SAPR3系统技术基础(1).docx

1、附录一SAPR/3系统技术基础1功能.在线律助在SAPR/3三层客户/效劳器体系结构的客户端.SAP提供了可移植的能运行于多种平台的一致的用户界面.称为SAPGUI4SAPGV1.依据软件人类工程学的最新研究成果，以(SAPSty1.cGuidG作为设计指导,向用户提供基于Windsis风格的美观一致、易学易用的界面.SAPG1.1.I的联机帮助功能分用户提供了使用R/3的详尽的帮助信息，它采用了hypertextreference等技木，使用户可以方便地浏览搜寻所需信息。用户可以以多种不同方式我得帮助：如直接从SAPGU1.中启动阅读R30n1.ineDocument.交着G1.ossary

2、或直接按F1.键荻得有关当前输入城及屏幕的说明及操作指导(Fie1.d1.eVe1.onIinehe1.P)等.此外，R/3还使用了电IChCOde技太，使用户可直接从系统根据当前应用及数据自动提供的一级可能值中选取输入，大大城里了用户的记忆负担.特别值得指出的:.目前SAP已将所有OnIineDoCU三ent及FieIdIeVeIon1.inehe1.P全部汉化,为国内用户提供了更大的方便。1.2 多国语言文扑SAPR/3作为一个真正国际化的大型应用软件,提供了内置的强大的多国谢言及多国货币支持功能.并且支持欧洲新的货币单位一欧元。用户在登录系统时，可选舜所需的工作语言，之后，R/3系统会

3、根据用户的选择，自动力揉提供相应语音的界面环境。不同用户，或同一用户的不同次登录，可以选择使用多种不同的语言，彼比互不影晌。R/3对于双字节字符集(DBCS)文字，如简体中文、繁体中文.日文，朝鲜文等,提供了完全的支持。特别地，R/3的多国语言支特能力是内置的。同语言相关的信息(称为textc1.cmcni),如屏幕消息等，是区别于程序代码而单独存放和管理的.在显示输出时，系统根据用户选择，使用相应语言的消息进行输出.这也使得R/3的多国话言板水的移桢工作大为简化，一般只需进行有关texte1.ent的彼译工作，而不需修改程序的核心代码，从而极大地减少了双化移植工作中引入bug的机军.保证了软

4、件的质量.1.3 工作流SAPR/3提供了强大实用的工作流解决方案。疗于业务作业流程的灵活谀计和持续有效的管理控制是R/3应用软件的根本特征.因而一些根本的业务作业流程管理功能巴泾内置子R/3系统的底层应用模块中。更进一步.R/3提供了跨越不同应用模块的更高层次的工作流管理能力-SAPBUSi11ess1.orkf1.ow.SApBusinessWorkf1.oir是基于对一笔业务交易(businesstransaction)中所涉及的所有亚务对免(businessobjects)的集成处理的柢先而梃出的.能答覆属整个业务作业流程及其中涉及的复杂数据类S1.和处理结构。SAPBUSineSSW

5、orkfIoW具有以下杼性：用于跨越不同应用懊块的业务作业流程的灵活控制对于工作工程(WorkIiSt)的方便管理、分派可灵活定义对于各种不同事件(event)的晌应(response)。例如.时InateriaiJBaSCCrdata的修改,或是收到从外部系统发来的EDI消息等，均可定义为事件并自动引发预定义的响应处理过程.最后期限(dead1.ine)管理.当要求的结果未到达或期里的事件未发生时，自动触发相应欠理过程.联接业务交易中的业务对象和於理过程。例如.一个订单(Order)可能通过EDI消息或手工扫描收到的版张订隼(以SAPArChiVC1.ink形式存贮)等方式进入系统。之后，根

6、据SAPBUSinCSSWorkfIOW的设置,订单裱囱动转发至有关员工的电子邮件收件箱(E1.eCtrOniCInbOX)中.负费处理的员工会在自己的收件箱中发现该箔要处理的订单的一个参照(reference),同时用于父理该订单的交易(transaction),在比例中为订单处理(-Ordershand1.ing),也心动出现在消息中并可被直接启动受理，Appiica1.ionAppMcabonApp1.icai1.on当数据库效劳器发生故障时,R/3应用效劳器可以自动连接到新的数据库效劳器,而不必停止重启动,这样馈冲区中的大量数据就得以保存.在数据库可靠性方无，SAP随R/3发行了针对O

7、raC1.。数据库的效劳工具。其中有： BRBACKUP：保存数据库对此，包活Data,On1.ineRedo1.ogFi1.e.以及其他非数据库对象的文件和目录.有联机备份和脱机备份功能。 BRRCIIIVE：提存OffIineRedO1.ogFi1.e. BRRESTORE：包括根据备份日志对整个数据库restore,并能recover到一指定时间，也能恢复指定的表空何(Tab1.espace).还能恢复OffIineRedO1.OgFi1.e和其他华数据库对象的文件和目录。 BACKICT:R/3可以逋过此接口使用第三方公司提供的备份工具.其他数据库有各臼的多份和恢复工具。R/3的SAp

8、DBA支持并使用这些工具.如InformiX的OnarChivc,因而不苦要其他除外工具.所有R/3所支挎的数据库系统的备份都能由CQIS安排和.官动，从而无需人工千慎.R/3备份系传文扑I 盥带卷标管理：使得碳若的管理井井有条.不会H委有用碳若数据,恢复时找到相应感带. 并行备份：对于起大规模数据库，可以同时利用多个备份设备进行备份来加快进度，而恢复时并不需要多个备份设备， 电动整带切换(AUtO1.oad)：当/要多卷会带才健完成一个备伤时.此功能可使备份过程自动进行,无需人%输入减至最少而误差则被消除.在销售中，你可以通过R/3SD来实现这些it程，在增加更多的SD的能力以前，分析人员们

9、秣R/3SD具有“杰出”的订隼输入结彻和定价功能，现在SD功能齐全，可为你所用。R/3SD的辆售处理可以提供： 询价、报价和错售订单的处理和监控广泛的拷贝功能可以将在订单输入中的误差和更复劳动减至最少 客户定义的免年类型国亍所有销售订隼 可用性拴瓷(RTP) 交货方案 发货点和路段碟定 包括本国和外国货币税金编定在内的定价 客户情饼检查不管你的错售管单还是复杂，SD均能满足你的警求.SD能轻易地支持大多数事务和作业.即使你的需求相当复杂，你也能很容易地将该系统为你所用.R/3SD与R/3系统的其他局部全面鬃成,其中包括财务会计，生产方案，效劳管理.工程管理,物料管理和质量管理。这使你的SD事务

10、可以实时工作。附录D4询价及报价询价和报价文件是作为关键的售前作业的指南性文件，并且还提供用作业务信息的密料库。当客户需要有关产品和效劳的信息时,你可以要用系统中的询价功能。这些文件提供有关未来客户的重要信息。当铺售开始时,你可以快速地从询价或强价文件中艰出信息并容易地输入到梢售的文件中。同时,SD还包括了许多用于管理和胜控这些文件的功能.你可分析错告之曾的文件用来衡量市野的动向,分析丧失销售的原因，以及建立用于方案和故略的基础.SD提供了用?衣帔系统中询价和报价的分析工具。应用选择准则,你可以获得感共埋的信息.潜最D.6订货R/3SD可以用助你父理不同的销售订单，这主要取决于件殊需求.在一个

11、屏幕上输入带有许多工程的旃售订单.或利用一份扩屣的订单视图来设置一项复杂的订单时.系统能适应你的济求。R心SD提供了加速订单输入过程的几种工具： 复制功能 产品建议 面向客户的订单管理附录D.6发货装运是供给链中的根本环节.装运部门的主要任务是确保商用户效劳和保障分税密限方案即).装运本钱是后勤本钱的主要周部.所以靠SAP提供的灵活装运处理,你可提高总的本钱效益且变得更有竞争能力.在SD的装运是理中,有关正常交货过程的所有决策都可用下法事先作出： 跟踪与用户的总协议 跟踪而物料的具体要求 对每一订单规定条件这样做使你将装运过程合理化.使之几乎自动完成。只在需要做出决定的某种环境下才去干筋它。装

12、运活动包括： 通过创立交货来开始装运过程 方案并密存装运过程每步工作的工作量 抽控产品可用性，处理延期订单分捺包装 为运输方案提供目前的准编信息 打印并传送装运凭证 保障外贸要求 货物离开你的场地时更新信息莫售交货过程Jt到用户收到货物为止附录D.7运运输是供给链中的一个根本要素。为确保装运按方案准时发放到客户所在地，有效的运输方案是必需的。运输本钱在决定一个产品价格时起相当大的作用。为保持产品的价格有竞争性，便运输本钱保持最小非常重要。运输的有效方案和处理能使这些本钱降低。销售、分销系统的新的运输要素的目标是为运输提供根本功能：运输方案和处理运费计算运费结算备户运费计算同时开出客户运费发票效

13、劳机构选择功能目前，运输功能在运输方案和处理境内,境外装运领域能够满足你的希求。你可以控制和监控整个运输处理，这个运检处理是从方案步聚直到从装运点（境外装运）或卖主地点境内装运）分配货物到他们到达的客户地点（境外装运）或你的工厂（境内装运K你也可以根据自己的甯要提出完成运费计算和结算的功能，而且可以选择效劳机狗.附录D.8发票处R出具发票是是售和分销中的最后的活动。它支持以下功能：发出I- 根抠货物和效劳而发出的发票- 根捱相应的请求而发出的借项和贷项凭单- 形式发票理消出具发票事务IS拍的发出传建过帐数据到财务会计（FD在SAPR/3系琉中，以上所列的功能采用关于出具发票凭证执行.这些出具发

14、票凭证度差了一般日常业务和特殊情形下的义务两方面的要求，象SAPR/3系统中的销售订单处理的所有局部一样,出具发票臬成在机构结为中。因此,出具发票事务可以指派给某一符定的销售机构、分梢渠道和产品限。附录D.9信货管夏SAPR/3系统提供了强有力的信贷管理环境。通过集成,来自财务会计（FD和铺驾与分销SD）的最新信息使你能有效减少信贷风险.尽快解决信贷扣留（由于信贷原因而引起的凭迁冻结），加快订单处理。信贷管理包括以下特点：根据信贷管理的需要，可规定基于判据多样性的自动化信贷检查。你还可规定在销售和分销循环的那些临界点，应执行这些检查。关键性的信贷状况，可通过内部电子邮件自动通知有关信贷管理人员

15、信贷代表应处在这样的位笠上，他能快速而准确地审查客户的信贷状况,并根据馆贷政策决定是否延长信贷.肉录D.10可用检检查快时交货对客户是至关重要的，它甚至会影响客户决定是否购置产品或相关效劳.国比，R/3SD在订单输入时能自动地就定交付的进,变.交货方案包括所有在货物发出前才定要发生的活动。交货方案可以确定产品的可用日期和亲践的日期。当你偷入客户要求的交货日期时.SD能计算出装运活动的日期,系统可以确定出什么时候产品彼得，什么时候进行分拣，菜截，以及制定运精的方案，用以满足客户要求的交筲日期.运检力案要冷定到运送的时间和用于蓑运所密的运输提前期，甚至要涉及外IS运输机械的情况.R/3SD也考虑

16、了工作日历。例如在确定运输日期时,要考虑到货运代理商和其他的合伙人。就交货和运输方案而言，该条统招确定运输时间,装货时间.分柒和包装的时间,以及运输的提首期.SD将交货处理基于若干交货裁止日期而确定的，包括物料的有效日期、运输的方案日期、装载日期、发货日期和交货日期，交货方案和可用性检登是相互依铁的。谈系统利咫要求的交货日期和客户的地点信息来编定货物在什么时候必须荻得。如果货物不能满足所要求的交货日期获得的话.SD就用通排方案表来寻找最早可以荻得货物的日期,并计算出货物能送到客户手里的实际日期.由于在你的组织中，箱冬、生产和发送状态是在不断地变化,SD在你输入销售订单肚便进行一次可用性检查，以

17、确保满足客户的需求.在发货过程中,可用性是心动更复检衣的.SD中的可用性检查可以确定是否产品能梦获得,并确保按客户要求的交货日期交货。这项功能运提供有关库存水平，识别交货相颈，改善即Bt的业务处理，向MRP转送需求，以及改善客户效劳.有两种形式的可用性验查：并于A1.PIdt的检豪：SD根据仓库的库存量、方案供拾，和需求量来计算可用性。按方案来检左：SD仅基于方案工程来计算可用性，而不是根据订单的数量来计等.SD的可用性检查是灵活性的，而且可以包括许多不同的IS素。你可以规定什么样的检查因素可被用于每项事务中。这些因素包括： 平安库存 质量检查中的库存 运输中的库存 采购订单 方案订单 采购申

18、请 生产订单 预的 相关筹求 力案需求 箱它需求 交货寓求SD通过使用你在主数据中所定义的那些时间，基于ATP数量的可用性检查还可考虑补货提前期，这个时间是订单或生产所帮产后所要求的时间。SD可用性检查还容许你确定是否在别的工厂中，可新辨一些或全部所常产品。在需求的传送中，销售环节将通知物料需求方案有关常要发送的货物数量,你可以应用R/3SD可用性检杳来做这件事。R/3的集成性说明SD、YM和PP的应用能自动地交换实时的需求数据.需求将按单个的或汇总的需求被记录，物料管理和生产力案功能将应用来自销售的需求信息，以确定是否需要立刻开始生产，或者是否要首先采贿零部件。如果因信贷限额超标而使发货的梢

19、售订单祓冻结时.需求传送也可能被冻结。这种冻结杼取决于商业事务的美生.一旦冻结祓手工撤消后，需求信息就可以传送.如果后来你作了更改，该系统能自动更新需求的发送.如果交货方案和可用性检查礴定货物不能按要求的日期交货时，该系统格能根据客户接受局部交货的方案作出不同程度的反应：R/3票统确定货物的数量,仙果有，将按客户要求的交货日期交货。系统确定按个交货的最旱日期.系统确定什么货物可以按客户要求的交送日期进行交货和必要的局部交货，直到完成整个订单数I1.由于缺乏货物可再性,订单工程按客户要求的交卷日期不能存到确认时,订单工程可以应用延迟订单处理功能来如以更新。该系统可以重复检查可用性并显示目前的状泥

20、如果所有工程现在都能被交货.你就可以处理销售订单了.你运可以使用更新功能，通过手工调整或既分配短缺产品，以满足你的最紧急的客户订单.附录E物料管理(MM)W*E.1果购SAPR/3甥料管理系琉提供了强大和完善的乐购模块功能,实现从确定采的密求,选择供给商,下来的订单,采购订单的跟踪及假货,收货及发票校对,付款等一系列涉及整个采购周期的所有活动一在物料管理系统中,你可以为库存进行采购,也可以为直接消耗进行杲购.同时你可以选择不同的采购形式,MM模块支持三种根木果购形式：1.使用一次性果两订单2.使用具有后续发出核准订单的长期合同使用长期方案协议和供货方案表你可以在系统中迂立和维护与采购有关的物

21、料和供给商数据,从而加隹对采购的控制及优化系统中的采购程序.这些主蚊据包括甥料主数跖供给新主数煤采购信息记录.货源清单及正额的分配.物料主数据包括了企业向外枭购或内部生产的物料的详细信息。计量单位和物料描述是存储在物料主记录中的数指的实例.SAP后勤局部的其它模块也可以访问料数据.供给商主数据是关于外部供蛤商的信息。典型的内容有：供给商名称，供给商使用的货币和供给商箱号(存储在SAP系统中作为帐户编号)。采娣信息记录记录这支了均料和供给商之间的联系.因而方便了选择菽价的处理。例如,信息记录给出了用于从供蛤商订货的计量单位，并标注在一段时间内影晌甥料的供给商价格方面的变化.货源清单规定了物料可能

22、的供给来源，显示了可以从某一给定的供f商处订货物料的时间段。比额分配足根据配额.规定在一定期何内物料总需求在特定的供给商之间如何进行分配.根据正额分配主数据的设定，系统可以自动完成采购任务在不同典给商之间的分配,从而简化手工分配任务.此外,物料管理系统中的采网功能可以实现不同的采购警求方式.包括外切件的采购.存放圻粉的累购,转厂的采购等.还可以实现电子化的果购审批程序,代替传统的手工化纸张审批程序.节省人力.物力及财力.你也可以通过报价单申请及报价单的录入来完成询价及报价的全过程.附录E.2发票粳对发票校脸是物料管理(MM)系统的一局部，它摄伊材料管理局部和财务会计，本钱控制和资产管理局部的连

23、接.物料管理模块的发票校验为以下目的效劳： 它完成物料采购的全过程-物料采娣从果购申请开始,接下来是采购和收货,并以收到发票而结束。 它允许处理不基于物料采购的发票(例如，效劳费，其它花费，过程费用，等等)它允许处理贷项凭证,既可以是发票的取消,也可以是打折扣.发票校会不足时支仲进行处理,也不是就发票进行分析,这些帝要处理的信息被传递到其它部门.发票校险的任务包括： 输入接受到的发票和货项凭证. 检丧发票的内容.价格和计算的准确性. 执行一个发票的怅目记帐 更新SRP系统内的一些数据,例如,未结算工程和物料价格.检查那些因为与采购订单出入大大而被冻结的发泵.SAP系统的高度集成允许这些任务能够

24、平植和高效地进行.附录E.3供修直评价供给阖评估功能能尽量优化采初榛作,能简化选择货源过程、不断栗踪和考察现有的供给关系。使用R/3供给商评估系院能保证更大的客观性，因为所有供筑离以图一标准评估并由系统评分,尽量减少个人的主观印象影啕。讦分累筑:分值为1J1.100分。供货商的表现用1个主要标准度量全面的评分便采购人员了解供货商的表现并蛤供北3一个全面评价.主要评估标准标准系统中的主要评估标准为： 价格 质量 交货 效劳如果密妻，景多可以定义99个评估标准.用户可以平衡钵个标准在尊合评估中的影响.子标准每个主要标准可以分为几个子标准,以便进行更详细的评估.标准系洗提供5个子标准.一般能满足评估

25、目的。另外，用户可以定义最多20个囱己的子标准。给于标准评分电子标准评分可有不同方法：自动计算半自动计算手工输入“自动计算”指分数根据系统中已有的数据确定。“学且动计算”指采购人员输入重要牧料的分值.然后系统计算更高层的分数.“手工计算”指用户针对某个全局子标准输入某供货奇的分数.暴购投理可以决定何W以更详维的参础评估，何时进行简单的处理以节省时间和费用.分析可以输出供黄舜评估结果.例如,用户可以生成按照全面分数排列的最正确供货商排列表,或提供某种物料供货商的排列表.历史变化评估的变化以日志形式记录,评估记录可以打印出来。供货商评估的任务：供料商评佶功能使供货商按照同一标准排序,能自动和手工进

26、行此项功能通过合理和简化地挑选适宜的供货商来优化采购t程附录E.4串在管理库存管理（I时是如物料管理模块的一局新，并完全地与整个后勤系统结成一体.SAP库存管理系琉允许你 快数量和价值管理你的库存 方案,输入和检丧卷物移动 进行实地盘存基于物料需求方案瑜定的需求，物料从外部或内部采购,交纷作为收凭输入到库存管理中.物料直到摄交给客户（相名&分精）或用于内部（如生产）才被保存（并在库存管理中进行管理）。在所有的业芬期间，库存管理访问主数据（如甥料主记录数据）和所有后勤局部共享的业务数据如采购数据）.与物料管理（W）的结合作为物料管理的一个组成局部,库存管理直接与制料需求方案，采脚和发票校验相联系

27、库将管理形成物料需求方案的基础.该方案不仅考后了实际库存，而且考虑了方案的移动(需求，收货)。当物料从供给商处订购时，库存管理将交货记录为参考采购订单的收货。供拾薪发票在以后逋过发票校若进行处理。在这里.呆购订单和收货凭证中的数量和价值被检查.以确保它们在发票中是一致的。与生产方案(PP)的结合库存管理与生产方案犊块紧密相连：库存管理负费生产订单所粘局制的待运在库存管理中记录仓库对产成品的接收.与储含G分1(SD)的结合一旦你输入一个销售订单,你可以初始化现有库存的动态可用性检查。在创立交货时，即将提交的数量被标记为“方案交优”.在记录发货时这个数量从总库存中戒掉.创立销售订单库存也是可能的

28、与及量管理(QM)的结合在货物移动中，系统确定物科是否立进行检查操作。如果育妻的话，在质量管理系统中为该移动初始化相应的活动.与工厂雄犷(PM)的结合库存管理与工厂给护有如下联系： 可以记录卷与设备BOMS的货物移动. 可以摄取一局部雉护订单。 当序列号管理有效时.时每个货物移动输入独立的序列号。序列号在工厂维护系统中进行管理。与后勤信息系杭(1.IS)的姑合利用库存控制局部，后勤信息系统提供了一个收巢，压缩和评估库存管理致揭的工具R/3系统包含不同的模块。这些模块的完整结合允许公司不同的部门共享和维护同样的情息。顺利的物料流动需要这个过程的所有参加者之同有充分的交流。库存管理与R/3系统完

29、整的结合以及和其它R/3模块的交流确保了所要求的信息流动，这些R/3模块包括例如：财务会计(FI)按数步和价值进行的犀存管理不仅导i每个收货或发货更新物料主记录中的库存值,而且更新财务会计中相应的科目.这通过自动的科目分配来完成，系统通过这个科目分配程序确定与给定货物移动相关的科目.控制(CO)在物料消耗(例如当物料为不同的科目分配对象如订单或本饯中心发出时)的例子中与本钱会计泵烧的接口被温活(作为控制叁考).者收货直接分配给本钱中心或订单时，本钱会计也包含其中.夷产会计(M)如果费产的胸料从外新采购或从仓库或存储中提取，相应的货物移动分配给先产科目.在这过程中行工程在资产会计中被创立。Mit

30、PS)物料可以为工程保存和提取.创立工程库存是可能的.潜录E.5座房管理SAP的仓.库管理系统(I1.M)为您进行以下工作提供了灵活.有效和自动的支柱：附录F生产方案系统（PP）附录F.ISOP常售及运作方案模块销售和运作方案（SOP）是一个通用的方案和颈测工具，你可以用它来假你的公司的经营现代化，优化公司的业务.SOP的集成功能使你对公司的各项活动一目了幡。将可以汇总不同的内部和外部的数据,作为设孟现实经营目标的依据。这提供了现实检至的时机：我的业务策略是否反应我的经首能力和市场需求？这样.用SOP.你就可以采取右针对性的方案.SOP的矣展性使它适用于对任何逆机数据迸行商级的或详细的方案。

31、弹性方案层次使你可以从几乎所有组块隼位（例如.销售组织，物料组.生产工厂.产品组的角度甚至整个企业的先,变创立和杳着你的数据。由于充分支持集中规划，SoP适用于销售.生产、采购,库存管理等的中长期方案.你使用的方案表是电子表格.因此你可以大范图地进行跟踪先前方案数据、测市场需求、运行分析，条件媒以等各种操作。附录F.2求，理（D1.O得求管理的功能是用来确定成品与需要部件的备求数量与交货日期.暮求管理的结果就是所谓的密求大纳.为了创立需京大纲，你必须苛先定义用于方案某一产品的方案策略,该方案策略代表了用于方案与制造或者采购产品的不同的生产方法.使用这些策略.你可以决定是否仅由销售订单来触发生产

32、定制）或者不由梢名订单来触发生产（为库存生产）.或古，你可能想使需求大纲中既有错售订单也有库存订单.出果生产时间比标准的市扬交货时间长，那么你可能想在任何销售订单存在之前生产成品或至少生产某些部件.在这种情况下，辆售数量是预先方案好的（例如.在锹售愤测的指导下）。可以以方案的独立需求形式倒立需求大纲.需求管理使用方案的独立旁求而客户苗求是在销售订单管理中创立的.方案策略表示方案生产数量与日期的业务过程,在SAP系统中可以使用广泛的生产方案策略，范国从她订货皇生产到各货型生产。根据所选择的策略，可以使用箱售订隼和/或销售预测值来创立需求大烟。你也可以选择把库存水平移至装配水平以便由新按精售订单

33、来触发最终装配.否则，你也可以专门为装配执行需求管理。例如，你可以把方案策咱组合起来，这意味着你可以为成品选烽策略“带最终装配的方案”,但是你仍然可以选择不同的策略，如在此成品的BOZ中关于一个生要部件的“在装配层的方案.在系统定制中列出了可用于一个物料的方案殴略,并且通过陵略组该方案策略被分正给物料主记录中的物料,可以为每一种策略定义包含重要控制参翻的甯求类型。如上面所提到的,在SAP标准系统中可以使用完整范BI的策略，在以下局部中对这些策略蛉出了详细的描迹： 各货型生产（10/11） 按精售与库存订单以批量生产（30） 最终装配方案（40） 没有校终装配的方案（50） 带有方案物料的方案（

34、6。） 在聚配级方案（70）/在虚如袋配级方案（59） 订货51生产（20） 具有配置的订货型生产（25） 物料克式的订货型生产（3.0C：可库存的类型）（26） 无最终装配的方案甥料交丈0C：可库存类型）（55） 使用方案物料方案甥料变式（65） 特性力案（56/89） 方案变武（54）附录F.3主生产方案OPS）主方案和物料需求方案的目的是定制可用能力和收货以适合需求数量.为了瑜保物料的可用量,不同的缓冲时间和中安库存帔籍入，这不可防止导致了高库存水.因此尤其对于有价值的材料会出现高仓储本钱.为了减少这些高仓储本钱并同附用切方案稳定性,成品方案和主部件应该很好地办调，因为这些产品的主方案龙

35、整个生产流及影响很大.相关零部件的方案依鞍于成品的方案结果和主部件,尽管成品代表所有将被方案物料的一小局部。在成品级的知繁更改可引起完整方案运行的不榛定。记住这些事实.HRp控制老廷微方案高平安库存水平和缓冲时间以保证物料可用量而不管方案的难度.因而,使用附加注意未单独方案成品和重要的部件是有意义的.这些物料可以作为主方案工程在SAP系统中被标识.它可以被方案并通过使用一系列特殊工具最终被调整。财这些“主方案工程的方案导致库存水平的减少并同时提高交货性能和便效劳水平更为可*.馀合而述.R3主方案模块的主妾特征为： R/3主方案模块包括得求管理、生产方案管理及主生产方案（NPSr 需求管理与销售

36、与运作方案SOP及销售与分销的方案功能完全集成. 可以根据生产率或根据详细工艺路线进行集成的能力方案。 MPS可以在任何方案层进行也可以在多个层次进行。 在最终产品或物料层可以选择不同的方案策略，如按冲销预测或订货生产褊制方案。 订单报告（多层）在所有的生产层次显示作业方案问题. R/3支持多地区分税费原方案（DRP）.附录F.4物料求方案（MRP）物料得求方案的主要功能是保证物料的可用量.因它被用于为内部目的以及错售和分销而采购或生产需求数量这个过程包含库存,控，林别是用于采购和生产的订货速设.在这个过程中.系统试图到达一方面效劳层次最优化但同时在另一方面本钱和资金占用最小化之何的平衡.MR

37、P控制者负责所有作业：指定类熨，数量和需求时间,他也必须计算何时为订优速议创立多少数量以满足这些帝求.为了计算数量他常耍知道库存、库存顼留和库存订单的所有信息，为了计算日期他也帑要知道提前期和果嫁时间的信息。为了计算订货线议，MRP控制者必须为每个物料定义适当的MRP过程和枇量过程。供给能开始于镌售、分销和密求管理。在隹售和分销中，包含实际客户甯求的销售订单宜按从市场获得。在需求管理中，通过错售预测销停液提前方案.用此信息创立的方案独立需求（即对成品、部件、可贸易的货物和替代零部件的甭求）触发物料需求方案.为了满足这些需求，你必然计算重订货数量和日期以及对应的采购元素.在方案运行中该采购元素是

38、方案订单,或时于外部采购.是请购单.这两个采购元京是内部方案元素，它可以在任何时候被更改、更方案或硝除。如果一个物料是自制的，系统通过厩开BoM来计算相关需求，或生产成品或部件所需的俎件数量.如果存在物料短缺，在每个H（W星创立方案订单以满足希求.一旦系统完成计算数量和日期,这些方案元素.采购元素就被转换成准确的采灼元素：它们被转换成包制的生产订单和外部采两的采购订单.自制物料的订单处理通过生产订单控制.生产订单包含它自己的排产t程，能力方案和状态管理,通过单个生产订单来执行本钱会计.外部呆期的物料肚发呆购过程.在这种情农下，你必须选择适宜的供给商.或必须提出草案协议。通过生产或外部采购而可用

39、的数量被放置在库存中并通过库存管理进行管理.物料需求方案的目的是确保正确的物料能及时和在所需的数量上是可用的.在R/3系统中方案运行有两个主要目的：保证物料的可用量并同时防止it量的库存.为了确定物料短缺的情况并在方案运行中创立适宜的采购元米-这意味MRP控制者必须在物料的例程监控中花较少的时间。为此.条统创立注意以通知MRP控制者关设局部和例外情况，以便他能迅速地再处理囱动方案运行的站果.以下功能对物料箱求方案是可用的： 总方案和单项方案 净改变方案和再生方案 物料方案过程(MRP和基于消耗的方案) 批量确定过程 处理订货淀议的易使用功能 具有方案订单的装配订单 覆苦范国(日供给) 不连税的

40、零部件 使用咎代和代用零部件 直接采购和应接生产(汇总订单) 评估方案结果的易使用功能 例外消愿和方案调整检费 能力方案 可用量检交和拖欠订单处理 单层和多层渊源 销售订隼的单项方窠 方案可配套产品 参于事件的KRP 多工厂/地点方案附录F.5生产方案及生产活动控制SAP累怵中的生产订单生产订单是PP生产方案系统的重要局部.PP系统是SAP后勤系统的克金集成的组件.它由以下俎件集成而成： 销售和分箱(SD) 物料管理(MM) 本钱控制(CO)生产方案和控制中的生产订单在一个公司内，内部作业通过订单被处理.一个生产订单指定何种物料将被生产，女何父被生产，使用什么作义并且用于什么日期，它并指定在生

41、产过程中需要什么资源,以及订单本钱如何被结算。东自前面方案层(MRP)的方案订单或内部请求一存在.生产作业控制就把特定订单的数据(比方日期和数量)参加巳存在的信息中.生产订单被用于： 控制和监控工厂中的生产 作为本钱会计的本饯控制指令附最F.6能力求方案利用R/3系统,你在工作中心中使用能力类别定义可用能力。当在人力方案和开展中方案人力时你可以方案到单独的人。根据定义的工作中心的不同.你也可以定义以下能力类别： 在工厂车间中的一台单独机器 榛作一条生产段的一组人 在工厂维护中的一个瞪护工作中心 工程系统中的工程师生订单是能力方案的核心.订单产生需求因此产生它旬被处理的资源的负就。在SAP系统中

42、订单被创立为： 物料需求方案中的方案订单 工厂车间控制中的生产订单 工厂维护中的工厂维护订单 工程系统中的两络订单提供排产的根本数据。订单中的工序中的标准值和数量形成了排产和计算能力需求的基础.通过R/3系统能力评估,你可以 确定可用能力 确定能力需求 把可用能力和能力帑求比政你可以通过R/3能力均衡来调整工作中心中的缺乏和过找能力,以及实现最正设的机器和生产线的实行适宜资源的选择附录F.7CAPP标准值计算关于CAPP标准值计算是生产方案系统BP)的一后部.CAPP是属亍生产方案PP的主数据一包括物料主档、物料清单、工艺路线和工作中心。工艺路线CAPP(CApp=ComputerAidedp

43、rocessP1.anninB)标准值计算为工作方案确定工艺潞段中的标准值而提供了机器的支拂.这些标准(6是利用执行工序的工作中心所允许的加工方法或工艺来计算的.标准值在SRP系统中，这些标准值用于以下公式中： 力案 能力方案 本钱核算方案在方案中.利用一个工艺路线中的一个工序中的标准值和数量来确定该工序的执行日期。能力方案在能力方案,利用一个工序中的标准值和弱量来确定执行该工序的能力需求。这些需求再和工作中心所定义的可用能力进行比较。本钱核算本钱核算计算当物料在本公司进行加工时所发生的本钱。本钱核算搓供了以下各方面的根本信息： 定价和定价政策 估价 本钱控制 萩利能力分析工艺珞线中的工序是通

44、过本钱中心和在工作中心中所维护的作业类型未与本钱会计相联系的。如果工作中心指明了执行一工序.那么您就可以为保存在该工作中心的作业类型而输入标准值。在产品本钱核算斯问，内部作业的估价是在为该作业类型所方案的比率的基础上进行的。作业类型决定了标准值如何被估价。 在物料主记录中集成侬松航数据 管理供给商和客户或销售与分销门的物料相关的康量信息 把质量特性和物料说明中的检验特畦逐卷 普理中央凭迂管理系统中的质量相关凭证 把质量检聆以及间显处理（质量通知单）的任务同SAP工作流程功能连接起来2）物料管理 下达供给商 管理供给关系的下达状态（例如，为标准交货或其他类型交货） 在颐量基地上评估供给？f 管理

45、和调度供给商相关的技术性交货条款和质量保迁协议 触发货物接收检验 要求并监测质量迂书的接收 触发货物移动（例如货物接收）的检验 在检验期间管理货甥的庠存 为制订物料方案的目的而考由检骏库存中的货物 把验脸结果传输给枇次分类 管理采购中的同题3）生产 臬成检.验方案和工作方案 在生产期间触发检转 建接旅整和生产工序 支持被集成的加工和质量数据询宾认 在控制图表帮助下监测生产质量 管理一个单个物料的具有不同定性转性的局部批量 管理生产中的问题力销售/分销 在创立交货单时触发一个检岐 自动为交货包立质量证书 管理销售和分销中的问题5）控制 处理评怙和不合格冬悦 录G.2后勤过程中的质量管里在R/3系

46、统中,R/3质量管理子系统被集成在以下后勤过程中： 采娣中的成步管理 生产中的QM 料售和分销中的QM辰量检验和检转批量在这些过程中扮演了一个更要的舟色.检验批量敛据记录,通常被叫做检验批量，从创立到被归档为止执行了许多不同的功能更更要的是,它们记录了一次检醛要求；一个事件的发生便执行一次质量检触变得十分必要.在检险过程中，检验批量成为记录松救当前状态的中央控制记录.它是所有性验数梅包括检畛说明、检脸结果和使用决策等的资源库.质检验通常不被质量部门触发。在大多数情;兄下.进行一次拉验的要求从后勤支持系统徒中的多种应用SAP中国提供公开标准的培训强程，以及根抠客户要求非定期的培训.标准培训摄供给客户SAP的总体知识,并附所有感兴健的咨卢开放.标准培训中运用全球SAP标准教材和培训环境（IDES）。标准课程将安方案遗行，目录将根据需要寄给作。请注意准时参如。客户化培训是为修的工程小组特别准备的.参加者数目不殳限制.但是，我们建议不要翊过16位，以保障教学质量和学习环境。客户化培训主要依据标准培训，但我们的咨询叁说会和您讨论来设定培训重点，根据您的特殊要求来处理特殊章节，并可能通过合并.BJ除与工程组无