乡镇人民政府20XX年工作要点.docx

《乡镇人民政府20XX年工作要点.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇人民政府20XX年工作要点.docx（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 乡镇人民政府 20XX 年工作要点 特征码 UMywEOEniHiXGWwcduUg 20XX 年是实施“十一.五”规划的起步年。为此，我 们初步计划把明年作为“产业提升年” 。全年经济社会发展的总 体思路为：坚持以党的十六届五中全会精神为指导，突出一个 主题（更快更好发展） ，围绕一条主线（打造“白庄速度” ，建 设和谐*） ，实施“四大战略” （特色强镇、冬枣富民、开放带 动、城镇化带动） ，提升四大产业（五金、玻璃钢、冬枣、建筑 业） ，重点求突破，全面求发展，整体上水平，实现新跨越，加 快建设经济强、人民富、环境美、社会稳的和谐*。 工作目标为： （1）社会总产值力争完成

2、50 亿元； （2）财政收入力争达到 3000 万元； （3）固定资产投入 5 亿元； （4）实际利用外资 200 万美元； （5）农民人均纯收入增长 8%； （6）综合经济实力跻身沧州“十强”乡镇。 按照上述思路和目标，20XX 年着力抓好以下工作： 一、突出项目建设，提升特色产业，发展新兴产业 第 2 页 按照“项目突破，龙头带动，突出特色，产业兴镇”的发展思 路，围绕五金、玻璃钢、弯头管件、建筑业的提升，不断扩大 传统产业规模，大力发展新兴产业，加快工业强镇步伐。 1、提升壮大优势产业。把五金、玻璃钢、弯头、建筑业作为全 镇的四大特色产业，围绕延伸拓展产业链条上项目扩规模，引 进先进的管

3、理经验，提升行业竞争力。在五金产业上，加快台 湾（白庄）项目群建设，完成投资 1.2 亿元的球化线材及干壁 螺丝二期生产项目、投资 1.0 亿元的五金焊网二期生产项目、 投资 1.0 亿元的雄骅高强度螺栓生产项目，积极推进爱邦公司 五金包装出口基地项目和台湾大中公司模具生产项目的开工建 设，争取台湾雄线公司标准件生产项目和春雨集团公司热处理 生产项目早日立项。在玻璃钢行业上，着力推进玻璃钢项目群 建设，重点抓好康华、永兴、兴海三大玻璃钢公司投资 3000 万 元的玻璃钢联建项目、池庄玻璃钢实业公司技改项目以及康华 玻璃钢公司玻璃钢水箱生产项目、长虹玻璃钢公司玻璃钢观赏 制品项目、小堤庄新上玻璃

4、钢生产项目。在弯头行业上，重点 抓好鑫鹏管件公司新上三通生产项目、金富博管件公司新上弯 头管件生产项目、志强管件厂扩建项目以及希望管件有限公司 技改项目。在建筑业上，以广信建筑安装公司为龙头，完成投 资 1.0 亿元的颐园小区开发项目一期工程。同时抓好金海公司、 聚金公司外协项目建设，培植外协加工户，壮大产业群体。 2、发展新兴产业。大力发展高科技，高附加值的新兴产业。积 第 3 页 极推进台湾育农公司与金海公司合资 1.0 亿元的仓储包装项目、 环球公司与中国航天科技集团合资 1000 万元的菌肥项目、大堤 庄电子配件生产项目、环球公司注塑、喷涂、墨粉项目，鑫源 石化有限公司万吨沥清库项目，

5、以及仙庄苜蓿加工项目、云庄 种猪养殖项目。力促天津雪里奥皮革制品有限公司服装加工项 目、大河南面粉生产项目尽快开工建设。 全年力争新上项目 30 个，其中超亿元项目 5 个，超千万元项目 15 个，超百万元项目 20 个。完成固定资产投入突破 5 亿元。 二、突出园区建设，优化投资环境，扩大内外招商 按照“筑巢引凤、借力发展”的工作思路，全力提升台湾工业 园，扩展池庄玻璃钢工业园。做大专业园区，提升吸引力和承 载力，创造优良的投资环境。 1、优化投资环境。在硬环境上，一是全方位提升台湾（白庄） 工业园。聘请省规划设计院重新修订园区 5000 亩的规划；完成 园区“工”字路和黄辛线白庄段“三块板

6、”改造工程；搞好 2000 亩“七通一平” ；启动园区服务建设；申报规划园区污水 处理厂和 11 万伏变电站，并加快推进天然气进区工程。仿照 “模具城” ，在草堂规划建设台湾工业园外协加工区，促进产业 聚集和辐射带动。二是大力度推进池庄工业园二期北扩工程。 参照“白庄模式”征占土地，完成 150 亩的北扩工程，统一规 划建设高标准厂房，培育行业龙头，大小结合，立体发展。同 时，高起点谋划陈马口园区，充分利用“人缘”优势，加大外 第 4 页 联力度，积极发展“回归经济” 。在软环境上，优化服务，提升 亲和力和生产力。强化服务出生产力的思想，健全完善台湾工 业园管委会，组建池庄工业区管委会，一口对

7、外，扎口管理， 全程化服务。同时，制定完善园区和产业政策，整合镇内外资 源加快发展。 2、扩大对内对外招商。发挥产业优势，抓住台湾五金企业外迁 的机遇，组织小团队主动出击，有计划地组织开展灵活多样的 招商活动。一是组织小团队赴台湾、珠三角、长三角当地对口 招商，以商招商。二是组织相关人员赴广州、上海、江浙等地 的台资企业，进行招商宣传，吸引台资北迁。三是组织相关企 业老板赴衡水、德州、江浙地区，重点对玻璃钢行业进行考察 招商，提升玻璃钢行业。力争全年引进内资 1 亿元，引进外资 200 万美元，固定资产投入 5 亿元。 3、搞好劳务输出。加强劳务培训，聘请教师、技师等由镇劳务 站分期分批对外出

8、务工人员进行上岗培训，建立详实完备的劳 务档案，利用和天津、北京、塘沽等建立的劳务关系，扩大输 出范围。年力争培训输出劳务工 500 人。 三、突出冬枣产业，建好市场，搞好服务 围绕建设生态大镇，以发展“高效、生态、观光”农业为方向， 按照“市场引导、龙头带动、典型示范、突出特色”的思路， 做大做强冬枣产业，大力发展其他产业，加快农业结构调整步 伐。 第 5 页 1、抓好基地建设。做大做强冬枣产业，以贾旧线为重点，以大 方大片，企业化冬枣园为主，进一步扩大基地规模，发展云庄、 郭庄、小六、白庄等 4 个冬枣采摘观光园，鼓励片林圈园对外 承包，实行企业化经营。力争年内再植冬枣 5000 亩，力争

9、成为 全市规模最大的冬枣生产基地之一。大力发展其他产业，根据 优势种植特点，稳定现有的西崔庄、东仙、大庄等 12 个苜蓿大 方，完善 2 个标准化苜蓿生产基地，建设*片红薯种植基地、 建设大马闸口片蔬菜基地、才元养牛基地、仙庄食用菌生产基 地。力争年内发展红薯种植 8000 亩、蔬菜 1000 亩，发展食用 菌大棚 300 个，牛存栏量达到 3000 头。 2、搞好服务。制定优惠政策提供贷款担保并予以财政贴息等手 段鼓励村干部、机关干部等走出家门闯市场；成立镇冬枣协会， 建设以村为主的社会化服务体系。成立冬枣公司，培养经纪人， 建设气调库、引进批发商。以冬枣园为主，推广无公害标准化 种植，创主

10、牌，争取打开国际市场；完善苜蓿协会，培植红薯、 食用菌、蔬菜协会，吸收会员壮大队伍，增强协会服务功能； 建设*畜牧防疫中心，搞好疫病防治体系，促进畜牧养殖业健 康发展。 3、建好市场。筹建贾象冬小枣交易市场、沿黄辛线规划建设冬 枣散市场、*红薯专业市场，规范提升*大牲畜交易市场，强 化管理和服务，选择和培训一批经纪人，建成全市规模较大的 交易市场。 第 6 页 四、突出“白庄速度”创建文明生态村，构建和谐社会 按照“统筹规划，全面发展，着眼长远，量力而行”的原则， 提升白庄，以点带面，加快文明生态村创建步伐。 1、按照小城镇要求提升白庄。实施由省规划设计院设计的白庄 小城镇规划。在园区建设上，

11、完成园区内“工”字路建设，及 绿化、美化工程。完善水、电、路、讯配套设施建设，新上园 区污水处理厂。完成区内排网建设。在村庄建设上，启动别墅 区、楼房区建设，完成家庭双线供水工程，改厕工程及周边村 辐射路建设。在文化建设上，投资 200 万元新建白庄教学楼， 完善图书室、老年活动室，新建广播站。在公益事业上，探索 村民的社会保障和医疗保险改革。争创全国文明村。 2、深化文明生态村创建活动。扎实开展群众性精神文明创建活 动，提升白庄、西大庄示范村创建水平，力争成为全市乃至沧 州市的创建典型。以“四化”为突破口，完成云庄、大贾、郭 庄、仙庄、草堂等 12 个村的路肩硬化、胡同硬化和街道绿化， 完成

12、全镇 21 个村的街面净化，完善全镇 40 个村的路灯建设， 全部“亮化” 。争取村村通工程，完成白庄至周边 5 个村、完成 草堂至狼洼、大堤至池庄 10 公里的道路修复，完成狼洼、李皮 庄、*等 4 个村的村内道路翻修和新修。扮靓黄骅“南大门” ， 建成沿街公园。扮靓贾旧公路生态线、黄辛公路特色产业线， 新修生产危桥 2 座，新打或维修机井 6 眼，建淡化站 4 个，解 决群众饮水困难。 第 7 页 3、构建和谐社会，推进各项事业发展。积极培植财源，加大征 管力度，增收节支，确保工教人员工资和重点建设支出。认真 搞好救灾济困工作，救助特困户、低保户，关注弱势群体，做 到输血与造血相结合，保证

13、困难群众正常的生产生活。改善教 育教学条件，重点申报兴建白庄九年一贯制学校，完成仙庄中 心园建设。加强人口和计生工作，争取济身全市先进行列。提 高农村医疗卫生水平，加强疫情疫病的防控体系建设。加强民 兵预备役建设，深入开展“双拥”活动。认真落实民族*政策， 发展壮大民族经济。 五、突出基层基础工作，抓班子带队伍，保稳定促发展 1、加强思想建设。深入学习贯彻“十六届”五中全会精神，学 习任长霞、牛玉儒等先进事迹；开展好第三批保持共产党员先 进性教育活动，充分利用板报、网络、广播、学习资料等方式， 对农村党员进行学习培训，开展好分析评议，确保取得实效； 大力实施素质工程，切实发挥电教室、远程教育网

14、络、党员活 动室等对村干部进行任职培训，鼓励镇村干部参加各类成人教 育，提高镇村干部政治、业务素质；围绕建设“四型” （学习型、 服务型、诚信型、廉洁型）机关，坚持每周一次政治学习，一 次业务学习，做到学习有笔记、有心得、有体会，上墙入栏。 2、加强作风建设。探索行政权力透明运作和窗口一站式服务的 新路子。继续实施“六个一”工程，进一步健全镇、村干部目 标考核管理机制、工作量化考核机制、督查落实机制、廉洁自 第 8 页 律及党风廉政建设责任制机制。改进作风，促进工作。 3、加强组织建设。按照“五个好”要求，全面加强镇村两级干 部队伍建设。完成后进村班子转化工作，全面推进“一制三化” ； 推行农

15、村干部养老保险改革。完成 10 个村远程教育网点的建设。 做好发展党员工作，积极培养 35 岁以下优秀青年、致富能手、 企业骨干、新村委会成员加入到党的队伍中来。 4、加强民主法制建设。搞好政务公开，严格村务公开工作，规 范村财“双代管”制度，搞好民主议政工作，发挥村民代表推 动农村工作的骨干作用，推进以村支部为领导核心的村民自治。 5、做好新时期稳定工作。深入开展“四五”普法教育。以创 “平安乡镇、平安村庄、平安机关、平安企业、平安校园”为 目标，健全落实治安综合治理责任制，建立健全基层工作网络， 加强以“四大排查”为重点的基层基础工作，使 60%以上村、 企、校达到平安创建标准。支援国家重点工程建设，妥善处理 工程建设中引发的各种矛盾和纠纷。强化安全生产管理，严厉 打击制售烟花爆竹等不法行为，确保社会政治稳定。 总之，20XX 年我们将以新的精神状态和工作作风，实干苦干创 新干，为黄骅的大发展、快发展做出更多更大的贡献。