全市报刊零售业1至8月份工作总结及工作安排.docx

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1、第 1 页 全市报刊零售业 1 至 8 月份工作总结及工作安排 特征码 GdJAuSZhzivmLCHAywFo 一,18 月份工作总结 截止 8 月底,报刊零售专业累计完成业务收入 174.48 万元, 占年计划的 52.87%,其中市局本身实现收入 97.12 万元,占年 计划的 69.37%,县局(含市内区局)实现收入 77.36 万元,占计 划的 40.7%。 专业收入截止目前相差 13 个百分点,约 43 万元,与去年 同期相比下降 24%(这里面有计收办法调整的原因)。 县局完成收入进度的只有三个单位,分别是临漳局 89%, 肥乡局 84.67%,涉县局 83.67%,其他县局均未

2、完成收入进度, 而且,大部分县局与去年同期相比呈下降趋势。 武安局占零售专业总体收入的 10%,截止目前虽较去年有 大幅提升,但只完成进度的 16%,差距较大。 峰峰局占零售专业总体收入的 15%,截止目前较去年下降 28%,完成进度的 45%,仍有一定的差距。 市内丛台,邯山,复兴三个区局完成进度差距非常大。 时间已进入 9 月中旬,为了保证零售专业全年任务的完成, 各单位务必抓紧时间,重新调整工作安排,确保任务的完成。 二,近期工作安排 第 2 页 目前,距 06 年底只有 100 天,各单位务必要抓紧时间,制 订措施,保证进度,保证任务的完成。 稳定邮发报刊的零售。 重点是如何做好此项工

3、作,如何丰富品种,如何增加销售 量。 因为,邮发报刊的零售是报刊零售的主要品种,也是零售 专业收入的主要。为了提高邮发报刊的零售量,国家局一再提 高运递时限,加速报刊的传递速度,近期又对畅销报刊实行了 大提速(具休要求已由经营部公布)。各单位对于邮发报刊的零 售要给予充分重视,要积极开拓市场,努力扩大销售量。可结 合当地报刊亭,沿街门市分布情况,努力争取当地个体报刊零 售商,搞好服务,大力组织相关人员配送,稳定邮发报刊的零 售量。 做好代销报刊的销售。 代销报刊一是利润空间大,二是没有滞销的风险,各单位 一定要认真做好代销的上市,争取使当地每一个零售亭点都要 上货。 努力做好教辅图书的销售。

4、重点是如何开展工作,怎么做。 教辅图书的销售,具有巨大的市场,具有关资料统计全省 每年有近 20 亿元的教辅市场已向社会开放,市的教辅市场 估计在 1 亿元左右,面对零售专业收入进度的缓慢,面对这样 第 3 页 大的市场,我们没有理由不去努力争取。 今年春季,市局公司代表市局参加了市教育局组织的 06 年 市秋季教辅用户招标会,并一举中标。但是由于招投标本 身存在的问题,更主要的是我们经验不足,努力不够,没有收 到预期的效果,基本没有什么成效。07 年春季教辅征订工作大 约在 10 月份进行,市局公司正在进行相关的准备工作,各县 (市,区)局也要明确专人,做好相应的市场调查,了解当地中 小学用

5、书情况,做好春季征订工作。 继福建,安微,重庆教材招标成功以后,国家发改委,新 闻出版署,教育部将教材招投标范围扩大为:浙江,江西,山东, 广东,广西,四川,去南,陕西等省。具体到我局应把握以下 重点: 1,提高重视程度,加强组织领导。教辅图书营销是为将来 邮政参与教材发行竞标打基础。各级领导要提高思想认识,加 强对教辅营销工作的领导,各局主要领导要主持教辅营销工作, 主动与当地政府相关部门联系,争取政策支持,为邮政开展教 辅图书经营工作提供政策和环境支撑。 2,成立专门机构,做好市场调查。各局要成立专门机构, 专人负责教辅营销工作,统筹安排各级营销队伍和业务部门分 别对各学校进行市场调查。调

6、查的主要内容包括:当地中小学数 量及在校学生数量;执行“一费制“后学校收费情况;各年级使用 教材版本情况;学校订购教辅的品种及渠道;学校避开较为敏感 第 4 页 的乱收费问题订购教辅的方法等。在此基础上有针对性的研究 制定对学校进行公关的措施和办法。 3,选准目标,集中力量,重点攻关。在组织教辅营销工作 中,要重点做好各中小学集团征订工作,以灵活的合作方式解 决各中小学校执行政策的压力。在选择目标客户时,应锁定容 易攻关的中小学校,立足取得一所学校,一个班级,一种教辅 的突破。在供货品种选择上,以向学校推荐可选教材(如思想品 德,音乐,美术,历史填图,地理填图等),部分教辅类(如 寒假作业 ,

7、 一点通 , 同步训练等)为主。集中主要力量, 重点突破。 4,重视在县城及乡村学校取得突破。县城及乡村学校受各 种因素影响,教辅图书竞争相对较弱。各局可结合当地实际, 利用投递人员情况清,关系熟的优势,通过做学校校长,农村 支部书记等人的工作,宣传邮政经营教辅图书优势,争取得到 支持和帮助,打开教辅图书销售市场。 教辅图书的消费集中在学生群体中,市场目标较单纯,主 要围绕学校,学生和家长进行。可按照“各中小学校,老师,家 长及学生“组织分层次营销。 对各小学,初中学校的营销,各局应统筹安排,按区域分 片,分类,指定专人负责,将学校营销责任到人。满足学校不 同要求,为学校提供送书让门等项服务。

8、 各大中专学校,高中学校,各类民办学校及私立学校订购 第 5 页 教辅图书自主性较强,受教育管理部门约束较小。各局领导应 亲自出面,与学校校长,教务主任接触,安排营销人员向学校 提供部分样书供学校选择订购。 中小学任课老师对学生使用教辅书有十分重要的引导作用。 对老师的营销应发动本局员工,调动各种社会关系开展“人情公 关“,以提供知名品牌的正版教辅书,优惠的价格,优质的服务 吸引老师组织学生订购邮政教辅。可根据具体情况给老师按销 售额提取一定比例的酬金,或给予较高的折扣由老师收订,为 老师提供优惠的激励政策,使其成为销售邮政教辅图书的“编外 人员“。 学生家长对学生购买教辅图书有一定的影响,特

9、别是小学 及初中低年级的学生,多是家长代替学生购买教辅。对学生家 长的营销方法,要具体到户,以正版,优惠,方便,送书到户 等优势,逐步改变传统的到图书市场或书店购书习惯,吸引学 生家长在邮政订购或购买。 高中学生是教辅消费的一个很重要的群体,教辅需求量大, 购买力较强。高中学生往往自主选择教辅,基本不受家长意见 的左右,对高中学生的营销突出品牌,正版,优惠,方便等特 点;在销售方式上可采取与学校举办青少年喜爱参加的各种活动, 吸引学生关注邮政已开办教辅业务;利用邮政网点设置卖场搞优 惠促销活动;开学后的一个月内在各学校开展流动教辅图书展销 活动等方法,吸引学生选购。 第 6 页 开办教辅图书的

10、专营店,以邮政的品牌,丰富的畅销教辅 图书品种,最优惠的价格等优势开辟邮政教辅图书市场。可与 当地教辅经销商开展合作,邮政以提供专营店经营场所及品牌 做为投资,经销商负责教辅图书专营店的经营管理等合作方式, 积累经验,锻炼队伍,合作双赢。 (四)加大电子出版物的营销力度。电子出版物作为音像业 务中的一种产品,以其内容容量多,包装精美,利润空间大, 有一定的市场,特别适宜营销,各单位要加大其营销力度,以 弥补音像业务发展缓慢。在电子出版物的销售过程中,我局有 很好的经验可借鉴,如曲周局 03 年销售的中外名著 3300 , 丛台区局 04 年销售的邓小平手迹选等都在当年全省专项销 售中取得第一名

11、的好成绩。 (五)做好 07 年挂历销售的准备工作。 06 年挂历销售总体情况不错,邱县局,魏县局,永年局, 大名局等组织得力,营销到位,销售量大,今年希望各局都能 行动起来,高中低档挂历相结合,充分发挥其广告作用,争取 大的企事业单位,力争销售量再上一个新台阶。 (六)零售报刊体制改革。 原发办法继续执行,进一步完善后,该项工作要继续抓下 去。 三,需要解决的几个问题: 个别单位没有明确专人负责零售工作,不能及时将零售报 第 7 页 刊分发上市,对零售报刊的销售,放任自流,任其发展。县局 具体零售管理人员情况为:临漳,武安,大名这三个局有专职零 售管理员,其他有六个局兼职(发行员或发投经理)

12、还有六个局 用其他专业人员兼职,三个区局兼职。今后,各单位要抓紧时 间落实人员。 (一)个别工作人员责任心不到位,积压,延误报刊的上市 时间,时有发生,遇此种情况,要马上予以纠正,严格杜绝类 似情况发生。 (二)对代销报刊不管不问,“事不关已“消极对待,等市局 公司催问销售情况时,即回答没有市场,而且退货不及时。存 在此种情况的县局要马上改变,本着为企业增收,为出版社负 责的态度,认真做好代销报刊的销售工作。 (三)邮政报刊亭名不符实,以包代管,包而不管,经营内 容几乎不见报刊。会后,各局对报刊亭要重新进行普查,严禁 以包代管,要以经营报刊图书为主,当地条件允许,可以经销 其他物品。 (四)报

13、刊款结算不及时,长期拖欠,始终没有解决。目前, 只有永年局零售专业没有欠款,其他局或多或少均有欠款,特 别是有三个县局 02 年的欠款至今还没有结算,06 年挂历款大 部分单位也没有结算。截止目前欠款将近 19 万元,严重影响了 零售专业的资金运转,望各局以大局为重,本着企业利益,在 12 月底以前全部结清欠款。 第 8 页 四,07 年工作思路: (一)稳定邮发报刊零售。 邮发报刊的零售是零售的主要品种,我们要继续做好邮发 报刊的零售工作,使其销售量稳中有升。同时,为了配合全省 报刊收订工作,再创报刊零售品牌,省报刊发行局今年首次对 零售专业下达了零售报刊的买断包销任务,如半月谈190 份, 参考消息380 份, 环球时报1600 份,各局要早做安 排,保证任务的完成。 (二)发展特发,代销报刊零售。 (三)做好教辅图书工作。 1,要做好教辅图书的营销工作。 2,创造条件,建立教辅图书专业店。 (四)重建音像业务。 1,根据条件积极筹建音像店。 2,积极组织,大力开展电子出版物的营销工作。 (五)开展其他适宜报刊亭,专业店销售的小礼品等业务。 其中特别要加强对邮政报刊亭的管理,使其真正发挥作用。

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