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1、第 1 页 供水公司职代会上的讲话 特征码 EzbxInqzLVaikUoaCcIg * 供水公司职代会上的讲话 同志们： 现在我代表公司向大会作 20XX 年工作报告，请各位予以审议并 提出意见。 一、工作回顾 ，公司在县委、县政府和县水利局正确领导下，以科学发展观 为指导，扎实有序开展各项工作，全面完成了年初既定各项工 作目标任务。公司实现年总收入 578 万元，其中水费收入 567.48 万 元，安装收入 3.4 万元，材料纯收入 65.75 万元。收入与上一 年相比增涨 21.3%，减亏 15 万元。同时，全年无一起安全事故 发生，无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象，树立了良 好的
2、企业形象。主要工作回顾如下： （一）抓企业规范管理，促管理水平提升。 针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况，公司加大规范力 第 2 页 度：一是进一步完善各项管理制度和规范，重点是安全操作规 范、供水行业规范、服务规范，并制定成统一制度牌，统一上 墙。二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准，统一模 式，分类装订成册下发到各二级单位，并严格要求二级单位执 行到位，如实填写。 （二）抓安全生产，保一方平安。 一是严格贯彻实施安全生产法，按照谁主管、谁负责的原则， 与各二级单位签订目标责任书，强化安全生产责任，明确目标， 形成一级对一级负责的管理格局。 二是制定严格的水质消毒管理制度，并请防疫
3、、监督部门指导 把关，定期或不定期的对水质进行检测，有效地消除了各种污 染隐患，确保了居民饮用水水质安全。 三是加大监督、检查、落实力度，不定期组织安全生产检查， 认真搞好水源点及其他重点部位的日常巡视检查，加大设备设 施的维护保养力度，做到早预防、早发现、早处理，严防各种 安全事故的发生，保证安全生产万无一失。 四是加强在建工程项目的施工安全管理。认真贯彻安全第一， 预防为主的方针，落实安全责任，实施责任管理。督促每个建 设项目建立完整的安全组织机构，成立以项目经理为责任人的 施工安全保证体系。 五是制定供水突发事故应急预案 、 防汛工作预案 ，并进行 全员应急处理知识教育，切实增强了公司应
4、对和处置突发事件 第 3 页 的能力。 六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司机关大楼设 置门卫室，加大机关办公场所及职工宿舍区域治安防范力度。 在各二级单位重要的生产、办公场所加强安全预防措施。 七是是强化安全宣传教育，组织全体干部职工积极参加全州举 行安全生产知识竞赛，以及全县消防安全知识竞赛，通过这些 活动，以增强职工安全生产意识、消防意识。 （三）抓项目建设，拉动企业发展。 1、完成两个重点项目争取和一个重点项目的申报。一是野三关 二水厂工程项目，到位国家投资 350 万元，银行贷款 1000 万元； 二是新城引水移民个案补偿资金 2400 万元；三是申报溪丘湾、 沿渡河集镇的移
5、民后扶供水基础设施项目。 2、全面完成饮水安全项目建设任务。公司解决了泗井水、金果 坪、杨柳池、长岭、清太坪集镇 11426 人农村人口的饮水安全 问题，共建取水设施 3 处，厂区 5 座，无阀滤池 4 口，生物慢 滤池 1 口，泵站 1 座，埋设管道 35.9km，建表井 165 口。共完 成投资 828.00 万元。 （1）清太坪集镇供水工程建设。该工程于去年 2 月 20 日开工 建设，阴历年底全部竣工并正式投运，总投资约 390 万元，新 建泵站一座，日处理能力 1000 吨的净水处理厂一座，安装管道 5000 多米。 （2）金果坪厂区和管网延伸工程。该工程于 10 月中旬正式动 第
6、4 页 工兴建，底主体工程全部结束。建金果坪集镇厂区和减压池各 一座，向金坪村和江家湾村延伸敷设引水管道 4000 多米，建表 井 40 口。 （3）杨柳池集镇供水管网改造建设。该工程完成管道安装 6000 多米，建表井 47 口，建皮匠沟、胡家沟取水坝及相应取 水设施两处。 （4）泗井集镇配水管网工程建设。泗井集镇配水管网工程于去 年 10 月中旬正式动工兴建，今年三月底以前全部完工通水。水 源取自黄家坪天坑岭洞泉水，引水管线长 5600m，配水管线长 2760m，集镇内建表井 13 口。 （5）长岭集镇供水改造工程建设。工程安装配水管网 3000 多 米，建表井 40 口，生物慢滤净水处理
7、厂一座。 3、实现二水厂全面工程建设。野三关二水厂于去年 5 月中旬完 成了隧洞部分的招投标工作，7 月初主体工程正式动工。因受 地质情况复杂、施工环境难度大等原因的影响，目前工程取水 大坝基础开挖已经结束，引水隧洞进尺 400 多米，累计完成投 资 800 多万元。 4、全面落实项目建设管理五制。工程建设中按照现代工程管理 要求，切实做到招投标程序规范，安全施工，文明施工，跟踪 计量、跟踪监理、跟踪审计，保证质量，降低成本，降低工程 造价，节约投资。 （四）抓供水价格调整，合理补偿企业成本。 第 5 页 按照国家关于推进城镇供水价格改革，逐步建立合理的水价形 成机制的要求，为了维持供水企业的
8、正常 本共 2 页，当前在第 2 页 上一页 1 2 生产经营需要， 促进集镇供水事业发展，确保安全、优质供水。公司积极向价 格主管部门和溪丘湾乡党委政府争取溪丘湾集镇自来水价格的 调整工作。由于自来水价格调整涉及面广、政策性强，公司及 水厂认真做好调价前的政策宣传解释工作，并于去年 10 底成功 地进行水价听证会，新的水价将于 20XX 年 3 月执行。 （五）抓精神文明建设，树立良好企业形象。 一 是把综治、计生、党风廉政建设、WW 保安工作与经济工作同步 部署，与各生产单位签订责任状，层层负责抓落实，全年公司 无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外 生育现象的发生。 二是
9、抓党建、工会工作。在党建上，认真贯彻落实县委关于 开展城乡互联、结对共建双百双千双建活动的实施方案的通 知要求，按照全县的统一安排部署，公司成立了帮扶工作小组， 与沿渡河镇东圩村结队共建。在工会工作上，进一步搞好职工 福利，全面履行工会职责，全年工作得到上级工会的表彰，荣 获工会工作先进单位和女职工工作先进单位。 第 6 页 三是抓机关形象建设。通过多方努力、协商，公司收回了长期 被占用的楼道，对门厅进行了装饰和绿化，改善了公司的外部 形象。 过去的一年里，虽然我们克服各种困难，通过我们不断的努力， 工作取得一定成绩，但同时也还存在着许多问题和不足，具体 表现： 一是部分单位和少数同志缺乏科学
10、调度和统筹安排，抓不住中 心工作和工作中心，抓不住重点工作和工作重点，成天忙碌无 为。如部分水厂连最基本的水费征收中心工作都未到位。 二是部分职工爱岗敬业精神缺乏，把本职工作当作副业，甚至 放下本职工作，把大部分时间放在第二、第三职业。 三是少数单位缺乏积极进取精神。常言道不进则退，部分单位 过去的工作成绩突出，可是去年一年停滞不前，看不到与时俱 进、敢想敢干、敢为人先的闯劲；看不到发展的新思路、工作 的新举措。这种安于现状，不思进取，墨守成规，靠守业注定 要落后。 四是部分单位管理难以到位，执行力差，作风懒散，办事效率 低下，大局意识缺乏，单位形象较差。 五是面对基础设施薄弱，缺水面广，自来
11、水供求矛盾突出、社 会反响强烈等问题，部分水厂应对无方，工作被动。 以上这些问题，我们必须在今后的工作中认真加以解决和改进。 第 7 页 二、20XX 年主要工作任务 20XX 年，公司将在县水利局的正确领导下，团结一致，坚持以 抓好供水安全为要务，以服务民众求生存，坚持科学管理增效 益，抓好队伍建设强实力，狠抓三大项目建设促发展，力争全 年实现总收入 660 万元，人均产值 7 万元。具体主要抓好以下 几个方面的工作： （一）狠抓安全生产，实现安全生产零事故。 安全生产是企业永恒的主题。对于现代企业来说，安全是一种 责任，更是企业生存之本。没有安全，企业的一切都无从谈起。 今年公司在安全上总
12、体要求是围绕确保城乡供水水质、水量安 全，确保人身、设备设施安全，确保防洪渡汛安全，确保在建 工程安全。 1、牢固树立全员安全理念。一是加大全员安全理念的教育，牢 固树立以人为本，安全第一理念，坚持警钟长鸣，预防为主的 方针，内化思想，外化行为，不断提高全员安全意识和强化安 全责任。二是加强全员安全知识培训，让广大职工掌握安全生 产技能。 2、构建完备的安全生产管理体系。一是以强化责任落实为核心， 按照体系完备、职责明确、重点突出、管理科学的要求，全公 第 8 页 司自上到下落实各项安全责任，划分安全管理责任区，落实责 任追究，做到横到边，纵到底。二是以完善安全制度为重点， 对现有的各项管理制
13、度和操作规范进行全面梳理并进一步完善， 进一步执行落实到位。 3、强化水质水量安全管理，确保城乡供水安全。一是把保障城 乡供水作为第一要务，切实抓好供水管网、泵房等设备设施的 维护与保养，切实抓好值班工作，兑现供水服务承诺，以优质 的服务、良好的行业作风，保障城乡供水。二是把保证水质安 全当作政治责任，切实做好水质净化消毒处理，杜绝将未经消 毒处理的自来水供给用户。公司将同卫生部门密切配合，切实 加强对全县出厂水水质安全的监督力度，确保居民饮上安全、 卫生水。三是抓水源保护各项措施的全面落实，切实搞好水源 地的巡视检查，配合环保部门对公司水厂所有的水源地保护区 进行划分，树立保护警示牌，并对水
14、源水质情况每半年进行一 检测。同时，广泛开展水源保护的宣传，坚决打击各种破坏、 污染水源的违法行为。 4、抓好防洪抗汛工作，确保安全渡汛。一是坚持 24 小时值班 制和重大事故报告制；二是做好必要防洪抗灾物资准备，制定 并完善好渡汛应急预案。 5、切实加强在建工程安全管理，杜绝重大安全事故发生，针对 今年在建工程任务重，安全风险大的实际情况，公司将进一步 落实现场安全责任制，落实各种应急预案，强化对监理、施工 第 9 页 方的管理，切实履行项目管理方的职责。 6、严格执行安全生产管理制度，加大稽查监督力度。对于安全 管理制度不落实的单位和个人，公司将严肃查处，绝不姑息； 对敷衍了事、监管不力的
15、责任人，公司将追究管理责任。 （二）坚持科学管理，全面提高效率、效益。 要实现科学发展，必须坚持科学管理。为使企业向更加科学化、 规范化方向迈进，20XX 年公司将从以下几方面落实： 1、科学调度、统筹安排。针对公司面临建设任务重，难事多、 大事多的情况，公司上下要全面开动脑筋，采用科学统筹法， 将任务分解到季到月甚至到天，对完成情况实现半月小结，月 底兑现。各二级单位要将具体安排情况报公司，以作为督查的 依据。 2、规范管理。一是公司根据不断变化的形势要求，从公司机关 建设到各二级单位，从制度体系建设、岗位职责明细、行为规 范，做到凡事有人负责、有人监督、有章可循、有据可查。各 二级单位要根
16、据本单位的实际情况，制订切实可行的规范管理 制度和具体落实措施，并将本单位的管理、分配、奖赔等方案 报公司备查。二是认真开展水费征收及分类水价执行情况清理， 规范收费行为，严格执行价格政策、收费标准和收费程序。做 到当月抄表到户、当月开票到户、当月收费到户，并做到行为 规范、程序合法、文明收费。 3、建立科学的管理考核体系，强化监督。公司通过建立合理高 第 10 页 效的管控体系和执行流程，层层落实，并加大责任制的考核力 度，完善监控体系，确保各项目标责任的落实。 4、寻求管理新突破，进一步挖潜增收，降低成本。公司每年下 达的经济指标任务，是对上年度的完成情况进行综合分析后据 实核定的，无特殊
17、情况，各单位均能完成。长此以往，部分单 位变成为完成任务而完成任务，思想守旧。今年公司上下必须 坚决破除小富即安、无过便是功的思想，树立无功便是过理念， 争创一流供水服务企业。力求通过积极主动的改革、创新，实 现管理新突破，寻求节约成本的新办法、新措施。寻求新市场、 新的增长点，拓展新的发展空间。 （三）加大项目建设力度，推动企业快速发展。 近几年来，公司围绕改善供水基础设施，增加供水企业收入， 不断争取项目资金的投入，企业的发展后劲逐年增强。今年， 面临项目机遇多、任务重，公司上下要高度重视，把加强项目 建设当作是推动企业发展、关系我们今后饭碗的大事来抓，要 排除一切畏难情绪，大干、快干、大
18、家一起干。在项目争取和 储备上，继续积极主动争取二水厂续建项目、三峡移民后扶供 水基础设施项目、其他地方财政配套资金项目。在项目实施上， 严格按照现代项目建设五制的要求，从工程安全、质量、进度、 廉政等方面严格要求，从资金使用上严格把关，专款专用，厉 行节约。要达到工程质量优质，工程进度理想，保工程施工、 资金、人员安全。公司计划全年完成三大项目建设： 第 11 页 1、全面完成十一五计划期间饮水安全任务。十一五计划到 20XX 年公司要解决 2.5 万人的农村饮水安全任务，主要范围包 括野三关、水布垭、绿葱坡、茶店子、沿渡河 5 个集镇水厂改 造工程，以及白沙、枣子坪、坪阳坝、罗溪坝 4 个
19、小集中供水 点改造。 2、完成野三关二水厂项目建设。公司将按照县委县政府的安排 部署，想尽一切办法，克服困难，在保证安全第一的前提下， 采取有效措施，加快工程进度，力争 20XX 年阴历年底野三关二 水厂工程建设基本完工。 3、完成新城引水整治工程建设。计划上半年完成相应的筹备工 作，在确保城区供水安全和社会稳定同时，完成新城引水隧洞 整治工作任务的百分之六十。 （四）用足用活政策，实现企业可持续发展。 1、争取水价政策，合理补偿成本。 由于水商品的社会属性，水价受政府社会经济政策影响很大， 导致水价不能完全反映供水成本。今年我们将继续把向各级政 府、各部门争取价格政策作为重点来抓，促成科学合
20、理的水价 形成机制，力争 20XX 年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水厂的 水价调整工作，杨柳池集镇供水管网工程结束后，其供水价格 也将按照水布垭集镇供水价格予以调整，以达到以水养水，合 理补偿成本的目的。 2、争取有利的税费政策为企业减负。由于供水企业属公益性事 第 12 页 业的特殊性，其自身又有投资周期长、规模大且盈利能力差、 补偿能力不足的特点，国家税收政策变化导致供水企业成本上 升，造成供水企业负担越来越重。因此，我们将努力向相关部 门争取有利的税费政策，降低企业运行成本，确保供水的可持 续发展和社会的稳定。 （五）改善职工福利待遇，实现企业全面和谐良性发展 公司继续秉承以人为本的用人
21、宗旨，视员工为企业宝贵的财富， 进一步完善和改进有竞争力的薪酬待遇机制，逐年提高职工收 入待遇。结合公司现状，20XX 年职工工资在原有的基础上再次 调升 10%，同时增加部分福利费。 公司始建之初，年年亏损，养老保险等欠缴额度很大，通过几 年的努力状况有所好转。截止目前，职工养老保险已全面落实 到位，职工利益未受丝毫影响。今年，公司着手解决职工的住 房公积金问题，计划当年职工住房公积金做到不欠缴，对过去 欠缴部分补交到位。 （六）做好党建、综治、计生、工会工作，实现企业全面健康 发展。 一是全面落实责任制，认真抓好廉政建设、社会治安综合治理、 计划生育工作，使之贯穿于日常工作中。各单位负责人
22、为本单 位第一责任人，与经济任务同步部署，实行一票否决。确保无 重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外生 育现象的发生，保一方平安，一方稳定。 第 13 页 二是努力做好党建、工会工作，促进企业全面发展。在党建上， 坚持把党的思想政治理论学习同具体工作实践相结合，充分发 挥党组织的核心作用，充分发挥党员爱岗敬业、甘于奉献的带 头作用。有计划地组织党员学习党的十七大精神、邓小平理论 和三个代表重要思想和新党章，贯彻和落实科学发展观，不断 提高党员的政治理论水平。不断吸收政治素质高，业务能力强 的同志加入党组织。工会工作，坚持党的群众路线方针，加强 工会自身建设，忠实地履行工会组织的职责，努力发挥工会组 织的桥梁纽带作用，及时把握职工的思想脉搏，了解职工的思 想动态，及时反映职工的意愿和要求，化解各种矛盾，做职工 的知心人、贴心人，让职工感受到家一般的温暖。 同志们，回顾过去，展望未来，20XX 年是公司机遇与挑战最多 的一年，也是我们加快发展的关键年。让我们高举发展的旗帜， 在县水利局的正确领导下，同心同德，抢抓机遇，扎实工作， 向着我们既定的目标奋力拼搏，我相信，我们的目标一定能够 实现，公司的明天一定会更好！ *