创新,企业再次腾飞的双翼.docx

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1、第 1 页 创新,企业再次腾飞的双翼 特征码 YXaHzslolMLwxCVmJkSN 创新,企业再次腾飞的双翼 文 博 如果说之前全球经济危机对于中国输变电行业来说,只是风雨 欲来,那么 20XX 年我们是真真切切的感受到了经济危机的风急 雨骤,经济危机对输变电行业的影响在这一年里得以凸显,一 方面因为前期市场过热的惯性引起的产能过剩与经济危机影响 导致的市场萎缩这一矛盾的日益突出,使得变压器市场的竞争 空前激烈,另一方面,因为过度的竞争导致产品价格一路走低, 使得产品的利润空间受到严重挤压。危机当前,群雄奋起,有 人将这种激烈的市场竞争比喻成一场长跑比赛,那么如今的西 变正处于弯道位置,我

2、们有机会超越别人,同样也可能被 别人超越,那么西变如何能成功实现弯道超越,如何能够在激 烈的市场竞争中立于不败之地,如何经受经济危机风雨的洗礼, 这是企业发展面临的亟待解决的难题之一。我想摆在西变面前 第 2 页 的选择只有一个,那就是不断深化创新理念,坚持走创新发展 的道路,通过创新努力打造企业的竞争新优势,通过创新缔造 企业的核心竞争力,只有这样我们才能抵御市场风浪,度过危 机时期的阵痛,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能 实现企业的持续发展。在这里我想简单谈一谈,我对于创新与 企业发展的一些认识。 一、技术创新是关键。 创新是民族进步的灵魂,是时代进步的车轮,更是企业发展的 必由之

3、路。在第二届“神华杯”青年创新成果颁奖典礼上,国 资委主任李荣融发表重要讲话,对于企业技术创新提出新的要 求,荣融主任指出中国企业要参与国际竞争就要进一步加大技 术投入力度,一个企业要持续发展就必须有强烈的创新意识, 有至少 50 年的技术储备,这样才可能将一个企业做成百年老店, 参与更高层次的国际竞争。 改革开发以来中国驶上了创新发展的快车道,人们在惊异于科 学技术日新月异变化的同时,充分享受着技术创新对于生活的 巨大改变。在席卷全球经济危机袭来之后,国家将转化经济增 长模式作为应对危机主要手段之一,以技术创新作为国民经济 发展新的驱动力,目前我国已经形成“创新驱动”和“内生增 第 3 页

4、长”的双轨道发展模式,更是把创新提到了前所未有的高度, 随着物联网技术、4G 通讯技术、智能电网等技术的提出和实施, 新一轮的技术创新高潮已经涌起。 西变作为国内变压器制造业的头羊和风向标,从建厂之初就坚 持走创新发展的道路,在技术创新方面始终走在国内同行业的 前列,在技术创新方面我们有敢为人先的勇气,在技术创新方 面我们不断坚持自主创新,先后开创性的研发了多台重点产品 填补了国家的空白,为我国的输变电事业发展做出了很大贡献, 同时西变仍然保持一个兼容并包的开放心态,将技术创新的视 野拓展的全球范围内,并较早的开始了技术引进的道路,西变 技术引进的历史最早可以追溯到上世纪 80 年代,技术合作

5、的对 象包括阿尔斯通、东芝、ABB、西门子等世界知名的企业。通过 自主创新和技术引进的方式,西变研发技术和科研能力都得到 了很大提升。 但是目前以西变为代表的中国变压器制造企业与 ABB、西门子 这样的世界顶尖类企业相比,无论是在国内市场还是国际市场 上仍有很大的差距,仍难以摆脱“第二集团”的位置。通过对 标不难发现我们在部分核心技术、关键工艺,以及重要的组件 及原材料方面还是很难做到高度自主,很多时候我们仍然难以 摆脱受制于人的命运。在当前经济全球化的大背景下,我们时 第 4 页 刻有一种时不我待的 紧迫感,在科学技术奔流向前的长河 里,我们始终有一种不进则退的危机感。目前危机尚在, 所有的

6、企业都身受危机带来的阵痛,西变也在尽上下之力来应 对这场来势凶猛,规模空前的危机。经过认真分析外部面临的 环境和内部发展的需求,西变决定将新一轮的技术创新作为企 业二次创业的根本动力,希望通过技术创新助推企业的二次腾 飞。如今新一轮技术创新的高潮已经掀起,我们欣喜的看到西 变创新的土壤里盛开出一朵朵瑰丽的花朵,双百万的电力变压 器、ASA 组合式变压器、1000 千伏换流变压器等等,一些列 新产品不断创造输变电的神奇,也在不断续写着西变半世纪的 辉煌。 二、管理创新是难点。 把西电打造成为一个拥有自主知识产权和知名品牌,具有国际 竞争力的全球输配电设备供应商,这是我们为之不懈奋斗的目 标,为了

7、顺利实现这一宏伟目标,向国际一流的行列不断迈进, 我们将 ABB、西门子这些国际知名的电气企业作为自己的 benchmarks(标杆),经过对标我们不难发现,相对技术上的差 距我们的管理上的短板似乎更突出一些,相对技能创新我们更 需要一个创新的机制,所以如何进行管理创新也是西变亟待解 决的问题之一,但是相对技术创新,管理创新的难度似乎更大 第 5 页 一些,因为技术水平的提升我们可以依靠技术引进来实现,可 是“拿来主义”似乎对于管理创新不是太管用,因为管理应该 是内生的,它是基于组织的机构设置和运行流程而产生的,而 且管理有一定的排他性,别人的管理制度在自己这里就不一定 管用,所以管理创新更需

8、要根据本组织的情况不断的进行发展 提炼。 有人说过三流的企业是卖产品,二流的企业是卖技术,一流的 企业是卖管理。这个例子说明如今企业的竞争表面上是产品质 量、技术性能的比拼,更深层次是企业管理手段和管理理念的 一种角逐。西变作为一个 50 多年建厂史的国有企业,有着较为 完善的管理体系和相对健全的管理制度,但是总体感觉是管理 创新不够,目前的管理机制只能够基本满足企业运行的需要, 能够基本实现管理目的,管理效率相对较低,很难实现我们 向管理要效益的目的。企业管理就像一条链条,在正常情 况下它带动企业有序的运转,如果管理机制不适应或者不符合 企业发展的需求,它就会变成一条锁链,束缚企业的手脚,影

9、 响企业的发展。我们在这里列举一些企业管理可能存在的问题 有,1)管理层级较多,导致的是工作上互相推诿情况时有发生; 2)管理流程过长,造成内耗太大,效率较低; 3)在一些新的 管理方法的使用上只重形式,忽视效果,比如三标体系的应用; 4)部分规章制度不健全或者过于陈旧,不符合企业发展的现状, 第 6 页 不能解决发展的现实问题等等。 上面问题的解决就要依靠管理创新,我想我们可以通过流程再 造,变冗为简,使各个流程尽可能的简化,进而提高运行效率, 在管理层级设计上可以采用扁平式的管理结构,这样可以加强 沟通,提高执行效率,同时加大对于管理人员的培训,提升管 理理念,提高管理技能,有针对性的选择

10、一些管理工具和方法, 在应用时注重实效,同时建立健全相关企业管理制度,避免因 为制度缺失造成的管理缺陷等等,通过不断创新管理理念和方 法,来提升企业的管理水平,提高管理的效益。 三、全面创新是最终目标。 全面协调,可持续是科学发展观的根本要求,也是企业科学发 展始终遵循的原则。对于企业发展来说,技术创新是关键也是 先导,管理创新是难点也是基础,只有在坚持技术创新同时做 好管理创新,我们才具备全面创新的基础,只有全面创新才能 提升企业的综合实力,实现企业全面持续的发展。所谓全面创 新就是培养创新思维,建立创新机制,实现技术创新、管理创 新、市场创新和服务创新等全方位创新。 随着时代的进步,企业已

11、经成为一个利益共同体,企业同时肩 第 7 页 负着股东、员工、顾客、供应商(合作伙伴)以及社会等五大 相关方的利益,所以在发展时要兼顾各个相关方的利益并实现 和谐共赢,是现代企业发展的根本理念。比如在产品研发阶段 我们就要以满足顾客要求最为根本出发点,保证满足顾客的现 实要求同时尽量满足顾客的潜在要求,让顾客有物超所值的感 受。在组织生产过程中,通过对设计、制造、试验等各个过程 的管理和控制,以卓越的过程创造卓越的结果,同时通过对供 应商和合作伙伴的管理,形成风险共担,利益共享的合作关系, 通过对于员工的管理,充分调动员工的积极性,激发员工的创 造力,为企业发展多做贡献,同时企业为员工的快乐的

12、工作和 生活创造良好的条件。同时通过有效的管理,输出高质量的产 品,现在企业不仅输出一种有形产品,那就是实物商品,它应 具有优秀的品质,齐备的功能,能最大程度的满足顾客的要求, 同时我们还输出一种无形的产品,那就是服务,优秀质量配合 以更加周到和人性化的服务,并以此来巩固客户,赢得市场。 同时企业也肩负着对于社会的各种责任,比如节能降耗、安全 环保、社会公益等等。 企业管理是一个非常全面而系统的工程,同时企业发展也面临 着一个越来越复杂的内外部环境,承受着越来越多的压力,肩 负着越来越多的责任,这些都要求我们不能拘泥于原来的工作 模式和方法,要进行全方位的创新,方法创新,理念创新,思 第 8

13、页 维创新。以更加开阔视角放眼未来,以更加开放的心态应对挑 战。 四、文化创新是核心。 没有文化作为支持的企业是没有竞争力的,很多知名的企业之 所以能够成为百年老店,并且永续辉煌,关键在于与他们植根 于企业文化的沃土之中,深受文化的润泽和给养,可见文化对 于企业发展的重要,但是伴随着前进的脚步,今天终将成为历 史,没有一劳永逸的文化,文化也要紧跟时代的发展步伐,要 不断适应企业发展的现状并能够引领企业未来发展的方向。 同样,西变今日的发展亦得益于企业 50 多年的技术积累和文化 积淀,西变的茁壮成长少不了企业文化的滋养,如今我们以 “责任之道”为核心的企业文化已经深入人心,大家在分享企 业文化

14、带来的丰硕成果的同时,也在为企业文化的传承和发展 做着贡献。如今西电已经成功上市,受到社会的关注越来越大; 冲出亚洲,走向世界,西变参与的国际竞争与合作也越来越多; 常变、蜀能变的加入使西电变压器平台的外沿不断扩大;智能 电网,特高压输电,清洁能源,输变电新技术的日新月异;新 一轮西部大开发战略颁布,带来的新机遇和新的挑战;低碳环 保,安全节能,带来生产,生活的方式;80 后,90 后的青年成 第 9 页 为西变年轻的一代,他们带来新的活力和新的思维;在抗震救 灾、社会公益方面西变越来越有作为,社会各界好评不断等等, 这一切元素都在或多或少,潜移默化的影响着我们的想法和做 法,这些变化也必将融入并最终沉淀到我们的文化当中,新文 化必将指引新发展。 不变的只有改变,创新是一个亘古不变的话题,从神农氏便尝 百草,到郑和七下西洋,到袁隆平培育水稻良种,到神洲七号 飞船冲天,人类都是通过创新这根棒子,不断撬动时代的进步。 如今西部大开发的号角再次吹响,胡总书记在新一轮的西部大 开发的战略中指出,今后 10 年要将西部地区建设成为装备制造 业基地和战略性新兴产业基地,这对于西变来说无疑是抢抓机 遇大力发展的大好时机。相信西变一定会架起创新的双翼,借 西部大开发的东风,实现企业的再次腾飞。

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