《企业管理格言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理格言.docx（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 企业管理格言 特征码 efsLlSCciEkhFCakvxwS 企业管理格言 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织 中的每一个人都能理解事业的目标。 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过 多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。 管理是一种严肃的爱。 管理就是让别人完成事情。 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 第 2 页 先做人，再做事。 管理就是追求一种调和。 最优秀的人才是免费的! 管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓， 环境培养。 君视臣如草芥，臣视君如寇
2、仇。 以人为本 上之所好，下必随之。 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直 线，而是一条障碍最小的曲线。 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的 的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。 第 3 页 管理=勤奋+智慧+知识+心理学 管理就是更有效的利用资源。 管理=管人+理事 管理追求的是：无为而至，大智若愚 好的管理者就是要组织离了你照样转！ 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！ 要领导好别人,首先要领导好自己。 已所不欲,勿施与人。 没有规矩不成方圆。 要做就做最好的！ 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执 行层人员：把事做正确。 第 4 页 管
3、理就是激发人的潜能，以赢取目标。 易之思之。 把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把 别人当成别人。 己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。 计划、组织、指挥、协调、控制。 管理的精髓：把复杂的事简单化了。 管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人， 才会很好地用人。 管理：关注并修正行为，影响并引导人生。 从办公桌上看到的世界是可怕。 做不好事情不是事情的原因而是人的问题！ 第 5 页 做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影 响格局。 管理就是先管好自己。 管理的最高境界就是利润的最大化! 管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好 事,就怕没好
4、人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问 题吧! 任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不 到的勉强也无. 夫为治有体，上下不可相侵！ 一切从沟通开始。 。 。 管理的最高目标是社会价值最大化。 谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一 第 6 页 个人无往不胜的要诀。 赏识导致成功，抱怨导致失败。 无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！ 人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生 命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。 管理没有真理！ 管理是科学，领导是艺术！ 管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。 沟通是一切成功的源泉！ 发现合适的人，用合适
5、的方法在合适的体制下，执行合适 的策略。 管理就是沟通沟通再沟通。 第 7 页 先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子), 自主发挥潜力。 用做人的准则做事，用做事的结果看人。 先做文化，再做管理。 做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从 操作上来说是艺术的。 证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。 假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈 呢？ 勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。 第 8 页 选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。 只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。 办任
6、何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。 任何改正都是进步。 管理无定式，事事皆学问！ 给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有 能力。 管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知 道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 管理就是用合适的方法管人管事。 第 9 页 管理是艺术的一种表现形式而已。 作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶 和兴趣的基础上。 关键在于你是用人成事，还是自己为之！ 管理的关键：要有良好的执行力！ 一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟 惩戒。 我爱你们，但不要以为真的一样。 管理就是让一句话变成一百万! 一切皆随缘！ 革命领袖说：存在就是合理！ 管理在于充分而有效的利用资源。 第 10 页 搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用 心，学习。