一个医药代表的述职报告.docx

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1、第 1 页 一个医药代表的述职报告 特征码 WlQoYnLRSQIZIpySwEZb 公司总部: 我自年月到河北省石家庄市场工作以来,公务员之家, 全国公务员公同的天地经历了石家庄市场启动、受挫、再启动 上量的整个过程,现将两年来的工作情况报告如下: 一、石家庄市场前期的启动情况: 我在年月刚接手石家庄市场时,该市场在三甲医院的 销售一片空白。为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学 习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过 各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习 惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确 定以河北省二院为重点终端,以其他医院为辅进行

2、科室开发和 维护,奔波在八大三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医 生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特 长,把工作做细做好,使有限的经费发挥最大的作用。特别在 年春节回公司开会期间,根据自己所了解到的医生的爱好, 购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产,送给不同层次 第 2 页 的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与 个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同 度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。 二、天灾人祸同时危害石家庄市场时,坚持做好本职工作 当石家庄市场销量稳步上升的时候,非典突袭河北,整个 销售迅速下滑,在此情况下自己仍坚

3、持做好临床工作,开始之 初,得知勤洗手能防非典,就从超市里面批发洗手液,对几个 科室的医生逐科室去送。几天以后,形势迅速恶化,在自己去 不了医院的情况下,仍然坚持电话拜访各医院的目标医生,随 时了解防非的各种措施和方剂,自己通过朋友购得了几支重组 人干扰素,及时送给重点医生,在非典最严重的五、六月,在 省二院门诊患者廖廖无几的情况下,也能销售一百盒。 非典之后,通过自己在淡季做扎实的市场工作后旺季应该 是上销量的时候了,但省二院进货情况不升反降,医生在不断 开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,根据自己多年的 临床推广经验,肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到 查找问题上来,从一些蛛丝马

4、迹中寻找出了省二院被窜货的证 据,这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗,自己孤身一 人凭着自己对制药的忠诚来完成的。 胡非离职以后,本来指望有一个好的经理来带领我们做好 市场,谁知来了一个王国青,由于他对市场生疏、对业务生疏、 加之从业心态不正确,到了市场以后,就严重违反财务制度, 第 3 页 日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决具体问题,不上销量, 反倒四处点火,把一个本来就问题重重的河北市场,搞得雪上 加霜,在自己临床工作无法正常进行的情况下,为维护公司利 益,在河北市场“白色恐怖”的情况下,自己不怕打击报复, 不怕丢饭碗,坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问 题,使公司得以掌握市

5、场更全面的真实情况,及时对问题作出 处理,不至于使河北市场毁于个别人之手。 三、石家庄的再启动情况以及下步打算: 年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴河北, 开始了石家庄市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管 理的河北省中医院、省医院、省四院已经交接出去,只剩下省 三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院 是骨科医院,省直一门诊是日门诊量不足人的卫生所,和平医 院是新开发的医院,上述三家合计销量不足盒!只有省二院稍 好一些,但销量也就盒左右!总体销售不过元,而公司下达的 全年任务却高达万元!整个市场千疮百孔、百废待兴! 此时,在王洪刚经理的指导下,我根据市场实际情况,确

6、立了“以省二院与和平医院为重点终端,目标直指杀手级医生, 集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时掌握库存,保 证渠道畅通”的工作思路,开始了石家庄市场的复兴之路。 凡事说起容易做起难! 面对巨大的任务压力,做为一名对公司充满爱戴与赤 第 4 页 诚的老员工,背负着实现事业追求的理想,体味着享受工作快 乐的激情,我又回到了我一直都没有断绝联系的医生身边,用 真诚与执着,还有无尽的关怀与尊敬努力的奉献着。这期间, 无论是公司维护资金紧张时我自掏腰包,还是临床费用不到位 时我四处举债;无论是国家政府严厉打击还是医院保安围追堵 截;无论是早晨七点风雨中迎接医生还是晚上灯火里敲门家访, 我都是那样自

7、信!那样快乐!快乐我真心的付出!自信我付出 后必然得到的回报! “有志者,事竟成;苦心人,天不负。 ”在绝大部分药品受 国家政策影响销售下滑时,月份舒眠胶囊在省二院纯销超过盒, 仅次于乌灵胶囊稳居同类品种第二名。这主要得益于提升原有 目标医生李丽娟(我为工作拜认的干妈)等人销量的同时,又 挖掘了一名胶囊的杀手,在反复大量的感情与物质投资后, 月份他销售了多盒,六月可以超过盒。而六月份省二院可以突 破盒。和平医院也由四月份的盒上升至五月份的多盒,主要是 攻下了在河北省神经内科鼎鼎有名的陈立前和李严,这两人原 是和(药名)的杀手,在拜访中探询出陈立前喜欢根 雕和盆景后,我先后六次给他送根雕和盆景六

8、件,六月份他可 以销售盒;在得知李严患有咽炎后,我先后托人从香港购 买英国产的“渔夫之宝”长期供应给他,使他经年不愈的咽炎 明显好转,六月份他可以销售盒。总体我所管理的医院五 月份销售有余盒,占河北市场销售的多。六月份可以突破盒。 第 5 页 下一步我将继续在公司领导的支持与指导下,扎实工作,挖潜 上量,到九月份旺季到来时,把销售稳定在盒,从而顺利完成 并努力超额完成公司下达的销售指标。 站在北国六月的骄阳里,回首我在公司的这多个日日 夜夜:两年来,我仅是一名一星代表;两年来,我努力过,挫 折过,彷徨过,喜悦过,但从来没有退缩过!现在,我的销售 已过三万元,已经为公司建立了牢固的医院销售网络,我相信 我已经可以做二星代表了,我恳请公司根据河北市场实际情况, 给我信心,给我动力,给我机会,让我做的更多、更好!我将 满怀热情,继续在推广胶囊等公司优质产品的道路上 铿锵前行!无怨无悔!

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