三环线B标项目部工会2005年度工作总结.docx

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1、第 1 页 三环线 B 标项目部工会 2005 年度工作总结 特征码 oFYxkqnGkyvpHeuvzIvz 公司三环线 B 标项目部工会在公司工会和同级党组织的 领导下,以“邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认 真学习贯彻党的十六届四中全会和中国工会十四大精神,紧紧 围绕企业发展第一要务,维护好职工的合法权益,动员和组织 职工努力实现跨越发展目标,积极参与企业管理,不断提高职 工的思想道德素质和科学文化素质,全面提升工会工作创新水 平”的思想为指导,认真按照公司工会 20XX 年工作安排和项目 部的实际情况,紧紧围绕生产为“中心”工作,以解决职工实 际问题为根本出发点。进一步完善了工会的

2、自身建设,切实履 行工会的各项基本职能,积极开展各项活动,为深化改革,加 快发展,顺利完成各项工作指标做了大量的工作,也取得了较 好的成绩。现将 20XX 年项目部工会工作总结如下: 一、充分发挥工会自身优势,开展具有特色的员工教育工作, 进一步提高员工的思想素质。 1、加强政治学习,狠抓业务教育,提高员工综合素质。我 们以保持共产党员先进性教育活动为契机,多次组织员工认真 第 2 页 学习了中共中央保持共产党员先进性教育领导小组办公室编印 的保持共产党员先进性教育读本和集团公司保持共产党员 先进性教育活动领导小组办公室编制的保持共产党员先进性 教育活动手册以及公司党委、工会的文件,深入领会“

3、保先” 教育精神,加强员工的理想、信念、形势、任务教育,树立正 确的世界观、人生观、价值观,立足岗位,为公司发展多做贡 献。 2、深化创造学习型企业,争做知识型职工活动。工会发挥 自身优势,认真组织职工学习了工会法 、 劳动法等各项 法律法规以及生产经营管理等知识,不断提高了职工适应和自 我保护能力。引导职工树立起与市场经济相适应的思想观念, 着力提高职工科学文化,技术能力和业务素质,增强员工的学 习能力,创新能力,竞争能力,培养企业文化,推进职工队伍 知识化进程。 3、注重员工业务技能的培训,提高员工技能水平。为鼓励 员工“学知识、学技术、学技能、争做知识型员工” ,我项目部 经常组织职工学

4、习招投标文件、施工合同等为主要内容,并结 合现场考察为主要形式的学习竞赛活动,最大限度地激发员工 的工作潜力和创造能力。 第 3 页 二、增强民主意识,维护员工权益,促进项目民主管理新 进展。 建立健全项目经理部职工民主管理制度,是落实党的全心 全意依靠工人阶级方针的重要措施,是实现职工当家作主的一 项重要制度,项目部工会组织对项目民主管理工作的宣传,提 高领导人员和职工对民主管理的认识,增强做好项目民主管理 的自觉性,让广大职工明确民主管理的意义、职权和形式,教 育职工正确行使自己的民主权力,真正担负起企业主人翁责任。 一是落实了职工民主管理职权。坚持劳务合同、业务招待费、 合同履行情况等有

5、关职工切身利益的措施都要依法提交职工大 会讨论通过制度,确保职工群众的知情权、参与权和监督权的 落实。二是维护了职工的合法权益。维护职工的合法权益关系 到企业稳定与发展,对职工关心的内部承包方案,工资分配方 案,职工培训计划;职工休息休假制度等作为民主管理的重点 从根本上赋予职工广泛的知情权和参与权,维护了职工的合法 权益,调动了广大职工参与项目管理的积极性。三是支持和参 与搞好生产经营管理工作。积极响应公司“大干 120 天“活动 的决定,围绕生产经营管理中心,组织开展合理化建议、劳动 竞赛、大干 10 天、大干 60 天大干最后一个月建功立业等 群众性活动,不断提高经济效益,增强工会活力和

6、职工的凝聚 力。四是推行了厂务公开制度。推行厂务公开制度,是实践 第 4 页 “三个代表”重要思想的具体表现,是落实党的依靠方针、强 化民主管理的有效途径。项目部工会根据公司厂务实施办法 等文件精神,制定了项目部厂务公开实施细则 ,并成立了厂 务公开领导小组,利用“意见箱” 、 “内部邮箱” 、 “厂务公开栏” 、 “早上点名讲话”以及“周例会”等形式即使公开,不断深化 公开内容,拓宽公开形式,规范公开程序,强化公开监督,形 成党组织领导、行政执行、工会实施、纪检监督的厂务公开机 制。定期招开伙委会成员会议,对食堂伙食提出的合理意见与 建议积极采纳,对食堂帐务每月进行张榜公布,工资方案、民 主

7、测评分数等随时公布,提高了透明度。工会积极参加项目部 重大问题的研究决策,特别是在那次项目部工资改革方案,对 行政拿出的方案积极拿出修改意见,并在职工大会上反复讨论, 职工讨论的过程也是厂务公开的过程。 三、关心职工生活,为广大员工营造一个温馨的企业家园。 关心职工生产生活,努力为广大职工办实事,是工会履行 基本职责的具体举措,是一项体现爱心,凝聚人心的重要工作, 项目部工会想职工群众之所想,急职工群众之所急,尽心尽力 地为广大职工排忧解难。 第 5 页 1、切实抓好“三工”建设。 项目部既是职工之家,又是企业形象展示的窗口。 “三工”建设 的好坏,直接反映一个企业的文明程度,体现了企业的文化

8、水 平的高低,对企业的形象建设起着至关重要的作用。同时, “三 工”建设的好坏,也是维护职工利益的具体体现,加强“三工” 建设是密切企业和职工的关系,聚心铸魂、育人企业的一项重 要工作。 一年来,项目部始终高度重视“三工”建设按照集团公司、公 司对“三工”建设的指示要求,依据相关文件规定,结合项目 部的实际情况搞好“三工”建设。目前项目部已经建成占地 500 多平米的办公区,共 22 间,另外租借当地居民的闲置住房, 实行了办公和住宿分离,在每个办公和居住的地方都配置了空 调,在项目部里还设置了浴室,保证员工全天都可以洗澡,并 购买了洗衣机。在办公地区内设活动室,为职工配备了电视机、 影碟机、

9、乒乓球桌、羽毛球、象棋、牌类等娱乐设施,院内场 地全部予以硬化,专门设置了衣物搭晾处。项目部岗位职责上 墙,人员挂牌上岗,驻地宣传已设置多处固定标语,并制作了 形象墙,充分展示出公司良好形象。 2、关心好特困职工。 第 6 页 特困职工是社会的弱势群体,他们渴望得到社会的关爱。在我 项目部也存在一定数量的特困职工,项目部工会对职工进行了 全员摸底调查,根据贫困职工的时间困难情况,提出困难补助 意见报给公司帮困基金会研究解决,把工会的温暖送到了他们 的手里;在今年 11 月份我们项目部有两位职工家里出现了事故, 我们项目部全体职工对其进行了“爱心捐款” ,希望可以通过我 们的力量可以帮助他们度过

10、难关;同时项目部还积极配合公司 解决好待岗职工的安置问题,今年项目部共安排人力资源中心 待岗职工 10 余人,为解决待岗职工的生活问题起到了积极作用。 在元旦来临之际,我们项目部工会将再次以实际行动慰问好特 困职工,以表我们工会的一点心意。 3、加强对外协队伍管理。 外协队伍已成为企业发展的中坚力量。按照王兆国同志在中国 工会十四大会议上提出:“组织起来,切实维权”的要求,根 据公司外协队伍管理办法,结合我单位实际情况对外协队伍统 一管理。外协队伍人员工资实行月支付,项目部根据计价款到 位情况,按一定比例支付月工资,支付比例都在 70以上。切 实的维护了他们的切身利益,改善了他们的生活条件。

11、第 7 页 四、加强女工工作,争创巾帼建功。 我项目部现有女职工 3 名,在女职工不多的情况下,我们更加 重视女职工的工作,充分发挥女职工的作用,调动其积极性, 将其中一名列为工会委员,组织工会及团委开展的文体活动, 鼓励其积极参加到各项群众活动,融入到职工大家庭中去,增 强其参与项目部生产管理等各项活动的积极性。 五、抓好基础工作,加强内部管理。 1、 抓好项目部工会的基础工作。 进一步完善和健全工会的各种工会档案和台帐系统管理,使工 会档案管理真正达到规范化、系统化、制度化要求,更好地为 工会工作服务。 2、 认真落实工会信息,调研材料责任制。促进信息工作的 正常化和制度化。 3、 积极配

12、合行政加强项目部内部管理是工会的一项重要工 作。 第 8 页 今年我们继续以“保先教育”为契机,积极配合党、政,定期 召开“员工思想动态分析会” ,并经常深入职工内部了解职工思 想动态,为加强内部管理、加强风险防范意识出谋献策。 六、存在问题及不足 自项目部工会组建以来做了大量的工作,虽然一年来的项 目部工会工作取得了一定的成绩,积累了一些经验,但与其他 先进单位相比,与企业改革与发展的客观需要相比, 但我们的 工作仍然存在着一定的差距,主要表现为: 在质量上,有时不能很好地领会领导意图和会议文件的精神实 质,加上自身工作能力的局限,使工作质量参差不齐; 在工作上,突出了群众文化活动,淡化了其

13、它职能的发挥,使 工作发展得不均衡; 在业务上,自身素质还不能完全适应工作的需要; 在发展上,对工会工作的长远目标规划及如何适应改革的需要 考虑的少,创新意识不强。 第 9 页 总结成绩,是为了发扬;积累经验,是为了坚持;查找不足, 是为了改正。如何将工会工作更好地融入到群众中去,为基层 职工提供更好的服务是我们面临的新课题与新要求。为此,我 项目部工会将认真按照上级要求,在项目部党支部的领导下, 团结一致,齐心协力,努力工作,围绕实现公司的目标而奋力 做好工会的各项工作。面对二 六年的即将来临,我们项目 部工会有决心,有信心,有能力在公司工会和党委的领导下, 以新的思想,新的面貌,新的素质,创出新的业绩,从而适应 企业改革发展的新形势。

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