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1、. 项目开发计划书 编制：审核：批准： 年月日 编写人校核人 审核人批准人 . 编 制 说 明 1、 本计划书包含项目从拿地开始到全部交付、以及项目后评价全过 程的计划管理。 2、 项目概况（包括地理位置、主要技术经济指标、拿地方案等） 3、 项目分期（含分期的原则，各期的衔接）开发说明 4、 各关键节点说明 5、 计划措施说明 6、 其他说明 目录 . 1、 项目整体开发规划 (一级科目 ) 2、 项目整体开发计划 3、 项目前期开发计划 4、 项目年度开发计划（按时间安排开发工作，包括衔接的各项工作计划） 5、 项目专项计划 5.1、设计计划（整体规划和分期设计） 5.2、报建计划（整体和
2、分期） 5.3、成本计划（整体和分期的目标成本） 5.4、工程计划（单栋及整体区域） 5.5、营销计划（整体策划和分期） 5.6、资金计划（整体投资和分期需求） 6 、项目管理计划 6.1、组织机构搭建计划 6.2、企业文化建设计划 一、 整体开发规划（一级科目） 项目开 发周期 开发 周期 开发起止 日期 拟投资资金 ( 万元 ) 开发 面积 目标 收入 自留资产 ( 面积 ) 备注 整体项 目开发 一期 二期 三期 四期 五期 . 编制：审核：审批：（总裁审批） 二、 整体开发计划 项目开发阶段 一期二期三期四期五期 起日期止日期起日期止日期起日期止日期起日期止日期起日期止日期 土地获取阶
3、段 项目定位阶段 规划设计阶段 报建报批阶段 开工准备阶段 招投标阶段 项目建设阶段 营销策划阶段 交房验收 结算总结 编制：审核：审批：（总裁审批） 三、 前期开发计划（二级科目） 开发 阶段 主要工作内容开始时间完成时间责任部门备注 一、 土地 获取 阶段 1.1 编制完成项目开发可行性研究报告 1.2 招拍挂获取土地或项目合作洽谈 1.3 取得建设用地指标批复 1.4 土地合同签订或项目合作协议签订 1.5 完成土地使用权过户成交并签订成交 确认书 1.6 交纳土地价款及费用或项目款项支付 . 二、 项目 定位 阶段 2.1 项目定位 2.2 项目功能配比定位 2.3 产品建议方案 2.
4、4 规划设计要求 三、 规划 设计 阶段 3.1 设计单位招标 3.2 规划方案设计 3.3 初勘 3.4 初步设计 3.5 详勘 3.6 施工图设计 3.7 景观方案设计 3.8 景观初步设计 3.9 景观施工图设计 3.10 其他专项设计 四、 报建 报批 阶段 4.1 取得国有土地使用权证 4.2 办理用地规划许可证 4.3 办理工程规划工程许可证( 副本 ) 4.4 办理建筑施工许可证 4.5 办理预售许可证 4.6 办理工程规划工程许可证( 正本 ) 4.7 综合验收 4.8 办理房产总证 五、 开工 准备 阶段 5.1 拆迁工程全部完成 5.2 场地地形测量、初勘 5.3 三通一平
5、完成 六、 招投 标阶 段 6.1 监理公司招标 6.2 施工单位招标 6.3 物业公司招标（如需） 6.4 景观工程单位招标 七、 建设 阶段 7.1 土方开挖 7.2 基础施工 7.3 施工至 0.00 . 7.4 主体封顶 7.5 主体验收 7.6 配套工程 7.6.1给水工程 7.6.2强电工程 7.6.3人防工程 7.6.4设备设施 7.6.5消防工程 7.6.6室外管网工程 7.6.7道路工程 7.7 园林景观工程 7.8 综合验收 八、 营销 策划 8.1 售楼部开放 8.2 营销方案编审 8.3 开盘 九、 验收 交房 9.1 交物业验收 9.2 移交物业 9.2 业主交房 十
6、、 结算 总结 10.1 工程结算 10.2 项目后评价 编制：审核：审批： 四、项目期年度开发计划 开发 阶段 主要工作内容 2016 年2017 年2018 年 开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间 一、 土地 获取 阶段 1.1 编制完成项目开发可行性 研究报告 1.2 取得建设用地指标批复 1.3 完成土地使用权过户成 交并签订成交确认书 1.4 分期地块、地价款支付 二、2.1 项目定位或调整 . 项目 定位 2.2 项目功能配比定位 2.3 产品建议方案 2.4 规划设计要求 三、 规划 设计 阶段 3.1 设计单位招标 3.2 规划方案设计或调整 3.3 初勘 3.4
7、 初步设计 3.5 详勘 3.6 施工图设计 3.7 景观方案设计或调整 3.8 景观初步设计 3.9 景观施工图设计 3.10 其他专项设计 四、 报建 报批 阶段 4.1 取得国有土地使用权证 4.2 办理用地规划许可证 4.3 办理工程规划工程许可证 ( 副本 ) 4.4 办理建筑施工许可证 4.5 办理预售许可证 4.6 办理工程规划工程许可证 ( 正本 ) 4.7 房产总证 五、 开工 准备 阶段 5.1 拆迁工程全部完成 5.2 场地地形测量、初勘 5.3 三通一平完成 六、 招投 标阶 段 6.1 监理公司招标 6.2 施工单位招标 6.3 物业公司招标（如需） 6.4 景观工程
8、单位招标 七、 建设 阶段 7.1 土方开挖 7.2 基础施工 7.3 施工至 0.00 . 7.4 主体封顶 7.5 主体验收 7.6 配套工程 7.6.1给水工程 7.6.2强电工程 7.6.3人防工程 7.6.4设备设施 7.6.5消防工程 7.6.6室外管网工程 7.6.7道路工程 7.7 园林景观工程 7.8 综合验收 八、 营销 策划 8.1 售楼部开放 8.2 营销方案（含定价） 8.3 开盘 九、 验收 交房 9.1 交物业验收 9.2 移交物业 9.3 业主交房 十、 结算 总结 10.1 工程结算 10.2 项目后评价 编制：审核：审批： 五、专项计划 5.1 设计计划 序
9、号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注 1 规划设计单位的选择及主任设计师考察 2 规划设计合同签订 3 设计供方确定 4 设计任务书（各阶段设计任务书） 5 场地初勘报告 . 6 出总平面及建筑方案并通过内部评审 7 方案设计通过审批（规划局） 8 主要材料标准下发 9 出单体报建图文本并通过内部评审 10 单体报建图通过审批（规划局） 11 规划放线定位 12 出扩初设计文本并通过内部评审 13 初步设计方案通过审批 14 场地详勘报告 15 施工图设计并通过内部评审 16 施工图通过建设局等政府职能部门审查 17 其他专项设计方案完成（供电、供电、 燃气、管网、道路人防、消防等）
10、18 景观方案设计评审 19 景观初步设计 20 施工图设计 编制：审核：审批： 5.2 报建计划 序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注 1 办理土地使用权证手续 1.1 土地摘牌 1.2 交费后办证 2 办理用地规划许可证手续 2.1 规划方案审批 2.2 规划指标核定 2.3 规划总图审批 . 2.4 办理用地规划许可证 3 办理工程规划工程许可证( 副 本) 手续 4 办理建筑施工许可证手续 5 办理预售许可证手续 5.1 物业招标 5.2 物业备案 5.3 面积预测 5.4 办理预售许可证 6 办理房产总证手续 6.1 竣工验收 6.2 综合验收 6.3 消防验收 6.4 规
11、划验收，办理工程规划工程许 可证 ( 正本 ) 6.5 面积实测 6.6 办理房产总证 7 办理国土总证 8 办理分户房产证 9 办理分户国土证 编制：审核：审批： 5.3 成本合约计划 序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注 1 目标成本编制 1.1 主要经济指标核定 1.2 主要材料标准价格核定 1.3 目标成本编制 1.4 目标成本审核下发 2 招投标计划 . 2.1 设计单位招标 2.1.1 规划设计单位招标 2.1.2 施工图设计单位招标 2.1.3 景观设计单位招标 2.2 监理公司招标 2.3 施工单位招标 2.3.1 土方施工招标 2.3.2 基础施工单位招标 2.3.
12、3 总包单位招标 2.3.4 室外管网施工单位招标 2.3.5 智能化施工单位招标 2.3.6 消防施工单位招标 2.3.7 园林景观施工单位招标 2.3.8 亮化工程施工单位招标 2.4 物业公司前期介入招标 3 合同计划 3.1 设计合同签订 3.2 监理合同签订 3.3 施工合同签订 3.3.1 土方施工合同签订 3.3.2 基础施工单位合同签订 3.3.3 总包单位合同签订 3.3.4 室外管网施工单位合同签订 3.3.5 智能化施工单位合同签订 3.3.6 消防施工单位合同签订 3.3.7 园林景观施工单位合同签订 3.3.8 亮化工程施工单位合同签订 . 编制：审核：审批： 5.4
13、 工程计划 序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注 1 土石方工程 2 基础工程开工至0.00 2.1 （分栋编计划） 3 主体工程（主体封顶) 3.1 （分栋编计划） 4 装饰装修工程 4.1 （分栋编计划） . 5 安装工程 5.1 消防工程 5.2 给水工程 5.3 强电工程 5.4 设备设施 6 室外配套工程 6.1 人防工程 6.2 室外管网工程 6.3 道路工程 6.4 园林景观工程 7 使用功能验收 8 工程备案 9 综合验收（消防、国土、园 林、规划等） 10 交房 编制：审核：审批： 5.5 营销计划 序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注 1 市场调研报告
14、2 项目定位策划报告 3 产品定位报告 4 营销方案（包含广告推广和销售全程方 案） 5 招商策划方案 6 招商团队建设 7 招商执行完成 . 8 营销团队的组建及培训（销售准备工作） 9 沙盘、样板房完成 10 景观示范区完成 11 营销中心的对外开放（前期蓄客阶段） 12 开盘预售 13 销售 13.1 销售完成50% 13.2 销售完成80% 13.3 销售完成90% 14 交付使用（交房） 编制：审核：审批： 5.6 资金计划 序号任务内容需求时间需求金额责任部门责任人备注 1 土地款 1.1 项目意向协议签订首付款 1.2 土地转让协议签订款 1.3 土地价款 2 报建规费 3 勘察
15、设计款 4 工程款 5 材料设备采购款 . 6 管理费用 7 营销费用 8 财务费用 9 其他费用 编制：审核：审批： 六、项目管理计划 6.1 组织机构搭建计划 序号项目建设阶段需求岗位需求人数到岗时间责任人备注 编制：审核：审批： 6.2 企业文化建设计划 . 序号项目建设阶段主要内容培训时间责任人备注 编制：审核：审批： 单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。 单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。