道路改造施工方案.pdf

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1、道路改造施工方案 一、 工程概况 本工程位于山西新能源中心工地南中环街路口交叉处，改造场地 为工地大门至南中环路面之间的人行道路。施工范围南北长5.3 米， 东西长 6 米，总面积为 31.8 。 二、 施工目的 由于施工场地内道路狭窄， 施工时北侧南中环附近设出入口大门 一个，部分车辆需由大门对应的南中环人行便道作为通行道路驶入， 人行便道设计时采用地砖铺贴，工地出入口有重车出入， 为防止车辆 出入对路面的破坏，对人行便道进行加固处理。 三、 施工工期 由于本工程施工范围小，为不影响周边行人车辆通行，预计全 部工程一天内完工。 四、 主要施工方案 1施工前准备工作 1 1 路基填筑前，原地面

2、上的地砖应清除干净。 1 2 填挖交界处必须予以充分压实，原地面坡度较陡时， 应开挖整平并用打夯机压实。 2 人行道土方开挖 使用人工开挖整平路基，打夯机碾压夯实。 3 路面施工方法 3 1 清表：先将施工范围内的原有地砖清除运至指定地点， 地砖下土方按标高挖至基底，清理后场地翻松、整平并压实至 规范要求。 3 2 压实度检验：碾压后及时进行自检，采用环刀进行检 测，抽验合格后方可进行下道工序施工。 3 3混凝土面层施工：人行道结构自下而上依次为素土 夯实、 20cm厚 C25 砼面层，另有路缘石等。 五、制定明确的环境管理目标、指标 1、环境管理目标 噪声排放达标； 粉尘排放达标； 控制有毒

3、有害气体的排放； 施工生活污水排 放达标；现场夜间照明无光污染；减少油品，化学危险品泄漏，遗洒；不发生火 灾，爆炸事故；固体废弃物逐步实现减量化，资源化，无害化；最大限度地节约 水电能源；最大限度地节约施工材料。 2、环境管理指标 施工现场主要道路硬化，控制粉尘排放；施工渣土清运符合有关控制程序、 管理方案、作业指导书的要求，运输时无遗撒、无投诉、无受罚；污水的排放限 值达标；施工现场夜间照明灯罩使用率百分之百；油品、化学危险品等储存、使 用符合控制程序、管理方案的要求。 6.1.2 施工现场粉尘控制措施 1、施工现场尽量不堆放土方，需堆放时采取覆盖、表面洒水降尘等措施。 出入施工现场的车辆带

4、有粘土要进行冲洗，防止带泥土上路和遗撒。 施工道路要 硬化，未硬化部分经常洒水。 2、易飞扬材料的运输过程中，车辆不得超量装载，用布进行覆盖，防止飞 扬、遗撒。不得到处漏砂、漏石、漏油；不慎漏下东西要及时清理。 3、清理、打扫作业场地时，应洒水湿润，清理渣土要采用容器清运，严禁 从电梯井或楼层上向地面抛撒施工垃圾，及时对施工垃圾、 渣土进行清理， 并设 封闭垃圾间。指定专人清扫工地、路面。 4、岩棉、矿棉及玻璃棉等保温材料使用后应及时安排下道覆面工序，余料 应收集并妥善予以封闭后堆放。 5、施工现场保持环境清洁，水泥库内环境良好，上不漏雨、下有支垫；材 料库内，排列有序，物资存放井然。 施工牌

5、子悬挂周正， 内容与实际相符。 模板、 砌块、砂石堆放整齐，钢筋场地堆放有序，不乱丢钢筋头。 6、污水排放设置排水沟，沟内常清理，不得污水横流，遍地水坑。施工用 水保证管道畅通，不漏、不滴，有水通过处利索、干净。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友， 下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 一 】 201x年 就 快 结 束 ， 回 首 201x年 的 工 作 ， 有 硕 果 累 累 的 喜 悦 ， 有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛 ， 也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时 惆 怅 ， 时 光 过 得 飞 快 ， 不 知 不 觉 中

6、， 充 满 希 望 的 201x年 就 伴 随 着 新 年 伊 始 即 将 临 近 。 可 以 说 ， 201x年 是 公 司 推 进 行 业 改 革 、 拓 展 市 场 、 持 续 发 展 的 关 键 年 。 现 就 本 年 度 重 要 工 作 情 况 总 结 如 下 ： 一 、 虚 心 学 习 ， 努 力 工 作 (一 ) 在 201x年 里 ， 我 自 觉 加 强 学 习 ， 虚 心 求 教 释 惑 ， 不 断 理 清 工 作 思 路 ， 总 结 工 作 方 法 ，一 方 面 ，干 中 学 、学 中 干 ，不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 。我 注 重 以 工 作 任 务 为 牵

7、引 ，依 托 工 作 岗 位 学 习 提 高 ，通 过 观 察 、摸 索 、查 阅 资 料 和 实 践 锻 炼 ，较 快 地 完 成 任 务 。另 一 方 面 ，问 书 本 、问 同 事 ，不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 。在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下 ，不 断 进 步 ，逐 渐 摸 清 了 工 作 中 的 基 本 情 况 ， 找 到 了 切 入 点 ， 把 握 住 了 工 作 重 点 和 难 点 。 (二 )201x年 工 程 维 修 主 要 有 ： 在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 ， 天 花 修 补 ， 二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳

8、台 护 栏 的 维 修 ， 还 有 各 类 大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多 ! (三 ) 爱 岗 敬 业 、扎 实 工 作 、 不 怕 困 难 、勇 挑 重 担 ，热 情 服 务 ， 在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的 作 用 二 、 心 系 本 职 工 作 ， 认 真 履 行 职 责 ， 突 出 工 作 重 点 ， 落 实 管 理 目 标 责 任 制 。 (一 )201x年 上 半 年 ， 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度 。 201x年 下 半 年 ， 行 政 部 组 织 召 开 了 年 的 工 作 安 排 布 置 会 议 年 底 实

9、行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评 ， 将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管 理 人 员 的 年 终 绩 效 。在 工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理 完 善 工 作 制 度 ，有 力 地 促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提 升 。 (二 ) 对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 ， 对 好 的 奖 励 ， 差 的 处 罚 。 (三 ) 做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理 ， 对 固 定 资 产 的 监 督 、 管 理 、 维 修 和 使 用 维 护 。 (四 ) 加 强 组 织 领 导 ，

10、 切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制 ， 为 全 面 贯 彻 落 实 “ 预 防 为 主 、 防 消 结 合 ” 的 方 针 ，公 司 消 防 安 全 工 作 在 上 级 领 导 下 ，建 立 了 消 防 安 全 检 查 制 度 ，从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工 作 有 效 的 开 展 。 三 、 主 要 经 验 和 收 获 在 安 防 工 作 这 两 年 来 ，完 成 了 一 些 工 作 ，取 得 了 一 定 成 绩 ，总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验 和 收 获 ： (一 ) 只 有 摆 正 自 己 的 位 置 ， 下 功 夫 熟 悉 基 本 业

11、务 ， 才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位 。 (二 ) 只 有 主 动 融 入 集 体 ， 处 理 好 各 方 面 的 关 系 ， 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态 。 (三 ) 只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度 ， 认 真 统 计 盘 点 ， 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用 。 (四 ) 只 有 树 立 服 务 意 识 ， 加 强 沟 通 协 调 ， 才 能 把 分 内 的 工 作 做 好 。 (五 ) 要 加 强 与 员 工 的 交 流 ，要 与 员 工 做 好 沟 通 ，解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题 ，要 与

12、 员 工 进 行 思 想 交 流 。 四 、 加 强 检 查 ， 及 时 整 改 ， 在 工 作 中 正 确 认 识 自 己 。 (一 ) 开 展 常 规 检 查 。把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查 内 容 之 一 。冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行 防 火 安 全 检 查 。 (二 ) 经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 ，我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶 ，做 每 一 项 工 作 都 有 了 明 确 的 计 划 和 步 骤 ， 行 动 有 了 方 向 ， 工 作 有 了 目 标 ， 心 中 真 正 有 了 底 !基

13、本 做 到 了 忙 而 不 乱 ，紧 而 不 散 ，条 理 清 楚 ，事 事 分 明 ，从 根 本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 ，不 知 总 结 经 验 的 现 象 。就 这 样 ，我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年 ，又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年 ，还 有 ， 在 工 作 的 同 时 ，我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 ，也 明 白 了 ，一 个 良 好 的 心 态 、一 份 对 工 作 的 热 诚 及 其 相 形 之 下 的 责 任 心 是 如 何 重 要 (三 ) 总 结 下 来 ：在 这 一 年 的 工 作

14、 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、产 生 了 许 多 新 问 题 ，也 学 习 到 了 许 多 新 知 识 、新 经 验 ，使 自 己 在 思 想 认 识 和 工 作 能 力 上 有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善 。在 日 常 的 工 作 中 ，我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发 ，坚 持 高 标 准 、严 要 求 ，力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德 素 质 双 提 高 。 五 、 要 定 期 召 开 工 作 会 议 ， 兼 听 下 面 员 工 的 意 见 ，敢 于 荐 举 贤 才 ， 总 结 工 作 成 绩 与 问 题 ， 及 时 采 取 对

15、 策 ! 六 、 存 在 的 不 足 总 的 来 看 ，还 存 在 不 足 的 地 方 ，还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ，主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 ： 1、 对 新 的 东 西 学 习 不 够 ， 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事 ， 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题 ， 表 现 出 工 作 上 的 大 胆 创 新 不 够 。 2、 本 部 有 个 别 员 工 ， 骄 傲 情 绪 较 高 ， 工 作 上 我 行 我 素 ， 自 已 为 是 ， 公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守 ，在 同 事 之 间 挑 拨 是 非 ，嘲 讽

16、，冷 语 ，这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间 的 团 结 ，要 从 思 想 上 加 以 教 育 或 处 罚 ， 为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境 和 形 象 。 3、 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生 ， 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 ， 门 窗 加 固 ， 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我 防 范 意 识 ，但 这 还 不 能 解 决 根 本 问 题 ，后 来 引 起 上 级 领 导 的 重 视 ，现 在 工 业 园 已 安 装 了 高 清 视 频 监 控 系 统 ， 这 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发 生 。 七

17、 、 下 步 的 打 算 针 对 201x年 工 作 中 存 在 的 不 足 ， 为 了 做 好 新 一 年 的 工 作 ， 突 出 做 好 以 下 几 个 方 面 ： (一 ) 积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调 ， 进 一 步 理 顺 关 系 ; (二 ) 加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 ， 创 新 工 作 方 法 ， 提 高 工 作 效 益 ; (三 ) 加 强 基 础 工 作 建 设 ， 强 化 管 理 的 创 新 实 践 ， 促 进 管 理 水 平 的 提 升 。 在 今 后 的 工 作 中 要 不 断 创 新 ，及 时 与 员 工 进 行 沟 通 ，向 广 大 员

18、工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规 定 ，提 高 员 工 们 的 安 全 意 识 ，同 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格 要 求 自 己 ，为 广 大 公 司 员 工 做 好 模 范 带 头 作 用 。 在 明 年 的 工 作 中 ， 我 会 继 续 努 力 ， 多 向 领 导 汇 报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受 ， 及 时 纠 正 和 弥 补 自 身 的 不 足 和 缺 陷 。我 们 的 工 作 要 团 结 才 有 力 量 ，要 合 作 才 会 成 功 ，才 能 把 我 们 的 工 作 推 向 前 进 !我 相 信 ： 在 上 级 的 正 确 领 导 下

19、 ， cssm大 安 防 的 明 天 更 美 好 ! 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 二 】 一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边 ，看 着 路 上 一 辆 辆 行 驶 的 车 辆 ，不 由 的 想 起 了 以 前 。转 瞬 间 来 到 红 牛 已 经 一 年 多 了 ， 有 过 开 心 与 欢 乐 ， 悲 伤 与 泪 水 ， 还 有 坎 坷 。 XX ， 崭 新 的 一 年 ， 而 现 在 已 经 过 去 了 半 年 ， 在 这 半 年 里 我 又 学 到 了 很 多 的 知 识 。 在 这 半 年 的 工 作 中 我 学 到 了 许 多 平 时 学 不 到 的 岗 位 知 识

20、 ， 尤 其 这 几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起 检 修 设 备 时 又 让 我 对 设 备 的 工 作 原 理 有 了 更 深 了 解 ，从 而 使 我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能 ，更 重 要 的 是 ，在 处 理 故 障 的 同 时 ，我 能 够 熟 练 的 将 学 到 的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合 ，减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 ， 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 。 同 时 也 还 存 在 着 许 多 的 不 足 与 缺 点 。 学 到 了 什 么 ：1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有

21、 了 更 进 一 步 的 了 解 ，从 而 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 与 技 巧 ，减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有 了 的 了 解 ，在 其 他 岗 位 出 现 故 障 时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙 。3 现 在 和 相 邻 岗 位 的 伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了 ，在 彼 此 的 岗 位 出 现 故 障 时 只 要 对 方 一 个 手 势 就 会 明 白 自 己 该 做 些 什 么 。4 在 开 班 后 会 时 通 过 主 管 描 述 生 产 线 场 的 情 况 和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情

22、 况 重 要 。什 么 情 况 紧 急 ，在 同 时 出 现 多 个 突 发 事 件 时 怎 样 能 有 条 不 紊 的 处 理 好 每 件 事 。5 在 观 看 “XX年 度 感 动 中 国 人 物 ” 颁 奖 典 之 后 我 感 受 到 我 们 每 个 人 都 很 平 凡 ，但 在 平 凡 的 人 生 中 ，也 可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情 ，我 们 每 个 人 都 可 以 通 过 自 己 的 努 力 实 践 ， 也 可 以 从 他 们 的 身 上 吸 取 力 量 ， 不 断 前 进 。 存 在 的 不 足 与 缺 点 ：1 在 岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手

23、 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁 ，如 果 长 时 间 没 处 理 好 的 话 心 里 还 来 气 。2 缺 乏 较 好 的 工 作 方 法 ，同 样 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得 挺 轻 松 ，当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不 但 没 做 太 好 而 且 还 累 的 满 头 大 汗 。 3 口 语 表 达 能 力 较 差 ，在 岗 位 之 间 的 沟 通 或 者 是 和 伙 伴 们 聊 天 的 时 候 自 己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的 语 句 表 达 出 来 。 下 半 年 的 目 标 ：在 今 后 的 日 子 里 ，争 取

24、把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来 ，多 加 学 习 以 提 高 自 己 的 综 合 能 力 ， 上 班 时 调 整 好 自 己 的 心 态 ， 多 加 认 真 ， 争 取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养 。 最 后 ， 中 心 的 祝 愿 公 司 的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌 。 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 三 】 时 光 荏 苒 ， XX 年 年 很 快 就 要 过 去 了 ， 回 首 过 去 的 一 年 ， 内 心 不 禁 感 慨 万 千 时 间 如 梭 ，转 眼 间 又 将 跨 过 一 个 年 度 之 坎 ，回 首 望

25、，虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ，但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺 。非 常 感 谢 公 司 给 我 这 个 成 长 的 平 台 ，令 我 在 工 作 中 不 断 的 学 习 ，不 断 的 进 步 ， 慢 慢 的 提 升 自 身 的 素 质 与 才 能 ， 回 首 过 往 ， 公 司 陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要 的 一 个 阶 段 ， 使 我 懂 得 了 很 多 ，领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱 ，令 我 明 白 到 人 间 的 温 情 ，在 此 我 向 公 司 的 领 导 以 及 全 体 同 事 表 示 最 衷 心 的 感 谢

26、，有 你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加 的 得 心 应 手 ，也 因 为 有 你 们 的 帮 助 ，才 能 令 到 公 司 的 发 展 更 上 一 个 台 阶 ，在 工 作 上 ，围 绕 公 司 的 中 心 工 作 ，对 照 相 关 标 准 ， 严 以 律 己 ， 较 好 的 完 成 各 项 工 作 任 务 。 在 作 风 上 ，能 遵 章 守 纪 、团 结 同 事 、务 真 求 实 、乐 观 上 进 ，始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和 一 丝 不 苟 的 工 作 作 风 ，勤 勤 恳 恳 ，任 劳 任 怨 。在 生 活 中 发 扬 艰 苦 朴

27、素 、勤 俭 耐 劳 、乐 于 助 人 的 优 良 传 统 ，始 终 做 到 老 老 实 实 做 人 ，勤 勤 恳 恳 做 事 ，勤 劳 简 朴 的 生 活 ，严 格 要 求 自 己 ， 在 任 何 时 候 都 要 起 到 模 范 带 头 作 用 。 今 后 努 力 的 方 向 ：随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行 ，可 以 预 料 我 们 的 工 作 将 更 加 繁 重 ，要 求 也 更 高 ，需 掌 握 的 知 识 也 更 高 更 广 。为 此 ，我 将 更 加 勤 奋 的 工 作 ，刻 苦 的 学 习 ，努 力 提 高 文 化 素 质 和 各 种 工 作 技 能 ，为 公 司 做

28、 出 应 有 的 贡 献 。即 将 过 去 的 这 一 年 ，在 公 司 领 导 及 各 部 门 经 理 的 正 确 领 导 与 协 助 下 ，我 们 的 工 作 着 重 于 公 司 的 经 营 方 针 、宗 旨 和 效 益 目 标 上 ，紧 紧 围 绕 重 点 展 开 工 作 ， 在 紧 张 的 工 作 之 余 ， 加 强 团 队 建 设 ,打 造 一 个 业 务 全 面 ， 工 作 热 情 高 涨 的 团 队 。 作 为 一 个 管 理 者 ，对 下 属 充 分 做 到 “ 察 人 之 长 、 用 人 之 长 、 聚 人 之 长 、展 人 之 长 ” ，充 分 发 挥 他 们 的 主 观

29、能 动 性 及 工 作 积 极 性 。 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树 立 起 开 拓 创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新 形 象 。 我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一 个 执 行 者 。 要 想 带 好 一 个 团 队 ， 除 了 熟 悉 业 务 外 ， 还 需 要 负 责 具 体 的 工 作 及 业 务 ，首 先 要 以 身 作 则 ，这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ，大 家 都 能 够 主 动 承 担 工 作 。 对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告 ： 一 、 严 于 律 已 ， 自

30、 觉 加 强 党 性 锻 炼 ， 党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高 一 年 来 ，我 始 终 坚 持 运 用 马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场 、观 点 和 方 法 论 ，运 用 辩 证 唯 物 主 义 与 历 史 唯 物 主 义 去 分 析 和 观 察 事 物 ，明 辨 是 非 ，坚 持 真 理 ，坚 持 正 确 的 世 界 观 、人 生 观 、价 值 观 ，用 正 确 的 世 界 观 、人 生 观 、价 值 观 指 导 自 己 的 学 习 、工 作 和 生 活 实 践 ，在 思 想 上 积 极 构 筑 抵 御 资 产 阶 级 民 主 和 自 由 化 、拜

31、 金 主 义 、自 由 主 义 等 一 切 腐 朽 思 想 侵 蚀 的 坚 固 防 线 。热 爱 祖 国 ，热 爱 中 国 共 产 党 ，热 爱 社 会 主 义 ，拥 护 领 导 的 管 理 思 想 ，坚 信 社 会 主 义 最 终 必 然 战 胜 资 本 主 义 ，对 社 会 主 义 充 满 必 胜 的 信 心 。认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、方 针 、政 策 ，为 加 快 社 会 主 义 建 设 事 业 认 真 做 好 本 职 工 作 。工 作 积 极 主 动 ，勤 奋 努 力 ，不 畏 艰 难 ，尽 职 尽 责 ，在 平 凡 的 工 作 岗 位 上 作 出 力 所 能 及 的

32、 贡 献 。 二 、 强 化 理 论 和 业 务 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 我 重 视 加 强 理 论 和 业 务 知 识 学 习 ，在 工 作 中 ，坚 持 一 边 工 作 一 边 学 习 ，不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 水 平 。 (1) 是 认 真 学 习 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 ，深 刻 领 会 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 科 学 内 涵 ，增 强 自 己 实 践 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 自 觉 性 和 坚 定 性 ;认 真 学 习 党 的 十 六 大 报 告 及 十 六 届 三 中 、 四 中 全

33、 会 精 神 ，自 觉 坚 持 以 党 的 十 六 大 为 指 导 ，为 进 一 步 加 快 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 ，全 面 建 设 小 康 社 会 作 出 自 己 的 努 力 。 (2) 是 认 真 学 习 工 作 业 务 知 识 ， 重 点 学 习 公 文 写 作 及 公 文 处 理 和 计 算 机 知 识 。 在 学 习 方 法 上 做 到 在 重 点 中 找 重 点 ，抓 住 重 点 ，并 结 合 自 己 在 公 文 写 作 及 公 文 处 理 、计 算 机 知 识 方 面 存 在 哪 些 不 足 之 处 ， 有 针 对 性 地 进 行 学 习 ， 不 断 提

34、 高 自 己 的 办 公 室 业 务 工 作 能 力 。 (3) 是 认 真 学 习 法 律 知 识 ，结 合 自 己 工 作 实 际 特 点 ，利 用 闲 余 时 间 ，选 择 性 地 开 展 学 习 ， 学 习 了 中 华 人 民 共 和 国 森 林 法 、 森 林 防 火 条 例 、 中 华 人 民 共 和 国 土 地 管 理 法 、 广 西 壮 族 自 治 区 土 地 山 林 水 利 权 属 纠 纷 调 解 处 理 条 例 、通 过 学 习 ，进 一 步 增 强 法 制 意 识 和 法 制 观 念 。 三 、 努 力 工 作 ， 按 时 完 成 工 作 任 务 一 年 来 ，我 始 终

35、 坚 持 严 格 要 求 自 己 ，勤 奋 努 力 ，时 刻 牢 记 公 司 制 度 ，全 心 全 意 为 公 司 创 造 利 益 的 宗 旨 ， 努 力 实 践 公 悸 非 逦 计 划 性 、 前 瞻 性 、 领 导 性 强 ;开 拓 进 取 ， 经 常 提 出 合 理 化 建 议 并 获 采 纳 ，完 成 较 重 的 本 职 工 作 任 务 和 领 导 交 办 的 其 它 工 作 ;讲 究 工 作 方 法 ， 效 率 较 高 ; 能 按 时 或 提 前 完 成 领 导 交 办 的 工 作 ， 工 作 成 绩 比 较 突 出 ， 效 果 良 好 。 四 、 在 廉 的 方 面 ： (1) 严

36、 格 执 行 和 维 护 党 的 “ 四 大 纪 律 八 项 要 求 ” ，纪 律 、经 济 工 作 纪 律 ，工 作 纪 律 。自 觉 做 到 与 公 司 保 持 高 度 一 致 ， 不 阳 奉 阴 违 、 自 行 其 是 ;遵 守 民 主 集 中 制 ， 不 独 断 专 行 、 软 弱 放 任 ; 依 法 行 使 权 力 ， 不 滥 用 职 权 、 玩 忽 职 守 ;廉 洁 奉 公 ， 不 接 受 任 何 影 响 公 正 执 行 公 务 的 利 益 ;不 允 许 他 人 利 用 本 人 的 影 响 谋 取 私 利 ; 公 道 正 派 用 人 ， 不 任 人 唯 亲 、 营 私 舞 弊 ;艰

37、 苦 奋 斗 ， 不 奢 侈 浪 费 、 贪 图 享 受 ;务 实 为 公 司 ， 员 工 ， 不 弄 虚 作 假 、 与 公 司 争 利 。 (2) 在 干 部 选 拔 任 用 工 作 中 ， 认 真 执 行 行 员 管 理 暂 行 办 法 的 有 关 规 定 ， 坚 持 公 开 、 平 等 、 竞 争 、 择 优 的 原 则 ， 推 动 协 盛 用 人 机 制 的 改 革 ， 并 逐 步 走 向 法 治 化 的 轨 道 。 (3) 严 格 执 行 各 项 规 章 制 度 ， 坚 决 纠 正 行 业 不 正 之 风 。 本 人 以 身 作 则 ， 严 格 要 求 ， 坚 持 以 制 度 用

38、人 ，以 制 度 管 人 ，并 引 导 、 教 育 员 工 自 觉 执 行 协 盛 各 项 规 章 制 度 ， 树 立 爱 公 司 如 家 、 爱 岗 敬 业 的 良 好 风 尚 。 (4) 密 切 联 系 客 户 ， 努 力 实 现 、 维 护 、 发 展 公 司 和 客 户 的 根 本 利 益 。 本 人 牢 固 树 立 正 确 的 权 力 观 、地 位 观 、利 益 观 ，树 立 为 人 民 服 务 的 思 想 ，把 客 户 满 意 不 满 意 、拥 护 不 拥 护 、赞 成 不 赞 成 作 为 工 作 的 出 发 点 和 落 脚 点 ，努 力 为 公 司 办 实 事 、办 好 事 。为

39、 客 户 创 造 利 润 就 是 为 公 司 创 造 价 值 。 (5) 按 规 定 执 行 个 人 重 大 事 项 报 告 制 度 。 总 的 来 说 ，一 年 来 ，本 人 分 管 、协 管 的 部 门 较 多 ，工 作 范 围 广 、任 务 重 、责 任 大 ，由 于 本 人 正 确 理 解 上 级 的 工 作 部 署 ，坚 定 执 行 公 司 和 领 导 的 经 营 方 针 政 策 ，严 格 执 行 公 司 的 规 章 制 度 ，较 好 地 履 行 了 作 为 行 政 职 务 和 作 为 专 业 技 术 职 务 的 职 责 ，发 挥 了 领 导 管 理 和 组 织 协 调 能 力 ，

40、充 分 调 动 广 大 员 工 的 工 作 积 极 性 ， 较 好 地 完 成 了 分 管 和 协 管 股 室 全 年 的 工 作 任 务 。 新 的 一 年 里 我 为 自 己 制 定 了 新 的 目 标 ，那 就 是 要 加 紧 学 习 ，更 好 的 充 实 自 己 ，以 饱 满 的 精 神 状 态 来 迎 接 新 时 期 的 挑 战 。明 年 会 有 更 多 的 机 会 和 竞 争 在 等 着 我 ，我 心 里 在 暗 暗 的 为 自 己 鼓 劲 。要 在 竞 争 中 站 稳 脚 步 。踏 踏 实 实 ，目 光 不 能 只 限 于 自 身 周 围 的 小 圈 子 ，要 着 眼 于 大 局

41、 ，着 眼 于 今 后 的 发 展 。我 也 会 向 其 它 同 事 学 习 ，取 长 补 短 ，相 互 交 流 好 的 工 作 经 验 ，共 同 进 步 。 征 取 更 好 的 工 作 成 绩 。 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协 议： 一、苗木数量： 二、苗木规格：胸径15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、苗木价格：每株计人民币 四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、

42、装车费、拉运费五项。合计人民币（） 五、付款方式：任务完成后，10日内一次付清。 六、有关事项： 1.土球规格：苗木所带土球直径1.2 米以上，厚度60cm 以上，卸车前完整不破裂。 2.包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm 以上，纵扎草绳间隙在2cm 以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2 米。 3.所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4.乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5.苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效二 0一 0年十二月