产。故选D。服务特征人服务的行为和结果有形针对人身体的服务(人体父顾客高卷入的服务，例如客运、医餐饮、手术等。服务的行为和结果无形针对思想意识的服务(脑束顾客意识必须在场，现场或远程娱乐、艺术、广播、电视、广告、育、宗教、心理治疗、音乐会等【小贴士】脑刺激针对的是消费者意识，信15 .某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为45%,市场平均报酬率为10.5
13、该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。(3)根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有0A、可以抵税B、不会传递任何可能对股价不利的信息C筹资费用固定D不用考虑资本成本答案:B解析：利用留存收益的优点是不会传递任何对股利不利的信息。16 .下列不属于并购效应的是OA、实现协同效应B、实现战略重组，开展多元化经营C、降低代理成本D、减轻负担，清晰主业答案：D解析：本题考查并购效应。选项D属于公司分立的效应。17 .企业的某条装配流水线有效工作事件为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是()台。A、75B、80C、90D、115答案:C解析：本题考查流
14、水生产线能力计算。流水生产能力计算公式：M=FroM=(7.5*60)/5=90台。18 .通用电气公司法又称战略业务规划网络，它选用了行业吸引力和业务力量两个综合性指标，对企业各战略业务单位进行评价，以做出投资决策。通用电气矩阵的绿色地带位于O。A、左上角B、右上角C、左下角D、右下角答案：A解析：本题考查通用电气矩阵。通用电磔阵中，左上角地带又称“绿色地带”，包括“大强”“中强”“大中”。该地带行业吸引力和战略业务单位的业务力量很强。因此，企业对这个地带的战略业务单位要“开绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。故本题选A选项。19 .在ATJ过程创新模式中，O阶段的重点是以提高质量和降低成
15、本为目标。A、前期阶段B、不稳定阶段C、过渡阶段D、稳定阶段答案:D解析：此题考查A-U过程创新模式中稳定阶段的特征。A-U过程创新模式可分为不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。其中在稳定阶段，产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，此阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。20 .某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是()A、民主评议法B、书面鉴定法G关键事件法D、瞪法答案：C解析：本题考查的是：敏考核的方法。关键事件法：就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工
16、作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。根据题干信息可知”重要行为何知，属于关键事件法；故本题正确答案为C。21 .下列关于股份有限公司监事会的表述错误的是0。A、董事、高级管理人员不得兼任监事B、监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C、监事任期为每届3年D、监事会中职工代表的比例不得低于四分之一答案：D解析：本题考查股份有限公司监事会的组成。D选项错误，公司法规定，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于1/3(并非四分之一)，具体比例由公司章程规定。本题为选非题，故本题选D选项。22 .适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是(
17、)。A、在制品定额法B、累计编号法C、生产周期法D、准时生产法答案:A解析：本题考查生产作业计划的编制。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系，主要表现在提供一种或者少数几种半成品的数量上。23 .某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为4.8%,则该种原料的经济订货批量为()A、200B、150C、250D、100答案：D解析：经济订货批量24 .下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高的是0。A、人员核
18、查法B、转换比率分析法C、德尔菲法D、一元回归分析法答案:C解析：德尔菲法能集思广益，充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高。25 .下列关于生产能力的说法，错误的是O。A、生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B、生产能力反映的是一年内的实物量C、设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力D、查定生产能力用于编制企业近期生产计划答案:D解析：本题考查生产能力的含义和种类相关内容。D选项，查定生产能力用于编制长远规划和确定扩建、改建方案，而不是近期生产出也故错误。ABS正确，此题要选错误的选项。故此题正确答案为D。26 .在其他条件不变的情况下，筹资费率增加
19、则长期债务资本成本率将O。A、提高B、降低C、不变D、不确定答案：A解析：本题考查的是：个别资本成本率。资本成本率二用资费用额/筹资额XCI一筹资费用率），筹资费用率提高会导致分母筹资净额减少，所以分数值资本成本会变大；故本题正确答案为A。27 .甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于0。A、合作生产B、技术服务和咨询C、特许经营D、许可贸易答案D解析：许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方签订许可合同，将其所拥有的技术授予许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一
20、定数额的技术使用费的技术交易行为。甲企业将技术授权给乙企业，乙企业支付价款300万元，属于许可贸易。28 .国际商务谈判的一般程序包括询盘、发盘等环节，下列各项中，关于发盘的说法错误的是0。A、发盘一般可采用书面和口头两种方式B、发盘必须在到达受盘人时才生效C、发盘人依法撤销发盘则发盘失效D、发盘只能由卖方提出，不可由买方提出答案：D解析：本题考查国际商务谈判。发盘可由卖方提出，也可由买方提出。此题正确答案为D。29 .甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()A、以资抵债B、资产置换C、股权置换D、以股抵债答案B解析：
21、此题考查资产置换的概念，资产置换是指交易双方(有时可由多方)按照某种约定价格(如谈判价格，评估价格)在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务互换。甲丙分别以自己手中的资产和对方交换，为资产置换30 .薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的()A、最大值B、最大幅度C、最小幅度D、最小值答案：B解析：本题考查的是：基本薪酬设计的前提。薪酬区间：是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。故本题正确答案为B。31 .下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是O。A、产量B、产品合格率C、现消耗
22、D、劳动生产率答案:C解析：因为正偏差表示目标值大于实际值，相对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示的是优于控制标准的，C符合题意。32 .下列选项中，可以完全通过网络实现电子商务的是OA、娱乐产品的联机订购B、物流配送C、线下支付D、现场服务答案：A解析：完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务。如某些计算机软件娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者全球规模的信息服务。选项A正确。33 .某企业现有业务主管30人，预计明年将有5人提升为部门经理，辞职2人。此外该企业明年将从外部招聘10名业务主管，从业务员中提升5人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为0人。A、3
23、0B、40C、45D、38答案：D解析：内部人力资源供给二现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员；现职人员：题目已知为“30人”提升上来的人员：题目已知从业务员提升“5人”为业务主管；招聘人员：题目已知将从外部招聘“10名”业务主管；提升出去的人员：题目已知将有“5人”提升为部门经理；退休人员、降职人员：本题不涉及，即“0人”；(6)辞职人员：题目已知辞职“2人”；将上述信息代入公式，业务主管的供给量=30+5+10-5-0-0-2=38人。故此题正确答案为D。34 .某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，
24、每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是0件。A、650B、710C、750D、820答案：C解析：本题考查单一品种生产条件下生产能力核算。单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是M=FXSXP,其中，M为设备组的生产能力，F为单位设备有效工作时间，S为设备数量，P为产量定额。代入本题中的数值可得:M=7,5x10XIO=750（件）。故本题选C选项。35 .公司财产权能的第二次分离是0。A、原始所有权与一般所有权的分离B、原始所有权与法人产权的分离C、具有经济意义的出资人与公司法人的分离D、具有经济意义的法人产权与经营权的分离答案:D解析：本题考查公司财产权能的两次分离。公
25、司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离：具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离；第二次分离：具有经济意义的法人产权与经营权的分离，是企业所有权与经营权分离的最高形式。（D选项正确），故本题选D选项。36 .交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的0特点。A、运输全球化B、资本虚拟化C、经济全球化D、交易虚拟化答案：D解析：本题考查电子商务的特点。交易虚拟是通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。37 .企业生产计划指标
26、中的废品率属于O指标A、产品品种B、产品产量C、产品产值D、产品质量答案：D解析：本题考点为生产管理的产品质量指标。废品率、质量损失率、成品返修率都属于产品质量指标。38 .某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铳床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时:铳床组共有铳床12台，每台铳床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、020.4、0.15o该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铳床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。铳床组年生产甲产品的能
27、力为0台。A、198B、330C、264D、528答案：B解析：根据已知条件，该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铳床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。根据公式Mi=Mjwi,Mi具体产品的生产能力，Mj以假定产品来计算生产能力，Wi第i种产品占总产量比重，M甲=1320*0.25=33039 .在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。A、在制品净生产计划B、生产调度计划C、产品出产计划D、车间的生产作业计划答案：C解析：主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测决定。40 .某企业20
28、16年度发行债券融资每张债券面值100元，票面利率8%,期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()A、5.78%B、5.85%C、5.94%D、6.09%答案：D解析：本题考查债券资本成本率的计算。债券的资本成本率=10020000008%(l-25%)200000000(l-1.5%)=8%(l-25%)(l-l.5%)=6.09%o41 .某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为0.2,则该公司总杠杆系数为()oA、0.04B、0.2C、0.44D、2.4答案:A解析：本题考查总杠杆。
29、总杠杆的意义是：普通股每股收益变动率相对于销售额(营业额)变动率的倍数。其计算公式为：总杠杆系数二营业杠杆系数X财务杠杆系数根据题干信息，将各数据代入公式中，则总杠杆系数为：0.2X0.2=0.04,故本题选A选项。42 .在现代企业制度下，决定经理职权的机构是0。A、股东大会B、董事会C监事会D、会答案：B解析：本题考查法人产权与经营权的分离。我国公司法规定，有限责任公司可以设经理；股份有限公司设经理。经理由董事会决定聘任或解聘，经理对董事会负责。因此，在现代企业制度下，决定经理职权的机构是董事会。故本题选B选项。43 .根据我国海关法的规定，进口货物向海关申报的时间为自运输工具申报进境之日
30、起()A、7日内B、24小时内C、14日内D、30日内答案：C解析：根据我国海关法的规定，向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。44 .渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。A、垂直渠道冲突B、水平渠道冲突C、多渠道冲突D、延伸渠道冲突答案：B解析：本题考查渠道冲突的种类水平渠道冲突。按照渠道成员的层级关系类型，可把渠道冲突分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突。其中，水平冲突是指同一渠道中同一层次的中间商之间的冲突。故本题选B选项。45 .某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数
31、QR75,企业应选择0。KWW-1-1畅销I6000II70III85IV95A、方案IB、方案IlC、方案川D、方案IV彝C解析：本题考查不确定型决策方法中的折中原则。本题考查不确定型决策方A折中原则。折中原则的计算方法是根据各方案最大与最小损益值计算各方案加权平均值，取加权平均值最大者对应的方案。由材料信息并结合题干可知，各方案加权平均值如下表所示：MAXMIN加权I604060I703070XII851585XIV95-2095X若采用折中原则进行决策(最大系数值=0.75),则max55,60,67.5,66.25=67.5,对应的方案为方案III。故本题选C选项。46 .下列不属于市
32、场营销微观环境要素的是()A、企业自身B、竞争者C、顾客和公众D、社会购买力答案:D解析：此题考查对市场营销微观环境要素的理解。市场营销微观环境要素包括：业自身的各种因素；!共应商；争者；营销渠道企业；顾客；众。选项D社会购买力属于市场营销宏观环境中的经济环境要素。故此题选择D项。47 .某商场根据过去的经验，在一年中每增加100O万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加3000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是2：7:1,则管理人员需要()人。A、3B、9C、21D、30答案:B解析：本题考查转换比率分析法的相关计算。由题意可知，“销售额每增加1000万，需
33、增加销售人员10名”：（1）一年后销售额增加了3000万元，所以一年后新增销售人员为：3000100010=30（人）。管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是271,则一年后新增总人数为:307X10比43（人）。根据上述信息可知，管理人员增加了：43X2/10比9（人）。故本题选B选项。48 .根据区位主义观念忽视公司的全球战略目标和总体利益。难以开展跨地区的新产品的研究与开发符合这种特征的是0。A、国际业务部B、全球性地区结构C、全球产品结构D、全球职能结构答案:B解析：全球性地区结构的缺点是：容易形成区位主义观念，重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益；忽视产品多样化，难以开展
34、跨地区的新产品的研究与开发。故此题选B。49 .市场机会矩阵图中，当处于第1口象限时，企业的反应为()。A、企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施B、企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施C、企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D、对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施答案:A解析：市场机会矩阵中，在第In象限内，潜在机会的吸引力和出现概率都很小，企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施。故本题选A选项。50 .根据我国公司法规定，制定公司合并、分立方案的职权属于0。A、经理B、董事会C、股东会
35、D、监事会答案:B解析：制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案属于董事会的职权。公司的合并与分立对公司、股东均会产生重大的影响。公司解散，即引起股东权的丧失、股东资格的消灭。因此，公司的合并、分立、解散由负责公司经营管理、熟悉公司情况的公司执行机构一董事会，拟订方案，由股东机构做出特别决议。51.按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为()。A、功能性冲突和破坏性冲突.B、冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突C、水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突D、低冲突区、中度冲突区和高冲突区答案:A解析：本题考查渠道冲突的分类。按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为功能性冲突和
36、破坏性冲突，B选项是根据利益冲突与对抗性行为的关系划分，C选项是按照渠道成员之间的层级关系划分，D选项是按照渠道冲突的程度划分，故此题的正确答案为A项。52 .关于办事处的说法，错误的是O。A、是非法律实体的机构B、登记手续简单C、必须向东道国缴纳所得税D、不能在东道国开展投资生产业务答案：C解析：此题考查办事处的特征。办事处是母公司(总公司)在海外设立企业的初级形式，是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构，它不构成企业。办事处登记手续简单，只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国开展投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。故C错误。故此题选53 .美容美发产品
37、属于以下哪类消费品()A、冲动个购买品B、非渴求品C、特殊品D、选购品答案:D解析：选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器、服装、美容美发产品等。54 .企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。A、公平原则B、合法原则C、激励原则D、量力而行原则答案：C解析：激励原则指企业内部各类、各级职位直接的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。此题选择C项。55 .某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日
38、工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为()件。A、 15000B、 18000C、 180000D、 1800000答案D解析：本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。题目给出的信息为“设备数量”及“产量定额”，因此根据设备组生产能力计算公式，设备组生产能力二单位设备有效工作时间X设备数量X产量定额，计算如下：(1)单位设备有效工作时间;本题需计算的是年生产能力，因此需计算出全年的有效工作时间，题目已知”全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%”，可知单位设备全年有效工作时间为：2
39、50X8X(170%)=1800小时；设备数量：题目已知车间共有车床“10”台；产量定额：题目已知单台设备每小时产量定额为“100”件；(4)该设备组的年生产能力=1800X10X100=1800000件；故本题正确答案选D。56 .供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在以()来生产和供应。A、满足客户和最终消费者的期望B、满足供应商的期望C、满足制造商的期望D、满足零售商的期望答案:A解析：本题考查供应链管理。供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在以满足客户和最终消费者的期望来生产和供应。57 .在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配
40、这体现了薪酬制度设计的0原则。A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、量力而行答案：C解析：本题考点为人力资源规划与薪酬管理中的薪酬制度设计的原则。其中个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配。故选C。58 .关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是O。A、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B、以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C、将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D、在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息答案:A解析：BCD选项，属于拉动式模式的特点
41、故错误。59 .麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是()。A、企业人员B、企业技能C、企业制度D、共同价值观答案：C解析：此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。60 .某高新技术企业，为了提高本企业人力资源质量，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升。
42、从战略层次分析，该企业实施的战略属于()。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业职能战略D、企业产品战略答案C解析：本题考查企业战略的层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。根据题目中关键信息“实施人力资源管理战略”，即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施，因此属于企业职能战略，C项符合题意。故本题选C选项。61 .0是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响。A、强迫权B、信
43、息权C、专长权D、认同权答案:D解析：本题考查认同权的概念。D项符合题意，认同权也称参照权，是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响，当某渠道成员感到自身的目标与其他成员目标关系密切或趋于一致时容易产生认同权。故本题选D选项。62 .可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是O。A、新设合并B、收购C、分立D、吸收合并答案：C解析：分立可以化解公司内部竞争性冲突。63 .下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。A、企业的1周生产计划B、企业长期生产运营计划C、企业的3年发展计划D、企业的10年发展计划答案：A解析：本题考查执行性计划的内
44、容。年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划，而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。生产作业计划是企业年度计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划，因此生产作业计划涉及的时长要小于1年，即执行性计划涉及的时长也少于1年。本题中，只有A项所述计划涉及的时长少于1年。A项符合题意，故本题选A选项。64 .生产计划指标中，反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是O。A、工业总产值B、工业商品产值C、工业销售产值D、工业增加值答案D解析：本题考查工业增加值的概念。D项符合题意，工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。故本题
45、选D选项。65 .某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至0。A、2027年9月13日B、2037年9月13日C、2038年1月4日D、2028年1月4日答案:D解析：注册商标有效期为10年，自核准之日起计算。2018年1月5日获得核准，所以10年后到期应该是2028年1月4日。66 .下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是0。A、产品合格率B、劳动生产率C、水电消耗D、产量答案：C解析：本题考点为生产管理中的生产控制。水电消耗属于成本类型，实际值小于目标值，符合要求，不需要控制。选项ABD在实际值小于目标值时，不达标，需要控制。67 .某
46、企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是OA、网络软文营销B、网络直复营销C、网络知识性营销D、博客营销答案:A解析：本题考查网路营销方式，网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。68 .某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现
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