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1、. . 110kV 变电站新建工程 安 全 文 明 施 工 现 场 工 作 总 结 电力咨询有限公司 2016 年 6 月 30 日 . . 110kV 变电站新建工程 安全文明施工现场工作总结 根据国网西藏电力有限公司 建设发（ 2016）12 号 文 件指示精神，为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工 标准化应用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林 110kV 变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制 试点工程。 工程于 2016 年 3 月 10 日开工，开工后日喀则供电公司、 监理单位组织学习了 基建安质 201635 号 的指示精神及 各附件的内容，部署了安全文明施工设
2、施标准化配制应用的 各项工作，落实了责任制度以及考核办法。 按照文件指示精神，公司将本建设项目定为公司质量安 全管理样板项目，体现了公司领导高度重视安全生产，尊重 生命，以人为本的理念。本项目自从开工以来，项目部领导 一直将安全工作放在第一位，认真贯彻落实 基建安质 201635 号 及各附件的各项安全文明施工设施标准化配 制方针、政策，为实现公司规定的各项安全管理指标而努力 奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作 了如下总结。 一、安全管理综述 本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kV 变 . . 电站新建工程项目经理赵双吉的带领下，坚持以人为本、“安 全第一，预防
3、为主，综合治理”的方针，认真编制并经监理 及业主审定南木林110kV 变电站新建工程施工组织设计、 南木林 110kV 变电站新建工程施工安全管理及风险控制方 案 、 南木林 110kV 变电站新建工安全文明施工措施、 南 木林 110kV 变电站新建工程创优实施方案、 南木林110kV 变电站新建工程施工应急预案、落实安全生产责任制，做 好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文明施工设施 标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整 改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过 程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫 工作处于受控状态。 二、安全管理策划 随着
4、项目施工逐步进入高峰期，施工作业人员、设备、 区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难 度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施。 1、明确责任、完善制度 根据公司的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安 全生产责任制，并与相关人员签订了安全生产责任状，层层 落实了责任制，实施“一岗双责”, 使其施工工作有了明确 的方向；施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安 全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或 . . 安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工 工作得以顺利进行。 2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制 的应用 项目部充分利用宣传手
5、段，在项目部安全宣传栏中，共 做了两期安全板报，宣传施工安全知识。此外，还通过安全 文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大 安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动，大力宣传安 全文化，在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图 片，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动 中。 3、安全生产管理机构设置情况 为更好管理项目安全生产工作，结合项目经理部的实际 情况，项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作 领导小组，并将办公室设在项目部会议室。此外，项目部还 专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。 4、安全投入情况 自项目部施工准备阶段截止2016 年 6 月
6、底，项目部共 投入 24 万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传 教育、劳保用品等方面，确保了安全投入充足，为安全生产 工作提供财物支持。 5、安全检查及隐患治理情况 . . 项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专 项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展 一次综合大检查，安全检查方面，在随同监理公司进行每周 专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查。根据公司 质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求，项目部分别 组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项 安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，确保项 目的安全生产。 6、组织开展安全培训教育工作
7、项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好 安全培训教育工作，提高了员工及劳务队作业人员的安全意 识。项目筹备期间，项目部组织进行了1 次消防安全培训教 育、2 次岗前培训教育及4 次安全技术交底会议。自 2016 年 3 月 10 日项目正式开工以来，随着劳务队的进入，项目部及 时组织对新进场人员进行了岗前安全教育，此外还对全员进 行了两次安全培训。 7、扎实开展安全基础管理工作 项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针， 扎实开展各项安全基础管理工作，一是认真落实岗前安全教 育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安 全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工
8、现场 的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立安全 . . 生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理，要求所有 特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的 作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人 员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全 状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重 大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员 建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。 8、应急预案管理 为了预防和控制事故的发生，项目部结合项目施工的实 际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组，并制定了 南木林110kV 变电站新建工程施工应急预案
9、。同时对应 急预案进行演练，验证预案可行性，及时更新修改不符合实 际的预案。 9、现场防护和人员防护情况 现场防护方面，施工现场采用安全文明施工设施标准化 配制安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封 闭，警戒现场作业人员及附近居民。其次，针对施工道路两 侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞 口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现 场存在危险因素的地点设置安全警示牌，予以警告作业人员 及附近居民注意安全。人员防护方面，项目部给施工作业人 员发放安全帽，高空作业人员发放安全带。并指定施工员对 . . 危险性较大的作业进行实时指挥控制，确保人员不受伤害。 10
10、、安全月活动开展情况 为了提高项目部作业人员的安全意识，按照公司的要 求，项目部制定了 南木林 110kV 变电站新建工程-2016 年 安全生产月活动方案，并根据方案的要求有序开展各项宣 传教育工作，已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事 故案例警示教育片血与泪的诉说。 三、当前安全生产工作存在的难题 建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质，给项 目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入2016 年 6 月安装单位进场施工，由于项目施工工期短，民工流动性大， 导致民工安全意识短期内无法提高，这是当前建筑施工行业 安全生产工作中亟待解决的难题，造成增加我公司在安全管 理的难度。特种作
11、业及特种设备管理方面是项目安全管理工 作的薄弱环节，缺乏有效的安全管理执行力，部分员工及劳 务队的安全执行力差，有出现拖拉推诿责任的现象。所以特 别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议，办 理相关手续方能够进场施工。 四、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管 理责任 在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理 要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装 . . 单位施工工作的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且 在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关安 装单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责 和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组
12、的自我管理， 切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下 一阶段，将继续严格遵照“安全第一，预防为主”的方针， 进一步加强现场各工序的衔接和协调工作，切实落实好各项 防范措施，确保不发生安全事故。 此外，部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想，在 安全生产工作上处于被动状态，没有积极主动去做好安全防 范措施、安全知识等，完全靠安全员强迫式的管理，没有形 成全员关注安全，全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安 全生产工作的难点和重点。 五、下阶段的安全工作计划 鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况， 7 月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位 的民工安全意识及机械设
13、备的管理，切实从根本上解决安全 难题，及时完善管理制度，从人、机、物、法、环等方面实 现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。 1、提高施工作业人员的安全意识 坚持以日常安全教育为主，安全宣传及培训教育为辅， 加大对违章行为的处罚力度，纠正作业人员的不安全行为。 . . 每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的 同时，对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育，由 施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此 外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上，适当时期 对从业人员进行安全知识考试。另一方面，利用质量安全年 活动，大力宣传安全知识教育，通过安全文明施工设施标准
14、化配制悬挂安全标语横幅，发放安全知识教育图书等方式提 高施工作业人员的安全意识。 2、加强对特种作业及特种设备的管理力度 7 月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装 作业人员的管理，项目部将查询相关规范，制定每一套设备 的安全检查表，加强特种设备的班前检查及月度检查力度， 加强对特种作业人员的管理力度，确保特种作业的安全。 3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度，对所 有从业人员100% 进行岗前安全教育及安全技术交底工作。 4、继续做好各项安全基础管理工作。 5、加大安全投入资金，确保资金投入充足，满足安全 投入需求。 6、落实质量安全年活动各项工作。 7、开展安全生产知识竞赛等活动。 8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。 9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等 . . 重大危险源的管理工作。 在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中 还有许多东西等着我们去开创、去实施，现在我们所取得的 一点成绩只有代表过去，已显得微不足道。与一些先进企业 相比，还有很大的差距，在今后我们将继续加大安全文明施 工设施标准化配制力度，不断创新，不断完善现代化企业管 理制度。 后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片 西藏林芝瑞森电力咨询有限公司 2016 年 6 月 30 日 . .