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1、第 1 页 业务人员薪资待遇方案 特征码 WZjIfARzAZKZnTZwwZDS 业务人员薪资待遇方案 一、 人员配置： 共三个大区配 3名大区经理 每个大区配 3名区域经理，共 9名区域经理 每个大区配 4名业务员 共 12名业务员 内务经理 1人 跟单员 3 人 展厅助理 2人 保洁员 1人 第 2 页 二、 薪资标准： 大区经理：￥18000 元/月 保底：￥10000 元/月 区域经理：￥12000 元/月 保底：￥ 5000 元/月 业 务 员：￥ 8000 元/月 保底：￥ 3000 元/月 新业务员：￥ 5000 元/月 保底：￥ 1500 元/月 内务经理：￥ 3600 元/
2、月 保底：￥ 3000 元/月 跟 单 员：￥ 2600 元/月 保底：￥ 1600 元/月 展厅促销员：￥ 1800 元/月 保底：￥ 1200 元/月 计酬方案 A、 月任务按实际产值 90%计算工资考核任务，10%为超额完 成任务奖励额度； 第 3 页 B、 业务销售人员每月应得工资 80%为月发放工资，20%年内春 节前结算，全年按 11个月计算； C、 当月任务完成率小于 75%收保底工资，全年综合完成任务 补差到年薪标准； D、 大区经理连续 3个月完成任务 70%以下，薪金降到区域经 理薪金计算，第四个月还未达到 70%以上，职位降到区域经理； 区域经理连续 3个月完成任务 75
3、%以下，第四个月按业务员职 位计薪； 业务员连续 3个月完成任务在 75%以下，自动辞职； E、各业务员（大区经理、区域经理、业务人员）完成月任务后 超额部分2 倍作为奖励； F、业务员连续 3个月超额完成 25%以上可晋升为区域经理，待 遇同晋升； G、新业务员连续 3个月超额完成 25%任务可晋升为老业务员待 遇。 三、差旅费、车贴、电话费报销方案 第 4 页 1、差旅费 大区经理：住宿交通（含出租车）200 元，误餐补贴 60元，共 计 260元/天； 区域经理：住宿交通（含出租车）160 元，误餐补贴 60元，共 计 220元/天； 业 务 员：住宿交通（含出租车）100 元，误餐补贴
4、 60元，共 计 160元/天； 二人同时出差以级别高一人报住宿补贴和误餐补贴另一人报自 己误餐补贴。出差人报火车票（含硬卧）长途汽车票实报实销。 飞机票（软卧）需公司销售总经理同意确认方可报销，否则按 同一行程火车（最高级硬卧）票额报销。 2、私家车补贴 为鼓励业务人员带车来公司工作和出差，凡来公司工作每月按 以下标准补贴 300公里费用，出差前由内务经理抄里程表根据 各人汽车排量大小制定以下单价补贴。为及时方便大家，每次 第 5 页 公用公里数在当月差旅费中报销，对来公司客户用车也请及时 由内务经理抄表，在下次差旅费中报销，出差过桥、过路费同 报： 大于 2.0L排量 手动档 0.75元/km 自动档 0.8元/km 大于或等于 1.8L排量 手动档 0.7元/km 自动档 0.75 元/km 1.6L排量 手动档 0.65元/km 自 动档 0.7 元/km 3、电话补助费 大区经理 350 元/月 区域经理 300 元/月 业务员 200 元/月 内务经理跟单员 150 元/月 第 6 页 展厅工作人员 100 元/月