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1、第 1 页 公司 20XX 年“质量月”活动总结 特征码 egksLexKhRYrkJFBDLbG 公司 20XX 年“质量月”活动总结 为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提 升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司 关于开展 20XX 年全国“质量月”活动的通知 （中能建厅发 安质环20XX285 号）要求，公司围绕“提升质量效益 打 造能建品牌”活动主题， 统一部署，组织落实、突出重点、确 保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现 回顾总结如下： 一、结合实际、总体部署 为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到 实处，公司于 8
2、月 16 日发出了关于开展 20XX 年“质量月” 活动的通知 （皖电二质管20XX152 号） ，制定了“质量月” 活动方案，对“质量月”活动作了具体的安排和布置。 第 2 页 各项目部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化 方案，注重特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月”活动。 活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。 在宣传发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质量 宣传活动，营造质量发展良好环境。以动员会、站班会等形式， 宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。 开展“提升质量效益 打造能建品牌” 、 “提升质量 追求卓越 共建美丽企业”的全员签名活
3、动。 各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组 织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖 的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量 月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂 “质量月” 活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。 二、组织落实、注重实效 第 3 页 在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及 本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活 动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量 隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患 和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类
4、、 分级开展质量教育培训活动。 防城港核电项目制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、 分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩固 员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行 了 25 场不同内容的培训，培训人数 458 人次。开展了项目经理 质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习建设工程质量 管理条例 、 质 量 发 展 纲 要 （20XX-2020 年）等。 平圩项目结合本工程 “创国优金奖”的质量目标，组织开展了 工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文 件、中电投达标管理要求，学习平圩三期创优策划及实施细 则 、 强制性条文等，同时开展样板工程展
5、示学习活动，参 观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板 引路，提高现场施工工艺水平。 安庆项目结合 “高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的 第 4 页 质量目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和 细则、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次质量 理念，质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。明 确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程， 加强质量控制，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的 工作质量，实现对工程质量的全面、规范管理。 开展质量对标管理、质量问题诊断、QC 小组活动、质量演讲竞 赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访
6、、顾客满意 度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。 防城港核电项目根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及 标杆班组建设要求，结合项目部实际，按照安全质量国际标杆 建设要素要求，查漏补缺，对项目部质量管理和班组质量管理 中存在的漏洞和不足进行分析，制定改进目标，明确提升方向， 通过实体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推动项目部 质量管理。 凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的 小 口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的 保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用 保温二队进行通报表彰和奖励。 第 5 页 检修公司认真组织 “质量月”征文活动比赛
7、。有我眼中的质 量与责任 、 精细检修精益管理等多篇内容丰富，积极上进， 思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了 对公司发展的感慨，与美好的祝福。 三、总结表彰 各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技 术标兵等创先争优活动。 铜陵有色项目在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动，各专 业积极参与并策划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置 合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道 安装规范，焊口全部采用气体保护，内部清洁良好，油系统已 进油且无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制 钢框尺寸标准，混凝土表面平整、光洁获三等奖。 泰国巴真项目开展
8、“打造能建品牌，建树 APCC 国际战略，以质 量信誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以项目经理组长的质 第 6 页 量月活动考评机构，结合对标提升， “亮点”示范，对在质量月 活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星” 、 “质 量卫士”的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月” 在全体参建员工中的影响力。 输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班 组的质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极 宣传和表扬质量管理的先进个人，推选了“质量卫士、岗位能 手和技术标兵” 等创先争评选活动，并在活动中让外协工和职 工融为一体，同场竞技显身手。 四、结束语 各单位对“
9、质量月”所取得的实效进行了认真的总结。 “质量月” 期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语 139 条、发放“质量月” 宣传材料 911 份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等 95 期、举办质量教育培训 123 期次、参加质量教育培训的人数 2809 人次、参加质量知识竞赛的人数 719 人次。评选表彰质量 先进个人 68 人次、精品项目和亮点项目 32 项。一年一度的全 国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是 第 7 页 个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高 广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量安全管理的热 情，提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力，为实现公 司质量安全目标，为公司的发展起到了积极推动作用。