1、置业有限公司经营工程管理一、岗位职责:,总工程师岗位职责1.l贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、地方政府、上级主管部门和本公司的有关规定、决议、指示和制度。1.2 负责领导公司的全面技术工作,贯彻执行国家有关技术政策和上级颁布的技术标准、技术规范、规程及技术管理条例。安排参加上级主管部门召开的各种技术会议并及时组织学习贯彻实施。1.3 负责公司工程立项后的各项技术组织工作,从项目策划、可行性研究和经济指标、技术论证、方案审查、图纸会审、工程招投标、工程质量管理,竣工验收及公司其它重大的技术工作。1.4 代表公司总经理对公司工程管理程序、技术管理程序进行监督、检查并协调实施。对公司的工程
2、技术、经济指标和工程质量管理进行监督、检查、落实。1.5 组织实施分管部门的各项工作,保证分管各部门工作任务的全面完成,对分管部门工作过程中发生的问题,及时协调解决。1.6 关心工程技术人员的工作、学习和生活,积极组织开展工程技术人员的合理化建议活动,为提高企业经济效益和企业文化建设献计献策。1.7 负责做好工作技术人员的培训和晋升考核工作。1.8 领导公司的科学技术进步的组织工作,负责学习、收集房地产开发行业内的科技新技术和新经验。1.9 完成总经理交办的其它事宜。2、工程部负责人岗位职责2.1负责编报月度、年度工作计划与总结,并执行和落实。安排、检查、指导本部门的具体业务工作。主持施工、监
3、理方的工程进度例会和部门工作例会。2.2参与编制招标文件,参与组织招标工作。参加考察施工队伍,参与有关工程合同文件的评审。2.3负责领取和办理开发项目的规划、施工许可证等相关手续,负责与外部各相关单位的业务联系。2.4审定开竣工报告,施工组织设计(方案),主持图纸会审和技术交底工作。2.5参与市场调研,组织材料(产品)采供的招标或议标工作,编制月度和季度材料(产品)结算单据。2.6对监理企业进行考察,参与监理单位招标或议标工作,参与监理合同的评审。2.7审查设计变更、工程联系单,并及时与有关设计单位商签意见。2.8编制月度和季度资金使用计划,复核经济签证,工程预决算,签署工程款的支付。2.9组
4、织消除施工质量通病的技术攻关。建议和推荐本公司拟采用推广新的技术措施。2. 1()组织本部职员开展各项业务学习和技术交流活动,根据职员工作业绩提出奖惩建议。2.11 编报部门业务管理工作总结或相关专业管理评估分析报告,审核工程管理综合报表。2.12 负责对本部门职员进行廉政教育,模范地遵守公司的规章制度。2. 13组织工程竣工验收和小区综合验收。主持基础、结构和其他主要工程项目的验收工作。2.14完成上级领导交办的其它事宜和公司其它部门间的协调配合工作。3、专业工程师岗位职责3.1 在部门负责人的领导下开展各自分管的各项具业务工作。3.2 参与施工单位、监理单位的考察,图纸会审和技术交底。3.
5、3 初审开竣工报告、施工组织设计方案、监理规划和监理细则,具体负责工程验收的准备,配合规划定位、验线,楼房的标高的测定及其书面交验。3.4 协助部门领导进行施工中的各种关系的协调,参加施工和监理例会,并提出建议和意见。3.5 初审工程设计变更、工作联系单,施工材料需用计划、初步办理工程的经济签证、及时将以上业务上报领导签署意见。3.6 检查、复核工程定位、轴线、标高、断面尺寸,检查核验建筑安装材料(设备)的质量状况,监督现场试件、试块的取样,参加或主持隐蔽工程、分部分项工程的验收,对分管的工程项目进行全面监督管理,充分行使甲方代表的权利并承担响应的责任。3.7 认真审查施工图纸、对图纸中不合理
6、的部分提出修改建议。3.8 督促监理单位、施工单位加强施工现场安全文明施工、合理安排工序施工按工期完成施工任务。3.9 及时编制、收集、整理、审核工程施工的相关归档资料。3.10 及时完成领导交办的其它工作。4、档案管理员工作职责4.1在本部门负责人的领导下,负责做好档案资料的收集、整理、保管、利用、统计等工作,保证档案资料的齐全、完整、系统。4.2负责对公司工程技术档案、资料、图纸、合同的收存、登记、发放和整理工作。4.3对保管期限已满的档案进行鉴定,对已失去保存价值的档案,在征得有关业务部门的同意并造册报经公司领导批准后,予以销毁。4.5做好整理工作,编制各种检索工作,以实现快速查找。4.
7、6提高自身素质,严守机密、不得泄密,不得在档案以外的其他地方整理资料,更不得把资料带出公司。对保存的保存的资料应做到定期检查,防止档案资料人为损坏。4.7遵守公司关于保密的规定,维护密级档案的安全。调动工作时,应将所管理的档案资料移交清楚,并记录领导交办的其他任务。4.8负责现场会议室的管理,打印对内、对外的相关文件、会议纪要。4.9做好本部门的低值易耗品的领用和登记以及其他后勤保障工作。4.10做好本部门的日常考勤、卫生、来人临时接待工作。4.11上级交办的其它事宜。工作流程图:文件、图纸、设计变更资料A签收登记处一A交上级领导审核批示A经同意确认后复印一A分发各相关部门或人员签收一原件登记填写编号索引等一入册存档一借阅登记一归还登记一定期检查是否遗失定期检查保管期限二、工程制度规范: