1、营销类考核产品管理考核和考核指标编码版本页次1/2修改状态营销类考核/产品管理考核/考核指标产品管理考凝标是与责任戈吩相对应的，具体指标如下：1 .市场部考雌标定性指标(1)(2)(3)(4)(5)(6)产品定位企划情况。产品生命周期研究情况。产品定价与包装策划情况。产品组合策略研究情况。新产品开发企划情况。新产品上市跟踪调杳情况。定量指标(1)当月新产品销售利润率。当月新产品销售利润率=当月新产品销售利润当月新产品销售净额Xlo0%(2)当月新产品销售占销售总额比重。当月新产品销售占销售总额比重;当月新产品销售净额当月所有产品销售净额Xlo0%2 .销售部考核指标定性指标(1)(2)收集产品
2、企划相关信息及反馈情况。参与产品企划中的销售预测的情况。(3)新产品上市后信息收集反馈情况。定量指标(1)当月新产品销售利润率。当月新产品销售利润率=当月新产品销售利润当月新产品销售净额XloO%(2)当月新产品销售占销售总额比重。当月新产品销售占销售总额比重=当月新产品销售净额当月所有产品销售净额Xlo0%3 .客户部考核指标相关说明 编制人员 编制日期审核人员 审核日期批准人员批准日期(续)营销类考核/产品菅理编码版本C3考核/考核指标页次2/2修改状态定性指标(D收集产品企划相关信息及反馈情况。(2)参与产品企划中的销售预测的情况。(3)新产品上市后信息收集反馈情况。定量指标(1)当月新
3、产品销售利润率。当月新产品销售利润率=当月新产品销售利润当月新产品销售净额Xlo0%(2)当月新产品销售占有销售总额比重。当月新产品销售占销售总额比重=当月新产品销售净额当月所有产品销售净额XlOO%4 .各办事处考核指标定性指标(1)收集产品企划相关信息及反馈情况。(2)参与产品企划中的销售预测的情况。(3)新产品上市后信息收集反馈情况。定量指标(1)当月办事处新产品销售利润率。当月新产品销售利润率=当月新产品销售利润当月新产品销售净额XlO0%(2)当月办事处新产品销售占销售总额比重。当月新产品销售占销售总额比重=当月新产品销售净额当月所有产品销售净额XlO0%相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期
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