“四观”交流材料.docx

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1、第 1 页 “四观”交流材料 特征码 pjvbGDXGbfaIotDzIdXU * 各位领导、同志们: 市局党委以牢固树立科学的发展观、人才观和正确的 政绩观、群众观为主题召开的这次读书会,主题鲜明,形式活 泼,内容丰富,气氛热烈,学风端正,效果明显,在全局上下 营造出了解放思想、更新观念、改革创新、加快发展的良好氛 围,必将对进一步加快工作的全面、协调、可持续 发展产生巨大的推动作用。下面,我结合最近一个阶段的学习 和思考,结合中心的工作特点和发展趋势,谈一下个人的 几点认识,不当之处请领导和同志们批评指正。 一、树立全面、协调、可持续的发展观,促进企业的 全面发展 第 2 页 中心加快发展

2、总的思路是:在科学发展观的指导 下,夯实基础,规模膨胀,滚动发展,集团运作,全面增强综 合竞争力和抵御市场风险的能力,实现的全面、协 调、可持续发展。完成这一目标任务,必须着力抓好以下几个 方面的工作: 一是要坚持全面发展的原则。物质文明为政治文明和 精神文明提供物质基础,政治文明为物质文明和精神文明提供 政治保障,精神文明为物质文明和政治文明提供精神动力和智 力支持。科学发展观强调的是全面发展,中心在科学发展 的过程中,不仅要追求经济效益,还要讲求政治效益和社会效 益,做到重点发展与全面发展、当前发展与长远发展的有机结 合。近来,为了实现的全面发展,中心推出了 一系列新举措,包括:大力开展企

3、业文化建设,塑造理念、 精神、形象、品牌;积极创办网站,宣传 的新特点、新经验、新成绩;严格推行文明创建责 任制,争创省市级文明单位;全面实施 ISO 国际标准管理体系 认证,提高质量、环境、安全管理水平;积极申请成立中 第 3 页 心党总支,强化党组织在企业的领导核心、战斗堡垒作用等等, 就是要努力做到三个文明一齐抓,三个成果一起要。 二是要坚持协调并举的原则。科学发展观追求的是协 调发展,在科学发展的过程中实现速度与效益、数量与质量、 局部与整体的有机结合。中心在加快发展的思路当中,已 经根据协调并举的原则,明确提出了“夯实基础,规模膨胀, 滚动发展,集团运作”的发展新模式,即:夯实基础就

4、是要加 快发展速度,按照“多方面经营,全方位发展”的原则,培植 主导产业,探索新的经济增长点;规模膨胀,就是要扩大经营 规模,按照“分灶吃饭,双赢互利”的原则,加快内部分离, 强化横向联合;滚动发展,就是要讲求经营质量,按照“重点 突出,配套合理”的原则,培育企业核心,形成产业梯队;集 团运作,就是要讲求经营效益,按照“集约化经营,效益化运 作”的原则,以集团的形式来增强企业的市场 竞争力。 三是要坚持可持续发展的原则。科学发展观要求的是可持续发 第 4 页 展,既要满足当前需求又不削弱发展后劲。为了实现可持续发 展,中心不仅制订了“三步走”的发展战略,而且明确了 “发挥两项职能,占领两个市场

5、”的经营方针和“培植三大产 业,开拓七项业务”的近期工作重点,为形成济宁 集团,打造航空母舰,探索出了一 条可持续发展的道路。同时,中心正在实施的质量管理体 系、环境管理体系和职业健康安全体系认证,以及晋升工程、 绿化、房地产开发资质等工作,也是为了形成“高质量的延伸 服务,良好的企业信誉,强大的企业品牌,富有创造力的经营 管理,人人济济高智能的集体” ,实现企业的可持续发展。 二、树立以人为本,人人皆是人才、人人皆做人才的 人才观,为人才的合理使用和健康成长创造条件 一是要坚持以人为本的理念。国以才立,政以才治, 业以才兴,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。以人为 本的理念,是贯穿“四观

6、”中的一条红线:发展观以人的全面 发展为最高目标,政绩观以促进人的全面发展为基本要求,人 第 5 页 才观使每个人创业有机会、干事有舞台、发展有空间,而群众 观则是为了实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益,共 同创造幸福生活和美好未来。中心坚持以人为本的理念, 就要了解和明确职工、部门、社会的现实需要和长远需要,为 企业的发展找到根本目标和不竭动力,并使企业发展的方向最 大限度地满足这种需要;就要把人的全面发展放在第一位,帮 助职工把握正确的成才方向、找准正确的成才目标,努力营造 鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的企 业环境,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”

7、 的良好氛围。 二是要坚持人人皆是人才的原则。人才具有多样性、 层次性和相对性,只要具有基本的知识和技能,能够在某个方 面进行创造性地劳动,都应该把他们视作人才。优点突出的人, 往往缺点明显;能力出众的人,往往个性鲜明。中心提出 “人人皆是人才”的用人观,就是要以辩证的眼光认识人才, 以信任的态度对待人才,以扬长避短的方式使用人才,把每个 人的特长都充分利用起来,把每个人的潜能都充分挖掘出来, 真正使愿静的座下来、愿动的跑起来、愿说的唱起来,人人都 有体现自身价值的机会,人人都能找到发挥能量的舞台,人人 第 6 页 都能获得应有的尊严感、成就感和自豪感。 三是要坚持人人皆做人才的原则。人人皆做

8、人才,是科 学人才观的一项重要内容。追求上进、体现价值是人的本性所 在,中心提出“人人皆做人才”的育人观,就是要把自我 培养人才、培养一切人才作为人才工作的核心内容,充分利用 政治学习、思想教育、业务培训、岗位轮换、学历进修、参观 考察等方式来提高到全体干部职工的整体素质,为人才以及所 有人的锻炼成长创造条件。 三、树立办实事、务实效、求实绩的政绩观,为加快 步伐做出积极贡献 一是要坚持办实事的原则。一切从实际出发,因地制 宜,察实情,讲实话,办实事,是正确政绩观的首要前提。目 前,工作正处于一个政通人和、蓬勃发展的黄金机 第 7 页 遇期,中心能不能在这个稍纵即逝的机遇期里以科学的态 度和求

9、实的作风,从办实事入手,顺势而谋,乘势而上,开拓 进取,加快发展,成长为具有强大市场竞争力的集 团,关键就在于能不能形成兢兢业业的工作作风和求真务实的 发展氛围。 二是要坚持务实效的原则。在创造政绩的过程中,把 握规律性、提高科学性、减少盲目性、克服片面性,是正确政 绩观的基本内容。商场如战场,中心作为广泛参与市场竞 争的法人实体,必须继承和发扬艰苦奋斗的优良作风,引导干 部职工掌握市场经济的规律性,强化基础管理的规范性,提高 经营决策的科学性,做到干一行爱一行,做一事成一事,不求 虚名,务求实效。 三是要坚持求实绩的原则。扎扎实实地推进经济发展, 实实在在创造工作业绩,为官一任造福一方,是正

10、确的政绩观 的根本目标。中心在考察任用中层干部时,提出了在“四 化”标准的基础上“学历、职称、资历、身份”和工作实绩并 第 8 页 重的原则,使一大批没有职称、没有资历的年轻业务骨干走上 经营管理岗位,从而带动整体工作呈现出昂扬向上的勃勃生机。 四、树立权为职工所用、情为职工所系、利为职工所 谋的群众观,坚持为职工办实事、做好事 一是要坚持权为职工所用的原则,树立起正确的权力观。做到 权为职工所用,就要正确看待和运用手中的权力,树立权力来 自职工、权力就是责任、权力受制于职工的观念;要始终以 事业为重,为职工掌好权、用好权、把好方向盘, 用职工赋予的权力服务于职工、造福于职工,不断推进决策的

11、科学化、民主化。 二是要坚持情为职工所系的原则,密切联系职工。做 到情为职工所系,就要坚持调查研究,倾听职工呼声,了解职 第 9 页 工意愿,掌握职工需求,使决策真正体现职工利益;要坚持集 思广益,对于涉及职工利益的一些重大问题的决策,充分听取 各方面的意见,发挥职工的聪明才智。 三是要坚持利为职工所谋的原则,帮助职工解决实际 困难。作为企业负责人, “金杯银杯不如职工的口碑,金奖银奖 不如职工的夸奖” 。 做到利为职工所谋,就要坚持一切为了职 工、一切依靠职工,时刻把职工利益放在首位,始终把实现好、 维护好、发展好职工群众的根本利益作为全部工作的出发点和 落脚点;就要认真履行自己的领导职责,心里时刻装着职工, 办事处处为了职工,实实在在地为职工办实事、解难事、做好 事,带领职工拓展事业,提高物质文化生活水平。 在今后的工作中,中心将在市局党委和行政的正 确领导下,认真学习贯彻“三个代表”重要思想和十六届三中 全会精神,全面开展“四观”理论学习教育活动,动员广大职 工进一步解放思想,转变观念,深化改革,干事创业,以崭新 的精神面貌、崭新的发展姿态、崭新的工作作风,抢抓新机遇, 第 10 页 迎接新挑战,取得新发展,为中心的繁荣进步,为*工作 走上规模化、效益化、集团化的良性发展轨道,做出新的更大 的贡献! 谢谢大家! *

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