塔吊QTZ80施工方案.pdf

《塔吊QTZ80施工方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《塔吊QTZ80施工方案.pdf（18页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、目录 一、工程概况2 二、塔吊选型及技术性能指标2 三、塔基施工2 四、塔吊装拆、顶升注意事项4 五、塔吊的使用及安全措施7 塔吊施工方案 一 、 工 程 概况 临 沂 市 后 园 小 区 1#住 宅 楼 为 小 区 还 建 楼 ，它 北 临 滨河 大 道 ， 西 靠 东 岳 庙 街 。 本 工 程 地 下 二 层 ， 地 上 二 十 二 层 ， 裙 房 为 地 下 车 库 。 主 楼 基 础 面 标 高 -5.8米 ， 地 下 室 及 地 上1 层 为 储 藏 室 ， 二 层 以 上 为 住 宅 部 分 。 层 高 均 为 2.9米 ， 本 工 程 0.00相 当 于 原 小 区 B 区 +

2、0.55m ，建 筑 总 高 度 为 81.10米 。 二 、 塔 吊 选 型 及 技 术 性能 指 标 1、 塔 吊 选 型 由 于 本 工 程 现 场 楼座 较 多 ， 塔 吊 回 转 半 径 较 小 ， 因 此 1# 楼 塔 吊 选 型 为 45 米臂 长 的 QTZ80 型 塔 机 。QTZ80 塔 由 张 家 港 市 浮 山 建 设 机 械 有 限 公 司 生 产 ，标 准 臂长 45 米 ，加 长 臂 长 可 达 50 米 。 塔 机 最 大 起 重 8T， 55 米 臂 长 时 最小 起 重 量 1.3T 。 最 大 自 由 高 度 为42.5米 ， 附 着 式 的 最 大 起

3、升 高 度 可 达141 米 ， 塔 机 总 功 率 为 57.5KW 。 其 机 械 性 能 ，起 重 特 性 ，机 构 等 详 见 说 明 书 。塔 吊 位 置 详 见 附 图 ： 三 、 塔 基施 工 1、 塔 吊 基 础 砼 、 配 筋 1.1根 据 土 方 开 挖 情 况 ，挖 至 满 足 塔 吊承 载 力 的 粗 砂 垫 层 即 可 。 按 照 生 产 厂 家 的 塔 吊 说 明 书 要 求 ， 基 础 采 用6.0 6.0 1.4m 钢 筋 砼 基 础， 设 计 砼 标 号 为 C30。 配 筋 详 见 下 图 ： 现 场 做 一 组 同 条 件 试 块 和 一 组 标 养 试

4、块 ， 以 确 定 安 装 塔 吊 时 间 。 塔吊基础图 ( 一) 双向 梅花型布置 双向 1.2基础 施 工 C20 垫 层 浇 筑 完 成 后 ， 先 绑扎 基 础 下 层 钢筋 网 ， 再 用 汽 车 吊 配 合 固 定 好 塔 吊 的 四 个 脚 柱（ 脚 柱 埋 入 混 凝 土 为 800mm）， 为 确 保 四 个 脚 柱 间 位 置 正 确 ， 先 用 一 节 标 准 节 将 四 个 脚 柱 连 接 。 用 水 准 仪 抄 测 脚 柱 上 口 标 高 ， 且 必 须 水 平 ， 误 差 在1mm 以 内 ， 用 经 纬 仪 控 制 标 准 节 垂 直 度 。 然 后 按 照 施

5、 工 图 纸 要 求 绑 扎 该 部 位 的 裙 房 基 础 底 板 钢 筋 ， 最 后 绑 扎 基 础 钢 筋 上 层 网 片 和 拉 钩 钢 筋 以 及 预 留 的 钢 筋 。 在 砼 浇 筑 过 程 中 测 量 人 员 随 时 跟 踪 复 测 塔 吊 脚 柱 ， 发 现 偏 差 立 即 调 整 。 2、 塔 吊 基 础 验 算 根 据 临 沂 市 冠 宇 岩 土 工 程 有 限 公 司 提 供 的 后 园 居 委 小 高 层 住 宅 楼 岩 土 工 程 勘 察 报 告 显 示 ： 塔 吊基 础 位 置 应 设 置 在 第 5 层 粗 砂 层 上 ， 该 层 地 基 承 载 力 为 260

6、kPa 。 2.1 对 地 基 的 最 大 压 力 应 满 足 ： (F+G)*(1+be/L)/A f 则 ：（ 70.51+126)*(1+6*0.79/6)/36=9.77T/M 2 26.5 T/M 2 满 足 要 求。 其 中 ： e 偏 心 距 （ m ） ； F 塔 式 起 重 机 自 重 （ T） ； G 砼 基 础 自 重 （ T） ； L 砼 基 础 边 长 （ m ） f 地 基 允 许 承 载 力 260kN/m 2 四 、 塔 吊 装 拆 、 顶 升 注 意 事 项 1、 施 工 准 备 ： 1.1 安装之前必须做好安全技术交底，基础验收合格。同条件试 块必须达到设计

7、强度的75%以上。 1.2 选定有专业认证资质的企业进行塔吊的装拆、顶升及附着。 1.3 装 拆 作 业 范 围 内 必 须 派 专 人 看 护 ， 四 周 围 挡 ， 挂 上 警 示 牌 ， 禁 止 非 作 业 人 员 入 内 。 安 装 场 地 准 备 ， 汽 车 吊 的 运 行 路 线 。 2、 装 拆 顺 序 ： 塔吊安装选用 50T汽车吊。 2.1 吊装塔身基节和一节下塔身（踏步上有孔），并用螺栓与下 部结构连接（注意标准节上有踏步的一面要垂直于建筑物）。初次安 装7节下塔身。 2.2 将爬升架套入塔身，注意套架上有油缸的一定要对准塔身有 踏步的一面。 2.3 在地面上，将上下支座以

8、及回转支撑、回转机构等用螺栓联 成一体后，吊装到塔身和套架上，并用螺栓锁紧。 2.4 吊装回转塔身及塔机。 2.5 吊装平衡臂、拉杆，然后吊起一块2.62T平衡重放在最后部。 2.6 吊装司机室，吊装长度为55m的起重臂及其拉杆。 2.7 吊装平衡重，穿绕有关绳索系统。 2.8 检查整机的机械部分、结构连接部分、电压液压部分等无误 后，开始顶升工作。 2.9 拆 卸 时 的 顺 序 与 安 装 时 相 反 。 3、 塔 吊 的 顶 升 ： 3.1 在进行顶升过程中，必须有专人指挥、照看电源，专人操作 液压系统和紧固螺栓等。非有关作业人员， 不得登上爬升梯的操作平 台。 3.2 顶升作业应在白天

9、进行，若遇到特殊情况，需在夜间作业时， 必须有充足的照明设备。 3.3 四级风以上严禁顶升作业，六级风以上严禁安装作业。如在 作业过程中突遇风力加大必须停止工作，并牢固连接螺栓。 使上下塔 身联成一体。 3.4 顶升前必须放松电缆，电缆放松长度略大于总的爬升高度， 并做好电缆卷筒的紧固工作。 3.5 在顶升前，应将回转部分紧紧刹住，严禁回转及其他作业。 3.6 在顶升过程中，如发现故障，应立即停车检查，未查明真相， 并将故障排除，不得继续爬升作业。 3.7 每次顶升前后，必须认真做好准备工作和收尾工作。特别在 顶升以后，各连接螺栓应按规定的预紧力紧固，不得松动，爬升套架 滚轮与塔身标准节的间隙

10、调整好，操作杆应回道中间位置，液压系统 的电源应切断。 4、塔吊的附墙 4.1 距塔基 21m处开始安装第一个附墙架，以后随主体结构层数的 增加，依次隔 12m左右安装附墙架一道。 4.3 附墙与剪力墙的连接 在本方案确定附墙位置的剪力墙采取预埋塑料管，用于穿固定螺 栓。用螺栓将特制的钢板固定在剪力墙，附墙撑杆与钢板间采取焊接 固定，详见下图所示： 剪力墙钢板连接件 剪力墙钢板连接方式 剪力墙 钢板垫片 螺 母 M36 穿墙螺栓 剪力墙钢板连接件 剪力墙钢板连接件 4预留孔钢板加强肋 4.3附着架是由四个撑杆和一等组成，它主要是把塔机固定在建 筑物的外墙上，起附着作用，使用时环梁套在标准节上，

11、四角用八个 调节螺栓通过顶块把标准节顶牢。其撑杆长度可调整，四根撑杆端部 有大耳环与建筑物附着处铰链，四根撑杆应保持在同一水平内，调整 顶块及撑杆长度使塔身轴线垂直。附着架实际使用时，可适当加长或 减短撑杆， 撑杆与建筑物的连接方式可以根据实际情况而定。撑杆的 大样见下图： 附着架撑杆 B 四角各一根 4*4mm 的角铁 四角各一根 4*4mm 的角铁 3*3mm 的角铁加强肋 3*3mm 的角铁加强肋 A A 4.4附着架的安装与使用 1）将环梁包在塔身外，然后用16个M24的螺栓连接起来，再提升 到附着点的位置。 2）调整螺栓，使顶块能顶紧塔身。 3）吊装 4个撑杆，并调节调整螺栓，使之符

12、合长度的要求。 4）用经纬仪检查塔机轴心的垂直度：其垂直度在全高上不超过 4/1000，垂直度的调整可通过调整4根附着用撑杆的长度及顶块而获 得。 5）无论几次附着，最上一个附着架处必须用内撑杆，将塔身四根 主弦顶死。 6） 附 着 式 塔 机 的 拆 卸 顺 序 与 安 装 时 相 反 。 五 、 塔 吊 的 使 用 及 安 全 措 施 1、塔吊必须在符合设计图纸规定的固定基础上工作。 2、塔吊的操作人员必须经过培训，了解机械的构造和使用，必须 熟知机械的安全操作和保养规程，非安装维护人员未经许可不得攀登 塔机。 3、塔吊正常工作气温为+40-20。 4、塔吊安装完毕后，必须进行空载、静载、

13、动载试验及对各种安 全装置进行调整（见有关调整方法）后方能进行吊装作业。其静载试 验吊重为额定载荷的125%，动载试验吊重为额定载荷的110%。 5、在夜间作业时，除塔机本身备有照明外，施工现场必须备有充 足的照明设备。 6、司机室内禁止存放易燃、易爆物品；冬季用电炉取暖时应注意 防火。 7、塔吊必须有良好的防雷接地措施（接地电阻不大于4），遇 有雷雨时严禁在底架附近走动。 8、塔吊应定机定人、专机专人负责，非机组人员不得进入司机室 和擅自操作，在处理电气故障时，必须有2名以上专职维修人员。 9、 司机必须在得到指挥信号后，方可进行操作， 操作前必须鸣笛。 操作时精神集中。 10、司机必须严格

14、按塔吊起重性能表中规定的幅度和额定起重量 进行工作，严禁超载使用。 11、塔吊不得斜吊作业，并严禁用于拔桩等类似的作业。起重臂 上的吊篮仅供维修时用， 工作中严禁放在小车上， 应固定在臂架根部。 12、工作中，塔梯上严禁有人，并不得在工作中进行调整或维修 机械等作业。 13、工作时严禁非施工人员走进臂架活动范围以内。 14、液压系统安全阀的数值、电气系统保护装置的调整值及其他 结构的调整值（如制动器、限位开关等）均不允许随便改动。 15、塔机工作 1000h后，对机械、电气等进行小修；工作4000h后， 应进行中修；工作8000h后，应进行大修。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可

15、以编辑删除！祝各位朋友 生活愉快！ 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 一 】 201x年 就 快 结 束 ， 回 首 201x年 的 工 作 ， 有 硕 果 累 累 的 喜 悦 ， 有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛 ， 也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时 惆 怅 ， 时 光 过 得 飞 快 ， 不 知 不 觉 中 ， 充 满 希 望 的 201x年 就 伴 随 着 新 年 伊 始 即 将 临 近 。 可 以 说 ， 201x年 是 公 司 推 进 行 业 改 革 、 拓 展 市 场 、 持 续 发 展 的 关 键 年 。 现 就 本 年 度 重 要 工 作 情 况 总

16、结 如 下 ： 一 、 虚 心 学 习 ， 努 力 工 作 (一 )在 201x年 里 ， 我 自 觉 加 强 学 习 ， 虚 心 求 教 释 惑 ， 不 断 理 清 工 作 思 路 ， 总 结 工 作 方 法 ， 一 方 面 ， 干 中 学 、 学 中 干 ， 不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 。 我 注 重 以 工 作 任 务 为 牵 引 ， 依 托 工 作 岗 位 学 习 提 高 ， 通 过 观 察 、 摸 索 、 查 阅 资 料 和 实 践 锻 炼 ， 较 快 地 完 成 任 务 。 另 一 方 面 ， 问 书 本 、 问 同 事 ， 不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 。

17、在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下 ， 不 断 进 步 ， 逐 渐 摸 清 了 工 作 中 的 基 本 情 况 ， 找 到 了 切 入 点 ， 把 握 住 了 工 作 重 点 和 难 点 。 (二 )201x年 工 程 维 修 主 要 有 ： 在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 ， 天 花 修 补 ， 二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳 台 护 栏 的 维 修 ， 还 有 各 类 大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多 ! (三 )爱 岗 敬 业 、 扎 实 工 作 、 不 怕 困 难 、 勇 挑 重 担 ， 热 情 服 务 ， 在 本 职 岗 位 上 发

18、挥 出 应 有 的 作 用 二 、 心 系 本 职 工 作 ， 认 真 履 行 职 责 ， 突 出 工 作 重 点 ， 落 实 管 理 目 标 责 任 制 。 (一 )201x年 上 半 年 ， 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度 。 201x年 下 半 年 ， 行 政 部 组 织 召 开 了 年 的 工 作 安 排 布 置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评 ， 将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管 理 人 员 的 年 终 绩 效 。 在 工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理 完 善 工 作 制 度 ， 有 力 地

19、促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提 升 。 (二 )对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 ， 对 好 的 奖 励 ， 差 的 处 罚 。 (三 )做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理 ， 对 固 定 资 产 的 监 督 、 管 理 、 维 修 和 使 用 维 护 。 (四 )加 强 组 织 领 导 ， 切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制 ， 为 全 面 贯 彻 落 实 “ 预 防 为 主 、 防 消 结 合 ” 的 方 针 ， 公 司 消 防 安 全 工 作 在 上 级 领 导 下 ， 建 立 了 消 防 安 全

20、检 查 制 度 ， 从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工 作 有 效 的 开 展 。 三 、 主 要 经 验 和 收 获 在 安 防 工 作 这 两 年 来 ， 完 成 了 一 些 工 作 ， 取 得 了 一 定 成 绩 ， 总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验 和 收 获 ： (一 )只 有 摆 正 自 己 的 位 置 ， 下 功 夫 熟 悉 基 本 业 务 ， 才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位 。 (二 )只 有 主 动 融 入 集 体 ， 处 理 好 各 方 面 的 关 系 ， 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态 。 (三 )只

21、有 坚 持 原 则 落 实 制 度 ， 认 真 统 计 盘 点 ， 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用 。 (四 )只 有 树 立 服 务 意 识 ， 加 强 沟 通 协 调 ， 才 能 把 分 内 的 工 作 做 好 。 (五 )要 加 强 与 员 工 的 交 流 ， 要 与 员 工 做 好 沟 通 ， 解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题 ， 要 与 员 工 进 行 思 想 交 流 。 四 、 加 强 检 查 ， 及 时 整 改 ， 在 工 作 中 正 确 认 识 自 己 。 (一 )开 展 常 规 检 查 。 把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查

22、内 容 之 一 。 冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行 防 火 安 全 检 查 。 (二 )经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 ，我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶 ，做 每 一 项 工 作 都 有 了 明 确 的 计 划 和 步 骤 ，行 动 有 了 方 向 ，工 作 有 了 目 标 ，心 中 真 正 有 了 底 !基 本 做 到 了 忙 而 不 乱 ， 紧 而 不 散 ， 条 理 清 楚 ， 事 事 分 明 ， 从 根 本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 ， 不 知 总 结 经 验 的 现 象 。 就 这

23、样 ， 我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年 ， 又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年 ， 还 有 ， 在 工 作 的 同 时 ， 我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 ， 也 明 白 了 ， 一 个 良 好 的 心 态 、 一 份 对 工 作 的 热 诚 及 其 相 形 之 下 的 责 任 心 是 如 何 重 要 (三 )总 结 下 来 ：在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、产 生 了 许 多 新 问 题 ，也 学 习 到 了 许 多 新 知 识 、新 经 验 ，使 自 己 在 思 想 认 识 和 工 作 能 力 上 有 了 新

24、 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善 。 在 日 常 的 工 作 中 ， 我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发 ， 坚 持 高 标 准 、 严 要 求 ， 力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德 素 质 双 提 高 。 五 、 要 定 期 召 开 工 作 会 议 ， 兼 听 下 面 员 工 的 意 见 ， 敢 于 荐 举 贤 才 ， 总 结 工 作 成 绩 与 问 题 ， 及 时 采 取 对 策 ! 六 、 存 在 的 不 足 总 的 来 看 ， 还 存 在 不 足 的 地 方 ， 还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ， 主 要 表 现 在 以 下 几 个

25、 方 面 ： 1 、 对 新 的 东 西 学 习 不 够 ， 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事 ， 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题 ， 表 现 出 工 作 上 的 大 胆 创 新 不 够 。 2 、 本 部 有 个 别 员 工 ， 骄 傲 情 绪 较 高 ， 工 作 上 我 行 我 素 ， 自 已 为 是 ， 公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守 ， 在 同 事 之 间 挑 拨 是 非 ， 嘲 讽 ， 冷 语 ， 这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间 的 团 结 ， 要 从 思 想 上 加 以 教 育 或 处 罚 ， 为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境

26、 和 形 象 。 3 、 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生 ， 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 ， 门 窗 加 固 ， 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我 防 范 意 识 ， 但 这 还 不 能 解 决 根 本 问 题 ， 后 来 引 起 上 级 领 导 的 重 视 ， 现 在 工 业 园 已 安 装 了 高 清 视 频 监 控 系 统 ， 这 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发 生 。 七 、 下 步 的 打 算 针 对 201x年 工 作 中 存 在 的 不 足 ， 为 了 做 好 新 一 年 的 工 作 ， 突 出 做 好 以 下 几 个 方

27、 面 ： (一 )积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调 ， 进 一 步 理 顺 关 系 ; (二 )加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 ， 创 新 工 作 方 法 ， 提 高 工 作 效 益 ; (三 )加 强 基 础 工 作 建 设 ， 强 化 管 理 的 创 新 实 践 ， 促 进 管 理 水 平 的 提 升 。 在 今 后 的 工 作 中 要 不 断 创 新 ， 及 时 与 员 工 进 行 沟 通 ， 向 广 大 员 工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规 定 ， 提 高 员 工 们 的 安 全 意 识 ， 同 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格 要 求 自 己 ，

28、 为 广 大 公 司 员 工 做 好 模 范 带 头 作 用 。 在 明 年 的 工 作 中 ， 我 会 继 续 努 力 ， 多 向 领 导 汇 报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受 ， 及 时 纠 正 和 弥 补 自 身 的 不 足 和 缺 陷 。 我 们 的 工 作 要 团 结 才 有 力 量 ， 要 合 作 才 会 成 功 ， 才 能 把 我 们 的 工 作 推 向 前 进 !我 相 信 ： 在 上 级 的 正 确 领 导 下 ， cssm大 安 防 的 明 天 更 美 好 ! 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 二 】 一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边 ，

29、看 着 路 上 一 辆 辆 行 驶 的 车 辆 ， 不 由 的 想 起 了 以 前 。 转 瞬 间 来 到 红 牛 已 经 一 年 多 了 ， 有 过 开 心 与 欢 乐 ， 悲 伤 与 泪 水 ， 还 有 坎 坷 。 XX ， 崭 新 的 一 年 ， 而 现 在 已 经 过 去 了 半 年 ， 在 这 半 年 里 我 又 学 到 了 很 多 的 知 识 。 在 这 半 年 的 工 作 中 我 学 到 了 许 多 平 时 学 不 到 的 岗 位 知 识 ， 尤 其 这 几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起 检 修 设 备 时 又 让 我 对 设 备 的 工 作 原 理 有

30、 了 更 深 了 解 ， 从 而 使 我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能 ， 更 重 要 的 是 ， 在 处 理 故 障 的 同 时 ， 我 能 够 熟 练 的 将 学 到 的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合 ， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 ， 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 。 同 时 也 还 存 在 着 许 多 的 不 足 与 缺 点 。 学 到 了 什 么 ： 1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有 了 更 进 一 步 的 了 解 ，从 而 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 与 技 巧 ，减 少 了 处 理 故 障 的 时

31、 间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有 了 的 了 解 ，在 其 他 岗 位 出 现 故 障 时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙 。3 现 在 和 相 邻 岗 位 的 伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了 ，在 彼 此 的 岗 位 出 现 故 障 时 只 要 对 方 一 个 手 势 就 会 明 白 自 己 该 做 些 什 么 。4 在 开 班 后 会 时 通 过 主 管 描 述 生 产 线 场 的 情 况 和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情 况 重 要 。什 么 情 况 紧 急 ，在 同 时 出 现 多 个 突 发 事 件 时 怎 样 能 有 条 不 紊 的 处 理 好

32、 每 件 事 。 5 在 观 看 “XX年 度 感 动 中 国 人 物 ” 颁 奖 典 之 后 我 感 受 到 我 们 每 个 人 都 很 平 凡 ， 但 在 平 凡 的 人 生 中 ， 也 可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情 ， 我 们 每 个 人 都 可 以 通 过 自 己 的 努 力 实 践 ， 也 可 以 从 他 们 的 身 上 吸 取 力 量 ， 不 断 前 进 。 存 在 的 不 足 与 缺 点 ： 1 在 岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁 ，如 果 长 时 间 没 处 理 好 的 话 心 里 还 来 气 。 2 缺 乏

33、 较 好 的 工 作 方 法 ，同 样 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得 挺 轻 松 ，当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不 但 没 做 太 好 而 且 还 累 的 满 头 大 汗 。3 口 语 表 达 能 力 较 差 ，在 岗 位 之 间 的 沟 通 或 者 是 和 伙 伴 们 聊 天 的 时 候 自 己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的 语 句 表 达 出 来 。 下 半 年 的 目 标 ： 在 今 后 的 日 子 里 ， 争 取 把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来 ， 多 加 学 习 以 提 高 自 己 的 综 合 能 力 ， 上 班

34、 时 调 整 好 自 己 的 心 态 ， 多 加 认 真 ， 争 取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养 。 最 后 ， 中 心 的 祝 愿 公 司 的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌 。 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 三 】 时 光 荏 苒 ， XX 年 年 很 快 就 要 过 去 了 ， 回 首 过 去 的 一 年 ， 内 心 不 禁 感 慨 万 千 时 间 如 梭 ， 转 眼 间 又 将 跨 过 一 个 年 度 之 坎 ， 回 首 望 ， 虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ， 但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨

35、砺 。 非 常 感 谢 公 司 给 我 这 个 成 长 的 平 台 ， 令 我 在 工 作 中 不 断 的 学 习 ， 不 断 的 进 步 ， 慢 慢 的 提 升 自 身 的 素 质 与 才 能 ， 回 首 过 往 ， 公 司 陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要 的 一 个 阶 段 ， 使 我 懂 得 了 很 多 ， 领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱 ， 令 我 明 白 到 人 间 的 温 情 ， 在 此 我 向 公 司 的 领 导 以 及 全 体 同 事 表 示 最 衷 心 的 感 谢 ， 有 你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加 的 得 心 应 手 ， 也

36、因 为 有 你 们 的 帮 助 ， 才 能 令 到 公 司 的 发 展 更 上 一 个 台 阶 ， 在 工 作 上 ， 围 绕 公 司 的 中 心 工 作 ， 对 照 相 关 标 准 ， 严 以 律 己 ， 较 好 的 完 成 各 项 工 作 任 务 。 在 作 风 上 ， 能 遵 章 守 纪 、 团 结 同 事 、 务 真 求 实 、 乐 观 上 进 ， 始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和 一 丝 不 苟 的 工 作 作 风 ， 勤 勤 恳 恳 ， 任 劳 任 怨 。 在 生 活 中 发 扬 艰 苦 朴 素 、 勤 俭 耐 劳 、 乐 于 助 人 的 优 良 传 统 ，

37、始 终 做 到 老 老 实 实 做 人 ， 勤 勤 恳 恳 做 事 ， 勤 劳 简 朴 的 生 活 ， 严 格 要 求 自 己 ， 在 任 何 时 候 都 要 起 到 模 范 带 头 作 用 。 今 后 努 力 的 方 向 ： 随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行 ， 可 以 预 料 我 们 的 工 作 将 更 加 繁 重 ， 要 求 也 更 高 ， 需 掌 握 的 知 识 也 更 高 更 广 。 为 此 ， 我 将 更 加 勤 奋 的 工 作 ， 刻 苦 的 学 习 ， 努 力 提 高 文 化 素 质 和 各 种 工 作 技 能 ， 为 公 司 做 出 应 有 的 贡 献 。 即 将

38、过 去 的 这 一 年 ， 在 公 司 领 导 及 各 部 门 经 理 的 正 确 领 导 与 协 助 下 ， 我 们 的 工 作 着 重 于 公 司 的 经 营 方 针 、 宗 旨 和 效 益 目 标 上 ， 紧 紧 围 绕 重 点 展 开 工 作 ， 在 紧 张 的 工 作 之 余 ， 加 强 团 队 建 设 ,打 造 一 个 业 务 全 面 ， 工 作 热 情 高 涨 的 团 队 。作 为 一 个 管 理 者 ， 对 下 属 充 分 做 到 “ 察 人 之 长 、用 人 之 长 、 聚 人 之 长 、 展 人 之 长 ” ， 充 分 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 及 工 作 积

39、 极 性 。 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树 立 起 开 拓 创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新 形 象 。 我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一 个 执 行 者 。 要 想 带 好 一 个 团 队 ， 除 了 熟 悉 业 务 外 ， 还 需 要 负 责 具 体 的 工 作 及 业 务 ， 首 先 要 以 身 作 则 ， 这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ， 大 家 都 能 够 主 动 承 担 工 作 。 对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告 ： 一 、 严 于 律 已 ， 自 觉 加 强 党 性

40、 锻 炼 ， 党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高 一 年 来 ， 我 始 终 坚 持 运 用 马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场 、 观 点 和 方 法 论 ， 运 用 辩 证 唯 物 主 义 与 历 史 唯 物 主 义 去 分 析 和 观 察 事 物 ， 明 辨 是 非 ， 坚 持 真 理 ， 坚 持 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 ， 用 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 指 导 自 己 的 学 习 、 工 作 和 生 活 实 践 ， 在 思 想 上 积 极 构 筑 抵 御 资 产 阶 级 民 主 和 自 由 化

41、 、 拜 金 主 义 、 自 由 主 义 等 一 切 腐 朽 思 想 侵 蚀 的 坚 固 防 线 。 热 爱 祖 国 ， 热 爱 中 国 共 产 党 ， 热 爱 社 会 主 义 ， 拥 护 领 导 的 管 理 思 想 ， 坚 信 社 会 主 义 最 终 必 然 战 胜 资 本 主 义 ， 对 社 会 主 义 充 满 必 胜 的 信 心 。 认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 ， 为 加 快 社 会 主 义 建 设 事 业 认 真 做 好 本 职 工 作 。 工 作 积 极 主 动 ， 勤 奋 努 力 ， 不 畏 艰 难 ， 尽 职 尽 责 ， 在 平 凡 的 工 作

42、 岗 位 上 作 出 力 所 能 及 的 贡 献 。 二 、 强 化 理 论 和 业 务 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 我 重 视 加 强 理 论 和 业 务 知 识 学 习 ， 在 工 作 中 ， 坚 持 一 边 工 作 一 边 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 水 平 。 (1) 是 认 真 学 习 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 ，深 刻 领 会 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 科 学 内 涵 ，增 强 自 己 实 践 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 自 觉 性 和 坚 定 性 ; 认 真 学 习 党 的 十 六 大

43、 报 告 及 十 六 届 三 中 、 四 中 全 会 精 神 ， 自 觉 坚 持 以 党 的 十 六 大 为 指 导 ， 为 进 一 步 加 快 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 ， 全 面 建 设 小 康 社 会 作 出 自 己 的 努 力 。 (2) 是 认 真 学 习 工 作 业 务 知 识 ， 重 点 学 习 公 文 写 作 及 公 文 处 理 和 计 算 机 知 识 。 在 学 习 方 法 上 做 到 在 重 点 中 找 重 点 ， 抓 住 重 点 ， 并 结 合 自 己 在 公 文 写 作 及 公 文 处 理 、 计 算 机 知 识 方 面 存 在 哪 些 不 足 之

44、 处 ， 有 针 对 性 地 进 行 学 习 ， 不 断 提 高 自 己 的 办 公 室 业 务 工 作 能 力 。 (3) 是 认 真 学 习 法 律 知 识 ， 结 合 自 己 工 作 实 际 特 点 ， 利 用 闲 余 时 间 ， 选 择 性 地 开 展 学 习 ， 学 习 了 中 华 人 民 共 和 国 森 林 法 、 森 林 防 火 条 例 、 中 华 人 民 共 和 国 土 地 管 理 法 、 广 西 壮 族 自 治 区 土 地 山 林 水 利 权 属 纠 纷 调 解 处 理 条 例 、 通 过 学 习 ， 进 一 步 增 强 法 制 意 识 和 法 制 观 念 。 三 、 努 力

45、 工 作 ， 按 时 完 成 工 作 任 务 一 年 来 ， 我 始 终 坚 持 严 格 要 求 自 己 ， 勤 奋 努 力 ， 时 刻 牢 记 公 司 制 度 ， 全 心 全 意 为 公 司 创 造 利 益 的 宗 旨 ， 努 力 实 践 公 悸 非 逦 计 划 性 、 前 瞻 性 、 领 导 性 强 ;开 拓 进 取 ，经 常 提 出 合 理 化 建 议 并 获 采 纳 ，完 成 较 重 的 本 职 工 作 任 务 和 领 导 交 办 的 其 它 工 作 ;讲 究 工 作 方 法 ，效 率 较 高 ; 能 按 时 或 提 前 完 成 领 导 交 办 的 工 作 ，工 作 成 绩 比 较 突

46、 出 ， 效 果 良 好 。 四 、 在 廉 的 方 面 ： (1) 严 格 执 行 和 维 护 党 的 “ 四 大 纪 律 八 项 要 求 ” ，纪 律 、经 济 工 作 纪 律 ，工 作 纪 律 。自 觉 做 到 与 公 司 保 持 高 度 一 致 ，不 阳 奉 阴 违 、自 行 其 是 ;遵 守 民 主 集 中 制 ， 不 独 断 专 行 、软 弱 放 任 ;依 法 行 使 权 力 ，不 滥 用 职 权 、玩 忽 职 守 ;廉 洁 奉 公 ，不 接 受 任 何 影 响 公 正 执 行 公 务 的 利 益 ;不 允 许 他 人 利 用 本 人 的 影 响 谋 取 私 利 ; 公 道 正 派

47、 用 人 ， 不 任 人 唯 亲 、 营 私 舞 弊 ;艰 苦 奋 斗 ， 不 奢 侈 浪 费 、 贪 图 享 受 ;务 实 为 公 司 ， 员 工 ， 不 弄 虚 作 假 、 与 公 司 争 利 。 (2) 在 干 部 选 拔 任 用 工 作 中 ， 认 真 执 行 行 员 管 理 暂 行 办 法 的 有 关 规 定 ， 坚 持 公 开 、 平 等 、 竞 争 、 择 优 的 原 则 ， 推 动 协 盛 用 人 机 制 的 改 革 ， 并 逐 步 走 向 法 治 化 的 轨 道 。 (3) 严 格 执 行 各 项 规 章 制 度 ， 坚 决 纠 正 行 业 不 正 之 风 。 本 人 以 身

48、 作 则 ， 严 格 要 求 ， 坚 持 以 制 度 用 人 ， 以 制 度 管 人 ， 并 引 导 、 教 育 员 工 自 觉 执 行 协 盛 各 项 规 章 制 度 ， 树 立 爱 公 司 如 家 、 爱 岗 敬 业 的 良 好 风 尚 。 (4) 密 切 联 系 客 户 ， 努 力 实 现 、 维 护 、 发 展 公 司 和 客 户 的 根 本 利 益 。 本 人 牢 固 树 立 正 确 的 权 力 观 、 地 位 观 、 利 益 观 ， 树 立 为 人 民 服 务 的 思 想 ， 把 客 户 满 意 不 满 意 、 拥 护 不 拥 护 、 赞 成 不 赞 成 作 为 工 作 的 出 发

49、 点 和 落 脚 点 ， 努 力 为 公 司 办 实 事 、 办 好 事 。 为 客 户 创 造 利 润 就 是 为 公 司 创 造 价 值 。 (5) 按 规 定 执 行 个 人 重 大 事 项 报 告 制 度 。 总 的 来 说 ， 一 年 来 ， 本 人 分 管 、 协 管 的 部 门 较 多 ， 工 作 范 围 广 、 任 务 重 、 责 任 大 ， 由 于 本 人 正 确 理 解 上 级 的 工 作 部 署 ， 坚 定 执 行 公 司 和 领 导 的 经 营 方 针 政 策 ， 严 格 执 行 公 司 的 规 章 制 度 ， 较 好 地 履 行 了 作 为 行 政 职 务 和 作 为 专 业 技 术 职 务 的 职 责 ， 发 挥 了 领 导 管 理 和 组 织 协 调 能 力 ， 充 分 调 动 广 大 员 工 的 工 作 积 极 性 ， 较 好 地 完 成 了 分 管 和 协 管 股 室 全 年 的 工 作 任 务 。 新 的 一 年 里 我 为 自 己 制 定 了 新 的 目 标 ， 那 就 是 要