公司青年辩论演讲总决赛点评讲话稿.docx

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1、第 1 页 公司青年辩论演讲总决赛点评讲话稿 特征码 NYpwIpIipetzLFAdQWeD 公司青年辩论演讲总决赛点评讲话稿 能有机缘参加我们 xx 工业 xx 集团聚力新 xx 青年辩论演讲比 赛总决赛 ,并担任点评嘉宾,感到十分荣幸。作为一名 xx 的 老员工,看到这么多青年才俊,内心欣喜异常,真是感触良深, 感慨万端。 首先感谢 xx 部长和 xx 书记邀请我这个退休职工来分享这份荣 誉,感谢参赛的四队选手为我们奉献了这样一顿丰盛的精神大 餐。 第二,十分感恩 xx 集团领导对我的培养教育,同志们对我的支 持和帮助。我在 xx 工作几十年,曾先后与六任领导共事。他们 风格别具,在不同

2、时段的接力赛中跑出了自己出彩的一棒。记 得在 xx 工业防务部纪念航空工业创建六十周年的汇报演讲中, 我曾用六句话来形容我对六任领导的感受:“确有名望吴铭望, 能够创新李万新,天还未亮天姜亮,有军有民有田民,曙光初 第 2 页 现吴方辉,雄心壮志宋承志” 。工会主席是班子中的兵头将尾, 感恩历任领导对工会工作的理解和支持。 第三,特别感怀。昨天是毛泽东同志诞生 120 周年纪念日,习 总书记发表了重要讲话。毛泽东同志确实是无人比肩的伟大领 袖。毛主席对航空工业、对三二零厂情有独钟。在毛泽东书信 集中有这样一封独特的工业书信: 第二机械工业部并转三二零厂全体职工同志们: 七月二十六日报告阅悉。祝

3、贺你们试制第一架 Rk 十八型飞机成 功的胜利,这在建立我国飞机制造业和增强国防力量上都是一 个良好的开端。希望你们再接再厉,在苏联专家的指导下,进 一步提高技术,完成正式生产的任务。 一九五四年八月一日 毛泽东 毛主席的嘉勉信是对我们全体职工的巨大鼓舞,是对航空工业 的高度评价。有幸成为“航空工业的奠基石” 、 “国防工业的拓 荒牛” 、 “共和国长子”英雄团队中的一员,我们感到无比的光 荣和自豪! 第四,对辩论演讲大赛的感受。 演讲是一种当众表达自己意见,提出自己主张的社会活动,是 一门综合艺术。方才四个队的十六位辩手,唇枪舌剑,各展其 才,各抒己见,高潮迭起,确实是思想与思想的交流,信息

4、与 信息的传递,能量与能量的递增,心灵与心灵的碰撞。让大家 共享了一次精神盛宴。 第 3 页 今天两组辩论题目都属于程度比较型辩题。这类题目更无所谓 对与错,关键是看你思辨的整体性、协同性、次序性、机敏性, 特别是能否自圆其说。博与专,实际是一个问题的两个方面。 现代社会需要的是“T”字型人才,没有博就无所谓专;没有专, 博就失去了意义。博更有利于市场开发、多元发展;专更能促 进产品精细、深入研究。企业特别欢迎一专多能的人才。企业 文化重要的是引领思想还是规范行为,这个问题,引领思想是 前提,规范行为是必然。文化者,人化也;人化者,强化也; 强化者,美化也;美化者,教化也;教化者,同化也。 “

5、播种一 种思想,收获一种行动;播种一种行动,收获一种习惯;播种 一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运” 。企 业文化实质上是企业的一种环境、一种习惯、一种氛围、一种 追求。 第五,谈谈感悟。自 20XX 年下半年退休之后,我担任了一年 xx 史志编辑委员会总编辑,尔后进入民办高校任教任职。现任 南昌理工学院工会主席、统战部长,并为学生开办了演讲与口 才的公选课;同时选聘为江西省企业文化促进会会长、江西省 军工企业文化联合会会长、中国军工文化专家委员会首席专家。 这么多年的学习实践,使我对企业文化生发了不少感悟。 感悟之一:企业文化是“三本文化” 企业文化建设必须坚持以人为本。一要

6、坚持中国先进文化 的前进方向, “努力体现面向现代化、面向世界、面向未来的, 第 4 页 民族的科学的大众的社会主义文化的要求,促进全民族思想道 德素质和科学文化素质的不断提高,为我国的经济发展和社会 进步提供精神动力和智力支持” 。二要坚持党的“全心全意依靠 工人阶级”的根本指导方针, 一切为了群众,一切依靠群众, 一切泽惠群众。三要坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊 重创造。 企业文化建设必须坚持以能为本。提高员工综合素质至关 重要。要致力打造学习型企业,建设学习型班组,培养学习型 员工。学习力是员工学习态度、学习能力、学习水平的综合反 映,是动态测量一家企业、一个员工真实能力的标尺。企

7、业对 职工要做到想干事的给机会,能干事的搭舞台,干成事的给待 遇,努力使每个人各尽所能、各得其所。 企业文化建设必须坚持以心为本。整个企业是个命运共同 体、战斗大团队。团队中的三个层次要各有重心:核心层,突 出事业心;骨干层,激发进取心;员工层,培养责任心。努力 使每个成员在团队中找到学校、军队和家庭的感觉。上下左右 心心相印,万众一心,众志成城。 感悟之二:企业文化是“三力文化” 企业文化要突出亲和力。企业文化的首要功能是要有亲 和力。企业特别是大中型企业就像一个大家庭,祖祖辈辈,兄 弟姐妹,血浓于水,情自根生。通过各种活动,做到事业留人、 感情留人、待遇留人、政策留人,使企业形成强大的凝聚

8、力、 第 5 页 向心力、吸引力。 企业文化要扩大影响力。企业文化除了内增凝聚力,还要外争 知名度。企业形象是企业赖以生存、发展的重要条件。要努力 打造企业的公信度、美誉度。每个员工的形象都事关企业评价, 因此,从某种意义上说,每个员工都是企业的形象代言人。塑 造形象、扩大影响要从我做起,从现在做起。 企业文化要增强企业竞争力。企业竞争直接看是产品的竞争, 设备、技术的竞争,往深究是人才、教育的竞争,归根到底却 是文化的竞争。而文化竞争的灵魂是核心价值观念的竞争。企 业本质上是经济组织,企业利益相关者价值最大化至少要把握 五个维度:一是要将为股东创造价值作为企业存在和发展的基 本目标;二是要以

9、一流的产品和服务满足和超越客户的期望, 与客户同创共赢;三是要协调好所有者、经营者与利益相关者 之间的利益关系,形成利益均衡机制;四是要将回报社会作为 企业义不容辞的责任;五是要为员工的成长和价值提升创造机 会,实现企业与员工的和谐共进。职工群众是直接创造价值的 主体,是构筑社会主义企业核心价值体系的核心的核心、基础 的基础。 感悟之三:企业文化是“三领文化” 一是领军文化。两军相遇勇者胜,心态决定状态,胸怀决 定格局,领军文化需要霸气,独树一帜。二是领导文化。领导 领导,既领又导,重点在导。领导需要沟通的魔力、妥协的魅 第 6 页 力、决断的魄力。要善于在沟通中畅通、妥协中并行、决断中 推进

10、。三是领队文化。做事要敢为人先,理性地做事,感性地 做人。无论是领军、领导还是领队,都要自信而不自傲、果断 而不武断、昂扬而不张扬、严谨而不拘谨、知足而不满足、认 真而不较真、务实而不浮华。生活因热爱与付出而美好,思想 因经历与压力而成熟,能力因学习与磨砺而提升,人生因不断 进取和创新而精彩。 感悟之四:企业文化是“三到文化” 首先要想到。思路决定生路,作为决定地位,活动决定活力, 效率决定效益。想要三想:一要多想企业大局、军工大局、国 防大局,不负重托,不辱使命;二要多想超越,超越自己、超 越历史、超越国界,走向世界;三要多想群众,多想以人为本, 多想“予人以鱼,不如授人以渔” 。 关键要做

11、到。一要做到改革的力度、发展的速度与职工群众的 觉悟程度、可承受的程度的有机统一,确保军工大业全面、协 调、可持续发展;二要做到令行禁止,说干就干,干就干好, 不达目的,誓不罢休;三要做到行政工作讲命令,思想工作讲 方法,技术工作讲权威,工会工作讲民主,党政工团齐抓共管, 同铸伟业,共克时艰。 最终要得到。 “三个代表”最终是代表最广大人民群众的根本利 益。 “想到” 、 “做到”的极终目的还是要让国家、集体、个人都 各得其所。尤其是使广大职工群众在历尽改革阵痛之后,最终 第 7 页 得到政治、经济、文化上的实惠;面对困境、疑惑,又能及时 得到解难释疑的心理调适;展望明天,着眼长远,能够得到共 同愿景、集体愿景、个人愿景的有效激励。 企业文化建设过程,是权力智慧化、行为规范化、文化群众化 的过程。祝 xx 企业文化根深叶茂,祝生机勃勃的 xx 事业万古 长青!

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