地面硬化施工组织设计93205.pdf

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1、- - 施工组织设计 第一章工程概况 新建踏步台一处145 平方米,绿化场地1867 平方米, 硬化道路1100 平方米,新修地沟200 米新铺渗水砖210 平 方米。本工程计划开工日期为2015 年 8 月 20 日,计划竣工 日期为 2015 年 12 月 10 日,总工期为112 天。 第二章施工布置 一、施工目标 、质量目标 确保合格,争创优良。 、安全目标 安全生产、文明施工,杜绝重大伤亡事故发生。 、现场管理目标 达标现场,创建文明工地。 、工期目标 本工程预定工期112 天,自 2015 年 8 月 20 日开工,至 2015 年 12 月 10 日竣工。 若中标签订合同后,我单

2、位保证按 建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备进场,以优质 - - 高效提前完成此项工程 二、施工管理 1施工现场管理 )为保证工程质量,创建优良工程。 )选派施工技术力量强,作风过硬的领导班子承担该 工程的施工。 )实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保 质量和工期。 )科学管理,向管理要速度、要效益。 )开展施工现场达标活动,搞好文明施工,决定将该 施工现场建为文明工地。 )合现安排作业班次,防止噪声影响,施工污水处理 后排放。 2. 工期控制:为了使本工程尽早交付使用,根据我公 司情况并结合该项目部的实力素质,对该工程我项目部有把 握提前完成(详见施工进度计划)。 3. 工程工

3、序安排:根据本工程的特点和施工安排,将 本工程大体上分为土方开挖、石墙砌筑场地硬化、草白玉栏 杆安装四个施工段,各施工段之间穿插流水、立体交叉作业, 工序穿插施工。 第三章施工准备工作 - - 一、现场准备 与业主进行合同签订的同时,即组织施工人员开始施工 现场准备工作,施工现场准备主要应做好以下几项工作: 1、复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源(料 场) 、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。 2、确定工地范围 根据施工图纸测出分界线、设立标志。 3、作好现场规划 按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂;安装供水 管线、架设供电线路;修筑临时道路和临时排水设施

4、等。 二、工料机准备 1、施工队伍的组织 本工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中, 因此, 开工前落实劳力来源、按计划适时组织进场,是顺利开展施 工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 组织施工队伍时应做好以下工作:严把素质关 民工素质直接影响工程质量,民工队伍要求是一支能吃 苦耐劳、有组织、守纪律、技术过硬、服从领导的队伍;应 选择参加类似本工程施工、具有一定施工经验的队伍,他们 中有相对稳定的技术工人,具有一定的独立施工能力。 2、签订好施工合同 - - 在市场经济条件下,要使工人安心施工,把精力集中到 工程质量上来,必须按经济规律办事,按法律办事。合同内 容应包含人员数

5、量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚 标准、施工进度、安全施工等方面。 3、 机具设备的准备 所有施工机械设备进场前,要保养、检测、维修,检验 合格方许进入施工现场。施工过程中,我们将组织专业维修 人员对所有进场设备进行维护、保养,确保机械设备正常运 转。 4、 材料准备 主要材料来源及进场方式: 水泥:采用符合国家质量标准的水泥,通过汽车运至 施工现场,但质量必须检验合格后方可使用。 砂:施工用砂购买中(粗)砂,通过汽车运到施工现 场。 石料:工程所需石料就近购买,通过汽车运至施工现 场。 水泥管:就近购买符合质量要求的,通过汽车运至施 工现场。 草白玉栏杆:从河北购进毛料,现场进行制作安

6、装。 上述各种材料按进度要求有计划地分批进场。既要保证 质量满足施工,还要方便贮藏与保管。 - - 三、技术准备 1、熟悉图纸和文件 我公司将全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业 主的设计交底和图纸会审并作好记录。 (1) 、设计图纸是施工的依据,我公司和全体施工人员 将严格按照设计图纸施工。 (2) 、我公司将组织有关人员对施工图纸和资料进行学 习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交 底和图纸会审中提出,请设计部门解答。 (3) 、设计交底和图纸会审中,要着重解决以下几个问 题: 设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,我 公司能

7、否实现和解决。 设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家的 有关规范、标准。 施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾,图纸及说 明是否齐全。 图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏 和矛盾。 2、 技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量 - - 标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理 工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技 术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由技术 负责人、工程队长、作业班组长逐级组织进行。 施工阶段详实的施工组织设计完成后,我公司将先由技 术负责人向有关工程队、技术干部及职能部门有关人员进行 技术交底,最后

8、由项目经理向参加施工的班组长和作业人员 进行技术交底,并认真讨论贯彻落实。 第四章主要施工方法 一、灰土级配基层施工 本工程采用人工或平地机进行摊铺,拌和采用机械进行 拌和,拌和均匀后采用机械加人工进行整平和整形。 1、施工工艺流程 施工工艺流程如下图所示。 回填基层验收 施工放样 集料拌和 - - 底基层施工工艺流程图 2、材料准备 材料的粒径要求 级配三七灰土最大粒径不超过50mm ,三七灰土压实度不 小于 95% 。 计算石灰和土的配合比。 根据各分段的宽度、厚度及规定的压实干密度,按照 确定的配合比分别确定各段需要未筛分的灰土的用量,并计 算每车料的堆放距离。 3、运输和摊铺集料 集料

9、运输采用20t 的自卸汽车,并保证每车料的数量 基本相等。卸料由远及近堆放,并严格控制堆放距离,避免 料不够或过多,导致摊铺不均匀。 集料堆放好后,应及时组织摊铺施工,一般不宜超过 1 天。 事先应通过试验确定材料的松铺系数以确定松铺厚 度。采用人工摊铺,其松铺系数可取1.4 1.5 。 摊铺表面应力求平整,并具有规定的坡度。 检查松铺层的厚度情况,必要时应进行减料或补料工 集料运输、摊铺 碾压成型 - - 作。 4、 机械碾压成形 整形后,立即用12t 以上振动压路机进行碾压,底基层 可采用一次性碾压成形,直线段由两侧路肩开始向中心碾 压,在有超高的路段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾 压

10、时,后轮应重叠1/2 轮宽;后轮必须超过两段的接缝处, 后轮压完整个路面宽度时,即为一遍。碾压一直进行到要求 的密实度为止,一般需碾压6-8 遍,应使表面无明显轮迹。 压路机碾压速度,头两遍以采用1.5 1.7Km/h 为宜,以后 用 2.0 2.5Km/h 为宜。 碾压过程应注意: 场地边缘应多压2-3 遍; 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或 急刹车; 碾压过程中应随时注意材料的干湿情况,必要时应随 压随洒水,保持最佳含水量; 碾压中局部有“软弹” 、 “翻浆”现象,应立即停止碾 压,待翻松晒干后换含水量合适的材料后再行碾压; 5、 横缝的处理 两作业段的衔接处, 应搭接拌和。

11、第一段拌和后, 留 5 8 米不进行碾压,第二段施工时,将前段留下未碾压部分, 重新拌和,并与第二段一起碾压; - - 二、 400 砼管施工 砼管施工时要按图纸要求放线找平,确保流水顺畅。 三、混凝土施工 本合同段水泥路面面板采用25cm 厚水泥混凝土结构。 水泥混凝土采用现场搅拌,自卸机动三轮运输,人工摊铺。 1、 施工工艺流程 备料和砼料配比调整 测量放样 基层检验和整修 支立模板和安设拉杆、传力杆 混凝土拌和、运输 混凝土摊铺、振捣 表面修整 接缝处理 混凝土养护和填缝 - - 2、基层准备和放样 面层铺筑前,应对基层的厚度、密实度、平整度、路拱 等进行检查;基层若有坎不平、松散、坑槽

12、等,必须在面层 铺筑前整修完毕,并应清理干净; 根据设计图纸放出路中线、边线、设置胀缝、缩缝等桩 位;基层检查合格后可安装模板。 3、模板安装 模板采用钢模板,长度35 米,接头处拼装配件应牢 固,模板高度与混凝土面层板厚度相同;模板两侧每米设置 一处支撑固定装置,模板底面与基层顶面紧贴; 模板安装后进行检验,必须符合路面施工规范要求;模 板安装后, 涂刷脱模剂, 安装拉杆、 传力杆和胀缝构造钢筋; 钢筋安装位置必须准确,拉杆安装可在模板上穿孔或螺 栓连接等方法。 模板安装应注意以下事项: 支模前应对模板安装位置及摊铺位置进行测量放样, 每 20m设一个桩,每100m设一个临时水准点; 核对路

13、面标高、 面板分块、 胀缝的位置确保正确无误。 模板应安装稳固、顺直、平整,无扭曲,相邻模板接 - - 缝应紧密平顺,不得有底部漏浆、前后错茬、高低错台等现 象。严禁在基层上挖槽,嵌入安装模板。 模板安装验收合格后,应在靠近砼的表面涂刷脱模剂 或隔离剂,接头应粘贴胶带或塑料薄膜等予以密封。 4、混凝土的拌和及运输 用于水泥混凝土的各种材料均应满足招标文件技术要 求及现行相关技术规范的要求。水泥混凝土拌制采用搅拌站 集中拌合,配合比经试验室试验,并经监理工程师批准。 砼运输,采用自卸三轮车运输至浇筑地点,卸料后,可 采用人工对局部出现离析的砼进行二次拌和,以保证混凝土 质量。 5、摊铺及振捣 混

14、凝土采用人工摊铺。每次摊铺宽度按照纵缝的设置宽 度进行控制。混凝土的振捣先采用插入式振捣棒振捣,再用 振动梁匀速缓慢拖振。 6、接缝处理 横缩缝 本工程横缩缝间距有:4m 、4.5m、5.5m、6.0m 四中形式。 横缩缝按图纸规定设置,当面板混凝土达到设计强度的25% 时,采用切缝机切割。 填缝 缝槽在混凝土养生期满后及时填塞,填缝前保持缝内干 - - 燥清洁,采取措施防止杂物掉入缝内。填缝料与混凝土缝壁 粘附紧密,灌注深度按照设计要求进行控制,填缝料在充分 硬结后,再开放交通。 7、混凝土的养护 水泥混凝土铺筑完毕后,及时采用喷洒养护剂、塑料薄 膜覆盖保湿进行养护。养护时间一般在1421d

15、。砼养生初 期,严禁人、畜、车辆通行,在达到设计强度40后,行人 方可通行。 2、分项工程施工方案: 2.1 、施工要点及施工要求 2.1.1 、施工要点 本工程把场地铺装、砼工程作为本工程在招标范围内的 施工控制重点。 2.2 、分项工程施工方法 2.2.1 、混凝土的施工 2.2.1.1、混凝土路面的施工 2.2.1.1.1、工艺流程及做法 基层处理找标高、弹水平控制线混凝土运输铺设 混凝土振捣找平养护 a、基层处理:将基层面修整平整,无垃圾及其他任何 杂物。 b、混凝土搅拌:本工程采用商品混凝土。控制坍落度。 - - 按建筑地面工程施工及验收规范的要求制作试块。 c、铺设混凝土:为了控制

16、垫层的平整度,首层地面可 在填土中打入小木桩(30mm 30mm 200mm ) ,拉水平标高线 在木桩上做垫层上平的标记(间距2m左右) 。 d、大面积地面垫层应分区段进行浇筑。分区段应结合 变形缝位置、不同材料的地面面层的连接处和设备基础位置 等进行划分。 e、铺设混凝土前先在基层上洒水湿润,刷一层素水泥 浆(水次比为0.4 0.5 ) ,然后从一端开始铺设,由室内向 外退着操作。 f 、振捣:用铁锹铺混凝土,厚度略高于找平堆,随即 用平板振捣器振捣。厚度超过20cm 时,应采用插入式振捣 器,其移动距离不大于作用半径的1.5 倍,做到不漏振,确 保混凝土密实。 g、找平:混凝土振捣密实后

17、,以墙上水平标高线及找 平堆为准检查平整度,高的铲掉,凹处补平。用水平木刮杠 刮平,表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面,应按设计 要求的坡度做。 h、养护:已浇筑完的混土垫层,应在12h 左右采用麻 袋(草帘)覆盖浇水养护,砼养护时间对普通水泥、硅酸盐 水泥或矿渣水泥,均不得少于7d,浇水次数应根据能保持砼 处于湿润的状态。 - - 2.2.1.1.2、混凝土地面施工注意事项 a、在已浇筑的垫层混凝土强度达到12MPa以后,才可 允许人员在其上走动和进行其它工序。 b、混凝土垫层浇筑完满足养护时间后,可继续进行面 层施工,如继续施工时,应对垫层加以覆盖保护,并避免在 垫层上搅拌砂浆。存放油漆

18、桶等物以免污染垫层,影响面层 与垫层的粘结力,而造成面层空鼓。 2.2.1.1.3、混凝土地面出现质量问题及原因 a、混凝土不密实:主要由于漏振和振捣不密实,或配 合比不准及操作不当而造成。基底末洒水太干燥和垫层过 薄,也会造成不密实。 b、表面不平、标高不准:操作时未认真找平。铺混凝 土时必须根据所拉水平线掌握混凝土的铺设厚度,振捣后再 次拉水平线检查平整度,去高填平后, 用木刮杠以水平堆 (或 小木桩)为标准进行刮平。 c、不规则裂缝:垫层面积过大、未分段分仓进行浇筑、 首层暖沟盖板上未浇混凝土、首层地面回填土不均匀下沉或 管线太多垫层厚度不足60mm 等因素,都能导致裂缝产生。 1.1.

19、2施工计划编制的指导思想 以合同工期为参考依据,编制施工进度计划表。 以工程的总体形象进度计划为主,施工实施中再编制 详细作业计划给予保证。 - - 单项工程的工程进度, 通过对劳动力和机具设备的投 放量进行调节。 劳动力的安排, 根据施工形象化进度, 做到一次到位, 在施工过程中, 充分利用工作面, 实施施工流水与交叉作业。 整个工程施工期间,以绿化工种为主要工种。 1.2 施工布置 土方回填 开挖土方运土夯实 2、绿化施工流程 树木挖运 包扎泥球 保护运输 树木栽植和养护 生根愈伤处理栽 植修剪 乔木绕干 打桩固定 现场清理 资料整理 地被植物种植 草花栽植 草本植物种植及养护 工程扫尾

20、- - 各阶段控制工期见施工进度计划表。 为了更好履行工期目标,按整个工程的总进度网络计划 的要求,完成主要的分部时间见进度计划表: 2) 、 各阶段施工人员根据工程量及进度情况组织劳动力 随时投入施工。 本工程施工工期要求比较紧,因此,在全面考虑施工方 案、方法、措施、进度计划及劳动力计划等因素,编制出施 工控制计划。 具体施工进度计划表见附表 1.4 、工序安排、设备使用和人力配备 1.3 1 施工准备 1.3 11 熟悉图纸,及时与设计沟通进行图纸交流, 掌握图纸内容。 1.3 12 与业主及相关单位协调,按要求及时调整施 工进度计划。 1.3 13 编制劳动力、施工机械、材料进场计划,

21、于 开工后 2 日内完成。 314 现场勘察,组织技术人员进行现场实查地质, 结构等情况,于开工后2 日内完成。 315 编制临设计划和施工总平面布置图报业主及监 理,于开工后2 日内完成。 316 进行临改搭建,完成施工用水、用电布置,于 施工方案计划批准后2 日内完成。 317 组织劳动力,施工机械,材料进场,于开工后 - - 2 日内完成。 318 施工单位内技术交底,于职工进场后2 日内完 成。 319 材料计划于开工后2 日内完成, 我方调查平衡 及材料准备,于开工后5 日内完成。 32 施工力量安排 321 本工程涉及到土建、绿化等多种专业,结合本 工程特点,在施工队伍组织上先考虑

22、土方、绿化队伍进场, 待完成平整、 土方回填工程后、 管线埋放后再考虑土建结构。 土建施工队:负责广场、通路、装饰挡土墙等分项 绿化施工队:负责绿化工程 322 施工时分为两个施工区域同时开工,前期侧 重广场及浅水池施工区域。绿化进行场地平整, 种植土更换。 分头作业,合拢协作,互不干扰。这就要求制作统一的控制 坐标网和标高网,便于整体控制和提高施工进度。施工安排 上要严格以土建施工顺序为主线,给排水、防水为控制辅线 进行,各专业队伍跟进配合。详见施工进度计划表。 具体做法先地下,后地上。施工大概顺序为: 基底清扫广场平整场地混凝土垫层 面层铺装;围墙、景观小品等内容随地面跟进。绿化种 植安排

23、在与景观地面施工同时进行,草皮铺设考虑在4 日内完成。 1.4 2 劳动力安排 本工程计划配备土方工15 人,种植工15 人,养护工 5 人,景观施工人员60 人,其它工 25 人详见“劳动力安排 一览表”。 - - 所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。 因特殊情况, 做好从其他工程项目部抽调人员的准备。 在种植及养护期间,劳动力要进行合理安排,避免影 响工程进度及质量。 4) 、工期安排 确定本工程总工期为90 天,组织一套独立的班组,采取 流水段施工,两条生产线。 1.4.3 劳动力计划表 1.4.1.1劳动力计划表 序 号 工 种 级 别 按工程施工阶段投入劳动力情况 土方阶段

24、绿化阶段养护阶段景观阶段 1 土方工15 2 种植工15 3 养护工5 4 其它工15 15 2 5 景观施工人 员 30 30 7 60 - - 1.4.1.2 劳动力投入保证措施 1 ) 劳动力的管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是 工程管理的重要组成部分,劳动力管理的任务是在工程施工 过程中,对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调 度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提 高其劳动生产力。 充分挖掘劳动力资源,合理安排和节约使用劳动力。 正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广 大职工的积极性。 编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改

25、善 劳动的分工和协作关系,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳 动潜力。 建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动 定额的使用。 合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌 - - 握奖惩制度。 编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工 过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使 用。 2)提高劳动生产率的措施 开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促 进技术进步。 全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。 提高管理水平,科学的组织生产。 改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术 的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任

26、 制,以促进劳动生产率的提高。 提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文 化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代 化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 按月发放职工工资,调动职工的积极性。 3)做好节假日节计划安排:除春节放假五天外,其他 均不停工,安排少量的调休。 第五章确保工程质量技术组织措施 一、质量保证体系 - - 1、 建立健全项目的质量保证体系 本工程实施项目法管理,组织一个懂技术,懂管理,团 结协作的项目经理部,组建一只技术水平高,质量意识强, 整体素质好,遵章守纪的施工队伍,项目经理部建立“横向 到边,纵向到底,控制有效”的质量自检体系,实施全面质

27、 量管理,严格控制施工质量。 2、设立质量管理机构及运转方式 质量保证体系图如图 项目经理 质检工程师 施工队长 班组长施工队工程师 班组质检员 技术负责人 - - 成立以项目经理为组长,技术负责人、质检员为副组 长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关 的良性循环,负责工程总体质量控制。 由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术 人员及质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。 配备强有力的质检技术力量,以质安部为龙头,组织 中心试验室、工程技术部实施各工序的质量管理和数据检 测,形成第二级自检体系。 质检人员在施工过程中,被授予事前介入权,事中检 查权,事后验收权,质

28、量否决权,项目部质安部直接对项目 经理负责,不受任何人、任何事干扰。 专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和 现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担 任。 二、质量管理制度及质量岗位责任制 1、 建立完善的质量管理制度 实行质量否决制。发现不符合施工技术要求,不能满 足设计意图的施工方法和操作,质量检查员应令其停止作 业,并要求其查找原因,提出改进措施后继续施工。 加强基层(施工作业队、班、组)施工质量控制,坚 持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检 - - 查签证制度。 建立执行项目的技术管理制度,做好质量检测仪器使 用前的鉴定工作,保证其精确性定期复测,

29、并定期校核测量 平面控制点和水准点。 建立外来材料物资的采购工作制度和验收制度。 建立工地试验室管理制度, 做好材质试验报告、工程 试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。 2、质量岗位责任制 1) 项目经理的质量职责 对所承建工程质量负全面责任; 主持质量计划和施工组织设计的批准和检查实施情 况; 负责工程缺陷责任期内的服务工作; 负责施工过程中的技术、质量、进度、投资等方面的 管理; 负责审阅批准本项目经理部各部门、各岗位质量职责 并组织实施; 2) 技术负责人质量职责 认真贯彻公司的质量计划和目标,组织制定本工程质 量保证措施。 主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术

30、 保证和质量保证措施。 - - 主持制定和实施工程的质量检验制度,加强施工过程 的控制,严把“图纸、测量、试验”关,杜绝因技术管理原 因造成的重大、大质量事故。 主持组织推广应用统计技术,加强文件和资料的管理 并建立工程质量记录。 组织推广应用新技术、新工艺,主持对关键工序的施 工人员的技术培训,编写施工技术总结。 3)质量检查员职责 负责执行工程质量计划,编写工程质量保证措施,并 对计划和措施的实行进行监督。 定期对工人进行技术培训和质量教育,提高其技术水 平和质量意识。 严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部 分项工程进行质量检查、评定和验收。 负责检查施工层各岗位质量制度落实情况,

31、总结经 验,查找问题,及时向项目经理汇报并提出改进意见。 三、施工质量技术控制措施 1、 施工测量放线的控制 1) 开工前, 复核业主移交的平面控制点、高程控制点, 并做好保护措施; 2) 在施工区周边建立足够的施工控制点,各控制点均 应为永久性的座标桩和水平基准点桩,分别编号,绘制控制 - - 点平面布置图报监理方审查,施工期间定期校合,及时更正 误差,如有损毁应及时补设。 3) 填筑过程中,每个单元完成后进行平面及高程的测 量,绘制成平面图报监理方和业主。 4)工程完工后测绘已完工程的平面图和纵横断面图, 将测量成果绘成图表,并将测量原始记录、计算成果、绘制 图表等及时整理、校核、分类、装

32、订成册妥善保管。 2、施工质量控制 1) 铺料工序控制 严格控制铺料厚度,每一层碾压完成后,进行高程测 量。铺料厚度检测方法按10m 10m 方格网控制,每单元不 少于 10 点。 粗粒径砂砾料、块石料必须分散处理,避免架空。 铺料的纵横接缝必须平直,不得弯曲或弯折,接缝处 的铺料坡度不应陡于1:3 ,铺料与岸坡的接合部位应按设计 要求进行处理。 铺料时派专人清除粘土块、杂物、草根等。 2) 洒水工序控制 洒水必须充分,并保证充分的吸水时间,洒水量控制在 铺料体积的10% 25% 之间; 3) 碾压工序控制 铺料厚度(松铺)不得超过20cm ,采用 20t 的振动压路 - - 机,先静压2 遍

33、,再动压3 遍;边角部位采用蛙式打夯机处 理。 第六章确保安全生产技术组织措施 一、安全管理计划措施 1、 项目经理是本工程施工安全的主要第一责任人,专 职安全员负责日常安全管理工作。 安全生产的第一责任人,在计划、布置、组织检查、总 结工作时,必须把安全工作放在首要位置。 2、建立完善的安全管理网络,项目经理部明确生产副 经理主管安全生产工作,成立有关负责人参加的领导小组。 负责研究与决策有关安全方面的重大问题。下设专职安全 员,负责工程开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施 计划,并限期实施。没有安全保障措施的项目,不准开工, 直到订出安全措施计划为止。 3、 每月召开一次安全领导小组会

34、议,讨论决定安全生 产的重大事项,每周进行一次安全检查,并随之召开一次各 部门参加的安全会议,检查一周的安全工作。专职安全员每 月向监理工程师提交一份工程安全报告。 4、完善并执行安全规章制度,其中包括:高空安全操 作规程, 机械安全操作规程,安全用电制度, 防火安全制度, - - 水上作业安全制度,起重作业安全制度, 特殊工种安全制度, 事故报告制度等。 5、实行安全目标管理,层层分解落实安全指标,严格 执行与经济挂钩奖惩制度,坚决实施安全否决权制度。 6、 成立一支随时听从专职安全员指挥的紧急救援队, 并进行应急救援预演,以便对突发事件做出快速反应。 7、配齐必要的劳动防护用品,如安全帽、

35、救生衣等。 所有人员进入工地,必须按规定配戴安全防护用具。工地内 醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语。 8、工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品 及其它物品。 二、安全技术保证措施 1、认真学习和严格执行有关安全生产的文件并经常检 查落实。 2、夜间作业应有足够的照明,用电用火要防止触电及 火患。 3、密切注意天气预报,建立正常的天气预报接收及公 布制度。 4、所有电气设备必须质量可靠,并有可靠的漏电保护 与接地装置,户外用电设备应有防雨措施。 5、对施工安全设备、施工架、栏杆等,都必须进行检 查测试和保养,资料记载以作备查。 - - 6、 施工机具、设备、车辆等应经安全技术性能

36、检测。 经鉴定合格, 防护装置齐全, 制动装置可靠, 方可进场使用。 特种设备应做好定期检查计划,并对施工中可能出现的问 题,编制应急管理预案; 7、做好劳动保护工作,按照我公司有关规定和要求, 配置各种必需的安全防护设施(防护围栏、 防滑板、 安全绳、 防风绳、救生设施、灭火设施等);发放个人劳动保护用品。 8、组建一支24 小时工作的工地保安队负责整个工地的 保安事宜,在进出工地的位置设置岗哨。 9、开展经常性的安全检查,做到作业前、作业中、作 业后均有检查,实行定期检查、动态检查、专项检查等多种 检查形式相结合;针对检查出的安全生产薄弱环节,加以认 真整改。 10、编制应急救援预案,并组

37、织演练,以确保在发生事 故时减低事故损失。 三、员工安全培训 1、根据规范规定和工程特点加强员工培训工作。 2、开工前组织全体人员认真学习有关安全生产和劳动 保护方面的法律、法规、规章和技术标准。 3、定期组织安全生产教育、安全知识培训,聘请有关 专家授课,提高施工安全和健康意识,增强自我保护能力。 积极开展“我不伤人,人不伤我,我不伤自己”的“三不伤 - - 害”活动。 4、做好施工安全生产教育,确保关于施工安全拯救及 健康方面的事宜广为告知工地上所有人员。 5、加强特种作业人员的教育和培训工作,加强对培训 人员的取证管理,对特种作业严格按照规定要求执行持证上 岗。 6、 正确处理安全生产与

38、效率、效益的关系;严格实行 奖惩制度。 四、现场安全记录 现场安全记录的内容有:安全会议台帐、安全检查整改 台帐、安全教育台帐、安全培训台帐、安全知识考试台帐。 以上安全记录由专职安全工程师负责。 五、施工安全许可制度 分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底,必 须有现场专职安全工程师签认。 每天开工前,所有施工班组必须进行安全工作检查,且 记录备查。 各分项负责人每天检查安全工作的执行情况 第七章确保工期技术组织措施 - - 一、确保工期组织措施 1、 指挥机构及时到位 为加快本工程的实施,我公司成立强有力的项目经理 部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。 2、 施工力量迅

39、速进点 实施本合同的施工队伍已经选定,监理部签发开工令后 即可迅速进点,进行施工准备。配置机械设备将随同施工队 伍抵达,确保工程按时(或提前)开工。 3、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,编制实施性施 工组织设计,落实重大施工方案,并做好技术交底工作,预 防一切质量事故。积极配合建设方及有关单位办理征地手 续,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持, 施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,见缝插针,及时 调整,确保总体工期。 4、 施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时编制实 施性施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。实 际施工期间,则

40、根据情况变化,不断进行改进、优化、使工 序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完 善。 5、建立高效指挥系统 - - 建立从项目经理部到各施工单位的高效指挥系统,全 面、及时掌握并迅速、 准确地处理影响施工进度的各种问题, 对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调,对重大关键问题 要超前研究,制订措施,及时调整工序和调动人、财、物、 机,保证工程的连续性和均衡性。 6、 强化施工劳动管理 强化施工管理, 严明劳动纪律, 对劳动力实行动态管理, 优化组合,使施工作业专业化、正规化。 在工程项目的实施过程中,工程部每周向项目经理、技 术负责人汇报工程进度情况,当实际工程进度情况与计划出 现

41、较大差异时,工程部将召集有关负责人一道分析原因,及 时调整人力、 物力资源与技术措施,重新制订新的施工方案, 技术负责人审查后,报监理工程师批准。 加强现场调度:项目经理部负责所需的人力、物力资源 的调配,当某分项工程施工进度滞后于计划进度时,则由项 目经理部组织人力、物力在确保质量的前提下,重新制定分 项工程进度计划,并在获得监理工程师批准的条件下进行突 击施工,以达到原定工期的目标。 7、由项目经理部组织成立施工进度检查小组,对各施 工队的工程每周进行一次进度检查,对关键工程每周进行不 少于二次的检查,并结合工程施工质量进行评比,每月公布 一次评比结果,进度的快慢与参与施工的人员的报酬挂钩

42、。 - - 对于控制工期的工程,集中力量,除按正常工作时间施 工外,在获取工程师批准的情况下昼夜施工,确保既定工期 目标的实现。 8、执行责任成本管理 实行内部经济承包责任制,既重包又重管,使责任和效 益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,最大 限度调动单位、个人的积极性和创造性。 9、安排好雨季施工 根据当地气象、水文资料,有预见性的调整各项的施工 顺序,并做好预防工作,使工程能有序和不间断地进行。 10、加强机械检修保养工作 切实做好机械设备的检修工作,配齐维修人员,配足常 用配件,确保机械正常运转,对主要工序储备一定的的备用 机械。 二、雨季施工措施 根据施工进度计划安排,本工

43、程有部分工程需在雨季施 工,为了保证工程质量,特制定如下施工措施。 雨季施工前应做好下列准备工作: 1、对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究, 编制实施性的雨季施工组织计划; 2、修好施工便道并保证晴雨畅通; 3、修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水 - - 淹没并能及时排除地面水; 4、施工时作好天气观察及记录,及时掌握天气情况, 雨季来时,提前作好施工防雨准备,储备足够的工程材料和 生活物资; 5、雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防 洪排水工作,进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。 6、雨前将施工机械撤出现场,施工范围内禁止机械通 行。对于必要的通行道路和人行道,可

44、临时铺设木板或填以 沙砾石料作为临时道路; 7、雨后立即进行排水,以减少雨季对工程工期造成的 影响。 第八章确保文明施工技术组织措施 一、文明施工保证措施 1、对进场施工的队伍签订文明施工的协议书,建立健 全岗位责任制,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人 员文明施工的自觉性与责任心。 2、 挂牌施工, 标明工程项目名称、范围、 开竣工期限、 工地负责人,设立监督电话、接受社会监督。 3、采用有效措施处理生产、生活废水,不超标排放。 并确保施工现场无积水现象,在多雨季节应配足人员和抽水 - - 设备。 4、现场布局合理,材料、机具堆放符合要求,作到工 完料清。 5、施工内业资料齐全、整洁、数

45、据可靠,办公室内按 要求布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。 6、加强夜间的安全保卫工作,设夜间巡逻队。 7、创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临 时卫生设施,每天清扫处理。 8、生活垃圾要集中堆放,统一搬运至指定地点废弃。 9、施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,确 保晴雨畅通,并方便沿线居民的生产、生活。 10、车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用篷布覆盖严 密,且装料适中,不得超限超载;车辆轮胎及车外表用水冲 洗干净,保证道路的清洁。 11、工地内易燃易爆仓库内严禁烟火,操作人员必须持 证上岗,乙炔和氧气两瓶使用时其间距在5m以上,存放时 必须封闭隔离。油库、仓库、

46、宿舍、伙房以及木料堆放场等 场所,必须配全备足各类相应有效的灭火器材。 12、施工场地周围用彩钢板进行围护。 13、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员要办理 暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作,落实防 范措施,及时制止各类违法行为和暴力行为,同时报告公安 - - 部门,确保在施工地区内,施工人员无违法违纪现象发生。 尊重所在地区各行政管理部门的意见和建议,积极主动地争 取各行政管理部门的支持,自觉遵守当地各项行政管理制 度,搞好社区文明共建工作。 二、环境保护保证措施 根据工程项目的施工特点成立环境保护领导小组,制定 环境保护方案,分别采取相应的防治措施,将该标段施工过 程中环境

47、保护工作始终处于受控状态之中。 1、环境保护方案 (1)成立以项目副经理任组长的环境保护领导小组, 配备一定量的环保设施和技术人员,认真学习环保知识,共 同搞好环保工作,并将环保与文明施工结合起来。 (2)坚持“文明施工,保护环境;环保先行,造福后 代”的宗旨安排施工,施工过程中采用有效措施,对环境污 染源严格控制。 (3)环境保护组织机构 成立专门的环境保护组织机构,由主管生产的副经理但 任组长,全面负责环保工作的检查、指导及环保措施的制定 落实,使环保工作始终处于受控状态。 2、环境保护措施 (1)场地和进厂便道根据天气情况安排洒水。 (2)本工程驻地建设应结合当地情况,合理布局,美 -

48、- 化场地。驻地设置排水管道,保持排水通道畅通,工地干净 卫生。施工中应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 (3)施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田, 采用渗井或其它措施进行处理。工地垃圾及时运往指定地点 或垃圾处理厂,清洗集料、机具或含有沉淀油污的操作用水 采用过滤的方法或沉淀处理,使生态环境受损减到最低程 序。 3、大气环境及粉尘的防治措施 (1)施工场地和运输道路经常洒水,尽可能减少灰尘 对生产人员和其它人员造成危害及时对农作物的污染。 (2)在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密, 不得超限运输。 4、固体废弃物的处理 (1)施工营地和施工现场的生活垃圾,应集中堆放。 (2

49、)施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意 后,运至指定地点。 (3)报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场 进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水 泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然 环境与景观不受破坏。 5、降低噪音措施 (1)对使用的工程机械和运输车辆安装消器并加强维 - - 修保养,降低噪音。 (2)机械车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭。 (3)夜间施工不得安排噪音很大的机械。 (4)适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距 离,避免机械过于集中形成噪音叠加。 第九章拟投入的主要施工机械计划 一、施工机械设备计划 本工程施工需要大量的机械设备和施工机具,其中大、 中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时, 常因某一关键机械 (或设备、 车辆)跟不上而严重影响施

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