城投公司工作职责及综合管理度.pdf

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1、精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品文档 - 房县城市基础设施建设投资有限公司 工作职责及综合管理制度 (试行) 一、主要职能 (一)融资、投资职能。 依托政府信用、 土地资源和其他优良资产， 开展与国内外金融机构的合作；负责县政府指定项目投资，行使出 资人权利；负责偿还县政府指定投资项目的贷款本息。 (二)项目管理职能。 协同县财政、建设部门编制县政府交办项目 的年度资金使用计划；管理县政府安排的项目资本金及项目建设资 金；参与县政府指定投资项目概算、预算、变更、验收、决算管理。 (三)土地储备经营职能。根据县政府授权，负

2、责城区经营性土地 的收购、储备和经营；会同县国土、规划部门制定年度经营性土地 经营计划，制订具体出让方案，报县政府审批后组织实施；协助县 国土部门及时归集土地出让收入；根据县政府授权，经营城市无形 资产和其他优良资产。 二、内设机构职责 (一)综合科（城投公司办公室） 1、草拟工作计划、报告和总结；收集、处理、反馈工作信息； 审核公文，负责文字材料的打（复）印、校对、装订。 2、协调内外工作关系，处理内部事务，服务中心工作，接待来 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品文档 - 访人员、单位来客。 3、负责档案、保密工作和公司

3、财产、车辆、环境管理；负责公 司印鉴、证件的管理使用。 4、督办事项。包括办理上级督办事项、公司办公会议决定及领 导交办的事项。 5、负责文件、信件、报刊的收发；处理来文、来函，提出初审 意见。 6、负责单位党务、人事工作，组织政治、业务学习及员工的教 育培训工作，协抓工、青、妇、计划生育、综合治理工作。 7、抓好单位考勤、职工年度考核和日常考核工作，拟定奖惩办 法及奖金、补贴分配方案。 8、 负责 公 司 固定 资 产 的 购置 、登 记 、 保 管及 办公 用 品 的 采购、发放和统一管理。 9、负责车辆管理和后勤保障工作。 10、完成单位领导交办的其他工作。 (二)项目管理科 1、严格按

4、照国家基本建设程序和工程建设的相关标准开展项目 建设及管理工作。 2、编制公司的年度和中长期投资发展计划，编制项目投资、融 资计划及工程建设计划，及时掌握工程建设动态。 3、负责投资项目立项、可行性研究、项目评估、 项目报批工作。 4、负责公司建设项目的招投标工作。 5、负责公司投资项目预决算管理，配合相关单位审查投资项目 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品文档 - 建设签订的各类合同协议书。 6、配合相关部门办理资金投放回收业务，注意研究政策，完善 风险防范措施，做到投资准确、管理严格、回收及时。 7、对工程项目实行三控

5、，控制工程成本、工程质量、 工程进度。 8、做好与建设部门、设计部门、监理部门的协调工作，负责工 程中变更的初审以及工程预决算，对公司建设项目的工程质量、施 工安全、竣工验收等环节进行管理、监督、协调。 9、负责与相关金融机构进行联系，做如分类信贷工作；协助做 好还贷基金专户相关工作，保证公司按合同及时还贷。 10、组织公司建设项目验收工作，协助有关部门开展项目审计工 作，负责公司项目投资建设资料及原始凭证的收集、归案。 11、配合参与合并、 转让、收购、 置换等方面的资本经营业务的 运作。 12、负责掌握项目投资建设的运作情况，对项目实施单位在工程 建设过程中各类重要情况和工作动态做到及时掌

6、握，及时汇报并提 出工作建议。 13、参与公司投资项目和建设项目审计工作。 14、完成领导交办的其他工作。 (三)计财科 1、负责编制财务预算和资金使用计划方案。 2、按会计制度、财务制度进行会计核算。 3、开展财务分析，提出季度、年度财务分析报告。 4、严格执行项目资金管理办法，申报、审核、拨付项目建设资 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品文档 - 金。 5、 负责对投资项目资金使用跟踪监管及实施财务收支审计工作。 6、负责审核公司各类财务开支，加强项目成本、费用控制。 7、负责委托、组织项目决算审计工作。 8、负责编制

7、还贷计划及办理还贷手续。 9、提出公司收益分配预案及执行收益分配方案。 10、办理项目财政报批手续和已竣工项目资产移交财务手续。 11、建立健全财务档案，做好财务信息保密工作。 12、加强对公司财务印鉴、各类票据、有价证券、 现金财务账册 管理工作，维护公司资产安全。 (四)土地收储科 1、负责城区经营性土地收购储备、整理开发、出让经营。 2、负责政府授权的国有资产经营管理及城市空间广告位、城市 停车场、城市街道、广场、桥梁冠名权、出租车标牌权、公汽线路 经营权的开发经营。 3、负责制定年度城区经营性土地出让经营计划；及时掌握土地 存量、价格动态，掌握土地利用现状、规划情况，提出具体经营运 作

8、方案并组织实施。 4、组织开展收储土地整理开发项目的拆迁安置工作。 5、负责与规划部门衔接做好城区经营性土地控制性规划编制工 作。 6、做好公司土地资产安全监管。 7、参与公司投资项目征迁方案的制订，控制征迁安置成本。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品文档 - 8、完成单位领导交办的其他工作。 三、综合管理制度 (一)廉政建设制度 1、严格执行上级廉政建设有关规定，做到遵纪守法、 廉洁自律、 秉公办事。 2、严格执行财经纪律和会计制度。 3、禁止利用职权和工作之便接受礼金和贵重礼品，严禁权钱、 权权交易。 4、严禁向联系

9、单位及个人索取财物和报销费用，禁止公司员工 在外兼职谋利。 5、严禁借工作之便弄虚作假，为自己、为他人和其他单位谋取 不正当利益。 6、提倡节俭办事，反对铺张浪费。 7、树立移风易俗新风尚，婚、丧、嫁、娶不大操大办。 (二)公司考勤制度 1、请销假制度：领导班子成员请假由董事长或常务副董事长、 总经理审批，科室负责人请假由公司分管领导审批，工作人员请假 三天以内的由科室负责人审批，请假三天以上的，应写请假条，由 总经理审批。请假期满由请假人向批准人销假。请假条在销假后存 综合科。如遇重大急事，一时不能履行假条审批手续，可用电话告 知综合科，事后补办手续，逾期不归的按旷工处理。 2、考勤制度：

10、领导班子成员及各科室负责人由综合科负责考勤， 各科室工作人员由各科室负责人负责考勤；考勤情况每月底由综合 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品文档 - 科汇总、通报。迟到、早退累计三次计一天旷工，不履行请假手续 视同旷工，旷工1 天视同缺勤三天，全年累计旷工三天者，不得享 受年终奖金；旷工天数七天以上者按有关规定处理。国家法定休息 日和中午、晚上加班由各科室负责人分月统计，交综合科汇总审核， 由计财科计发加班补贴。 (三)公文办理制度 1、公司领导和各科室接到文件后应及时阅签，一般应在两天内 退还综合科，重要文件传签完毕不得

11、超过24 小时。 2、上级来文和外单位来文原则上从高职位向低职位传签；本公 司内部行文和对外单位行文原则上从低职位向高职位传签。 3、以公司名义对外正式行文需由董事长、常务副董事长或总经 理签批。 4、各科室凡以公司名义参加有关会议，要及时将会议主要精神 向公司领导汇报；同时，将会议文件、材料等交综合科登记，以便 传阅和归档。 5、凡以公司名义印发的文件由承办科室起草，综合科核稿，分 管领导签出明确意见，由公司主要领导签发后，综合科负责编号打 印、盖章、存档、送发。 (四)会议制度 1、公司董事会议：由董事长主持，依据公司章程，研究公司发 展等重要工作。 2、公司党组织会议：由党的书记主持召开

12、，贯彻落实上级党委 决定，研究公司党务工作、干部任免和公司重要工作。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品文档 - 3、公司办公会议：领导班子成员参加，综合科及相关部门的负 责同志列席，综合科作会议记录。 4、公司专题会议：由总经理或副总经理主持召开，专题研究落 实董事长和公司办公会议决定。有关科室负责人参加，研究事项由 主管科室作会议记录并归档。 5、工作例会：由总经理或副总经理根据需要主持召开，主要检 查工作进度及研究需要采取的完善措施、办法。会议事项由主管科 室作会议记录并归档。 (五)综合治理工作制度 1、遵守国家法

13、律，按照社会主义道德准则办事。 2、落实上级和辖区主管部门关于综合治理的各项规定。 3、各科室负责人是科室综合治理的第一责任人。 4、做好防火、防盗、安全、卫生工作。 5、及时妥当疏导化解矛盾。 6、禁止参与黄、赌、毒，传销、法轮功及封建迷信活动。 7、自觉执行计划生育政策。 (六)档案管理制度 1、档案范围是指本公司所产生的公文、函件、数据以及各科室 所产生的主要材料；上级部门来文来函；有业务协作关系的部门、 单位来文来函等。 2、公司产生的公文、函件、数据等公司经领导签批后于发出前 在综合科登记并预留签批原稿和文件备份；上级部门、外单位来文 来函由综合科统一登记后送领导阅示，定期清理收回。

14、属批转部门 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品文档 - 办理事项的文件、函件，部门或经办人需在登记册中签收，事项办 理完毕应及时归还，归还时负责管理档案的人员也应签字收回，以 明确责任界限。 3、档案管理人员按要求做好各种文件资料的收、发、传、借、 退工作，保证档案的完整性和安全性。 4、档案室应分类进行归档，以便查阅；移交档案实行签收。 5、利用现代管理手段，不断提高档案管理水平，编制完整的索 检目录，健全查、借阅和销毁手续。 6、档案资料借阅、复制，须经公司分管领导批准，并办理登记 手续。严禁在档案上涂画、拆封和抽换。

15、 (七)合同(协议)管理制度 1、合同 (含协议，下同 )签订必须依法、合规。 2、合同洽谈由领导班子成员或委托相关业务科室人员参加；合 同文本由相关科室依据相关政策、规范及洽谈要点起草。 3、合同签署前，合同洽谈人、起草人、科室负责人、合同内容 涉及的分管领导、总经理、董事会领导在合同文本签批处理笺上依 次签署明确意见。 4、公司重要合同由公司办公会议研究，公司法律顾问、技术顾 问参与并提出意见。项目投资、项目建设类合同按县政府有关项目 管理的规定履行报批和评审程序。 5、合同签署由公司法人代表或其授权委托人签字。 6、由本公司先盖章的合同，应由专人负责送达对应方并将签署 手续完备的合同正本

16、送档案室存档。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品文档 - 7、补充合同及合同附件视同主合同管理、存档。 8、合同用印必须规范、清晰，多页合同需用骑缝印。 9、合同盖章后由办公室专人负责编号、归档，存档合同文本原 则上不得借出，特殊情况借阅合同正本需履行借用手续，必须由公 司分管领导书面审批同意。 10、各科室根据工作需要，可保存合同副本或复印件。 (八)印章管理制度 1、指定专人管理使用印章。 2、公司印章使用由公司主要领导签字批准，特殊情况经口头批 准用印的，三日内办理补签手续。 3、印章管理人员做好用印登记，用印件留存。 4、印章管理人员不得将印章交由他人代管或使用，外出携带公 章应 2 人以上监督封印。 5、印章使用要准确，公司印章不得相互替代，严禁开具盖有财 务专用章的空白票证。 (九)公物管理制度 1、公用物资由综合科负责登记管理。 2、各科室使用的公物，确定专人管理，不得丢失或损坏。 3、确保微机安全、规范操作，禁止无关人员使用，禁止在微机 上从事工作之外的活动，注意节约微机耗材。 4、各科室借用公物要手续清楚，及时归还。 (十)车辆管理制度 1、车辆由综合科统一管理，统一调度，驾驶员要服从调度，确