危重病人抢救管理制度及诊治流程.doc

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1、 危重病人抢救管理制度及诊治流程 目 录危重病人抢救制度2危重病人管理制度4心肺复苏基础生命支持流程6急性左心衰抢救流程7急性心肌梗死抢救流程8急性过敏性休克抢救流程9严重感染及感染性休克治疗流程10低血容量性休克抢救流程11急性肺栓塞的诊治流程12 危重病人抢救制度 1、重危病人的抢救工作,一般由科主任、正(副)主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或正(副)主任医师不在时,由职称最高的医师主持抢救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医师或本科咨询班人员。特殊病人或需跨科协同抢救的病人应及时报请医务处、护理部和业务副院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。2、全科医、护人员,尤其值班人员

2、必须加强病区巡视,及时发现病人的病情变化,对病情危重的患者,第一发现人应立即采取急救措施,如心脏按压、人工呼吸、建立输液通道等,同时通知其他医护人员到场协助抢救。必须全力以赴,分秒必争,不得以任何借口推迟抢救。3、参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工,紧密合作,各司其责,要无条件服从抢救工作主持者的指示,但对抢救病人有益的建议,可提请主持者认定后用于抢救病人。除紧急情况外,不得以口头医嘱形式直接执行。4、参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下,执行主持抢救工作者的医嘱,并严密观察病情变化,随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。执行医生口头医嘱时,必须重述一次确认无误后,方可执行,并由专

3、人记录。5、在抢救病人的同时,通知重症ICU人员协同参与抢救;如有必要,同时紧急通知中心ICU行气管插管准备,同时专人负责通道,将危重患者转至ICU继续实施抢救;如有必要,须联系中心ICU会诊或转至中心ICU实施抢救。6、由抢救工作主持者或指定人员,向家属告知患者的病情危重情况,取得家属的理解与配合。并作好相应的签字记录。7、抢救工作期间,报请医务处协调药房、检验、放射或其他特检科室配合,以满足临床抢救工作的需要。 8、特殊情况如高级干部、港、澳、台胞,或已产生纠纷的病例,可由医务处到场协调,必要时设立科室或院抢救小组,选派专人负责治疗或护理,或根据实际情况及时组织科室间或院间会诊,共同制定抢

4、救方案。9、重症医学科每日须留有一至二张床位,以备急、重症病人入院治疗,抢救时使用。10、严格执行交班制度和查对制度,日夜应有专人负责,对病情抢救经过及各种用药要详细交待,所用药品的空瓶经二人核对、记录后方可弃去。各种抢救药品、器械用后应及时清理、消毒、补充、物归原处,以备再用。房间进行终末消毒。11、抢救结束后,在规定的时间内,将抢救实施办法、措施及患者的病情变化详细书写在病历中,各项处置按实际执行时间补充医嘱。 12、危重病人抢救的各项记录必须指定专人记录,做到严肃、认真、细致、准确、及时、全面,时间应精确到分钟。涉及到法律纠纷的,要报告有关部门。13、抢救结束后,根据病情,及时组织科内讨

5、论,吸取抢救过程的经验教训,并作好相关记录。危重病人管理制度、危重患者,原则上应紧急转入神经内科ICU实施救治。2、各医疗组要强化每个医务人员对急危重症病人管理的责任意识,提高积极主动为急危重症病人服务的紧迫性和自觉性,对需急诊抢救的患者,坚持先抢救、后记费的原则。3、认真落实首诊、首问负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度等核心制度,完善急危重症的救治预案,规范收治管理,及时、规范转诊急危重症病人,提高救治能力。4、对危重病人积极抢治的同时,随时向患者家属交代病情,根据病情需要,及时下达重病通知,认真填写重病通知书,同时向患者家属重点交代目前病情、诊断、

6、可能导致的严重后果,取得患方理解,并签字。5、医师下班前除做好病历记录外,必须将危重患者病情及治疗、观察重点记录在交班本上,向值班医师以书面及床头两种形式交班,不得仅做口头交班。6、危重患者的主管医师必须向上级医师汇报。上级医师必须查看患者,并由主管医师或值班医师记录在病历中。对治疗有困难者,应请示科主任进行全科会诊,讨论治疗抢救方案。7、除危重患者所在医疗组外,全科室医护人员必须给予充分配合,不得以任何借口推诿或拒绝。8、重大或涉及多科抢救时,除报本科主任外,还应及时上报医务处,下班后或节假日报总值班。9、医疗组长、护士长、可主任定期和不定期深入病房检查、巡视全科高危病人,指导各医疗组的高危

7、病人管理,发现安全隐患将及时整改,确保管理制度全面贯彻落实。重点患者视病情向医务处备案。心肺复苏基础生命支持流程无呼吸是有呼吸患者无反应或无活动现场CPR启动EMS:拨打急救电话严重创伤、溺水、中毒等,先行CPR再呼救多人在场,同时行EMS和CPR无法确定救治程序,优先CPR判定为呼吸心跳骤停患者体位:仰卧在硬板床上,双手放两侧无反应但有呼吸和有效循环,可取侧卧位头颈部外伤,保持轴线位循环支持:脉搏检查,胸部按压位置为胸骨下1/2处,快速、有力、频率至少100次/分,胸骨下陷幅度至少5cm,胸廓完全回复2分钟换人行CPR,5秒内完成除颤与除颤方法:电除颤推荐1次(而非3次)除颤方案双向波除颤(

8、120200J),单向波除颤360J除颤电击后5秒内VF终止即为除颤成功开放气道:仰头-抬颌法AED起搏检查呼吸效果判断及并发症:效果:瞳孔缩小,有对光反射,神志好转,有脉搏和自主呼吸,提示CPR有效并发症:胃扩张、肋骨/胸骨骨折、心血管损伤、气胸、血胸、肺挫伤、腹腔内脏器损伤、误吸、和脂肪栓塞检查脉搏人工呼吸:10秒内确认有无自主呼吸,否则先进行2次人工呼吸,不愿意或不会人工呼吸时即可开始胸外按压复苏成功后紧急转运高级生命支持(ACLS)有脉搏无脉搏急性左心功能衰竭救流程 患者出现周围灌注不足和(或)肺水肿征象,考虑为急性左心功能衰竭l 呼吸困难 l 粉红色泡沫样痰 l 强迫体位 l 紫绀、

9、苍白 l 大汗烦躁 l 少尿 l 皮肤湿冷 l 双肺干湿咯音 l 脉搏细速 l 血压变化 l 意识障碍 6l 清除气道异物,保持气道通畅:大管径管吸痰l 气管插管气道阻塞紧急评估l 有无气道阻塞l 有无呼吸,呼吸的频率和程度l 有无脉搏,循环是否充分l 神志是否清楚呼吸异常呼之无反应,无脉搏心肺复苏稳定后无上述情况或经处理解除危及生命的情况后l 取坐位,双腿下垂l 大流量吸氧,保持血氧饱和度95%以上 l 建立静脉通道,控制液体入量l 进一步监护心电、血压、脉搏和呼吸 l 心理安慰和辅导镇静 l 吗啡35mg静脉注射或肌肉注射,必要时15分钟后重复利尿剂 l 呋塞米,液体潴留量少者2040mg

10、静脉推注,重度液体潴留者40100mg静脉推注或540mg/h静脉滴注,持续滴注呋塞米或托拉塞米达到靶剂量比单独大剂量应用更有效 可用双氢克尿塞(2550mg Bid)或螺内脂(2550 mgQd);也可加用扩张肾血管药(多巴胺或多巴酚丁胺)。小剂量联合比单独大剂量应用一种药物更有效、副作用少扩血管药物(平均血压70mmHg) l 硝酸甘油,以20g/min开始,可逐渐加量至200g/min l 硝普钠,0.35g/(kgmin) l 酚妥拉明,0.1mg/min静脉滴注,每隔10分钟调整,最大可增至1.52mg/min正性肌力药物(有外周低灌注的表现或肺水肿者适用,根据平均血压使用)l多巴酚

11、丁胺,220g/(kgmin)静脉滴注l多巴胺,35g/(kgmin)静脉滴注具有正性肌力作用,过大或过小均无效,反而有害l米力农,2575g/kg,缓慢静脉注射,继以0.3750.75g/(kgmin)静脉滴注l去甲肾上腺素,0.21.0g/(kgmin)静脉滴注l肾上腺素,1mg静脉注射,35分钟后可重复一次,0.050.5g/(kgmin)静脉滴注l去乙酰毛花甙,0.20.4mg静脉缓推或静脉滴注,2小时后可重复一次。洋地黄(适用于伴有快速心室率的心房纤顫患者发生的左室收缩性心衰)其他可以选择的治疗l美托洛尔(5mg静脉注射)、血管紧张素转换酶抑制剂(如依那普利2.5mg静脉注射)l氨茶

12、碱;2-受体激动剂(如沙丁胺醇或特布他林气雾剂)l纠正代谢性酸中毒(如5%NaHCO3125250mg静脉滴注) 寻找病因并进行病因治疗 侵入性人工机械通气只在上述治疗和(或)应用无创正压机械通气无反应时应用 有条件时,对难治性心衰或终末期心衰病人给予主动脉内球囊反搏 可能会使用除颤或透析 继续给予药物治疗l糖皮质激素:醋酸泼尼松(520mg Qd或Tid)、lH1受体阻滞剂:苯海拉明、异丙嗪、赛庚啶(2mg Tid)、西替利嗪(10mgQd)、氯雷他定(10mg Qd)l-肾上腺素能药:支气管痉挛者吸入沙丁胺醇气雾剂l其他:10%葡萄糖酸钙1020ml静脉注射;维生素C、氨茶碱等过敏性休克抢

13、救流程恶化具有上列征象之一者无上述情况或经处理解除危及生命的情况后紧急评估有无气道阻塞有无呼吸,呼吸的频率和程度有无脉搏,循环是否充分神志是否清楚气道阻塞呼之无反应,无脉搏呼吸异常l 清除气道异物,保持气道通畅:大管径管吸痰l 气管插管心肺复苏二次评估是否有休克表现、气道梗阻、胃肠道症状仅有皮疹或荨麻疹表现l 去除可疑过敏原l 建立静脉通道,积极进行液体复苏:快速输入14L等渗液体(如生理盐水)l 大流量高浓度吸氧,保持血氧饱和度95%以上 l应用抗过敏治疗H1受体阻滞剂 糖皮质激素等l药物治疗肾上腺素:首次0.30.5mg肌肉注射或者皮下注射,可每1520分钟重复给药。心跳呼吸停止或者严重者

14、大剂量给予,13mg静脉推注或肌肉注射,无效3分钟后35mg。仍无效410g/min静脉滴注糖皮质激素:早期应用,甲泼尼龙琥珀酸钠80mg或地塞米松10mg静脉推注,然后滴注维持抗组胺H1受体药物:苯海拉明2550mg或异丙嗪50mg,静脉或肌肉注射评估血压是否稳定l低血压者,需快速输入12L等渗晶体液(如生理盐水)l血管活性药物(如多巴胺)2.520g/(kgmin)静脉滴注l纠正酸中毒(如5%碳酸氢钠125ml静脉滴注)可疑过敏者接触史+突发过敏的相关症状(皮疹、瘙痒、鼻塞、流涕、眼痛、恶心、呕吐、腹痛、腹泻等)严重者呼吸困难、休克、神志异常评估通气是否充足l进行性声音嘶哑、喘鸣、口咽肿胀

15、者推荐早期气管插管l出现喘鸣音加重、发声困难或失声、喉头水肿、面部及颈部肿胀和低氧血症等气道梗阻表现患者:加强气道保护、吸入沙丁胺醇,必要时建立人工气道 严重感染及感染性休克治疗流程患者出现感染、合并脏器功能不全、组织灌注不良等重症感染、感染性休克集束化治疗急诊3小时内、ICU1小时内应应用抗生素放置中心静脉导管控制血糖6.38.1mmol/L保证氧供、必要时机械通通气应用糖皮质激素:氢化可的松300mg/d,分34给药EGDT方案输注晶体液5001000ml,30分钟有条件时可应用重组活化蛋白C输注胶体液300500ml,30分钟CVPMAPScvO2达标应用血管活性药物:多巴胺520g/(

16、kg.min);多巴酚丁胺220g/(kg.min);血管加压素0.010.01U/min,或去甲肾上腺素0.031.5g/(kg.min);其他药物无效时加用肾上腺素输注红细胞,使HCT30%,Hb7.0g/L应用正性肌力药物未达标70%8mmHg812mmHg65mmHg65mmHg70%70% 低血容量性休克诊治流程是各种原因导致循环容量丢失、心排出量减少、组织灌注不足低血容量性休克病因治疗建立静脉通路纠酸酸:pH7.2时输注碳酸氢钠控制体温:T35时需复温肠粘膜屏障功能保护出血部位明 确外科手术或介入止血出血部位不明确CT/B超检查等,明确出血部位液体复苏晶体胶体输血治疗输血红细胞输注

17、血小板输注病毒灭活血浆、冷沉淀达标:血压升高、血乳酸2.0mmol/L血管活性药物及正性肌力药物:多巴胺、多巴酚丁胺(复苏后低心排)、去甲肾上腺素(顽固性休克、外周阻力低)、肾上腺素控制性液体复苏,收缩压在80-90mmHgHB70g/L凝血因子缺乏和(或)Fib1.0g/L否否 急性肺栓塞的诊治流程易发生PE临床症状:呼吸困难胸痛晕厥血流动力学不稳定休克低血压等辅助检查:胸部X线心电图(S1Q3T3、右束支传导阻滞)D-二聚体升高CT静脉造影肺通气-灌注显像肺血管造影术12mm增强CT超声心动图是易患因素:1 高龄2 VTE史3 恶性肿瘤4 下肢麻痹的神经系统疾病5 长期卧床6 激素替代治疗

18、服用避孕药等预后评估1. 血流动力学 低血压、休克、晕厥及心脏停搏2. 右心室功能障碍标志 超声心动图、BNP等3. 心肌损伤标志 肌钙蛋白、脂肪酸结合蛋白4. 其他危险因素 年龄、肿瘤、充血性心力衰竭、COPD等治疗:1 一般处理 监护、绝对卧床、大便通畅、镇痛镇静等对症处理2 支持治疗 面罩、机械通气;扩容、血管活性药物3 溶栓 症状发作的48小时内获益最大,614日仍有效4 肺动脉取栓术 溶栓禁忌或溶栓失败5 经皮导管取栓术及碎栓术6 初始抗凝治疗 肝素、低分子肝素、维生素K1拮抗剂持续5天7 植入静脉滤器PE合并特殊情况1. 妊娠 普通肝素或LMWH2. 恶性肿瘤 LMWH3. 右心室

19、血栓 溶栓、手术取栓4. 肝素引起的血小板减少5. 慢性血栓症的肺动脉高压 动脉内膜切术6. 非血栓所致的PE 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开

20、创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办

21、学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下,我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问

22、题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级

23、先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯

24、。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“

25、规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

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