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1、第 1 页 信用社年终工作总结 特征码 eJUhPPznyLONFkqcyVsF 信用社年终工作总结 强化管理促规范 稳健经营结硕果 xx 年，我们横林信用社严格按照规范管理、稳健运行的指导思 想开展工作，严把信贷出口关、审批关、检查关，做到了风险 防范前移，责任明确，有效提高了信贷资产质量。全年累放各 类贷款 xx 万元，年末小额农贷回笼率达到 xx%，其它贷款回笼 率达到了 xx%，全年收息 xx 万元，比同期多收 xx 万元。我们 的主要做法是“五个强化”： 一、强化意识 xx 年以前，由于经营思想上的保守与摇摆，与我社建立信贷关 系的农户只有 xx 多户，每年投放的小额农贷只有 xx
2、多万元， 且大多停留在传统的种植业和养殖业上，每户额度也只在 xx 元 第 2 页 左右徘徊。要完成收息和控亏计划，就必须加大贷款投放力度， 为此我们做了以下几个方面的工作。 一是组织信贷员认真学习了小额农户贷款延伸管理等办法。 二是正确处理好稳健与发展的关系。我们反复向信贷员阐明： 稳健经营是好事，但如果一味追求稳健而错过大好发展时机， 稳健就失去了应有的意义。真正意义上的稳健一定要建立在开 拓和发展上，信用社要发展壮大、信用社员工要增加自身收入， 在目前收入单一的情况下，只有加大投放力度才能实现。 三是正确处理好规范与发展的关系。对信用程度高的涉农种植、 养殖大户积极予以扶持。通过“洗脑”
3、 ，全员的思想得到了解放， 步子迈得更大更实，全年贷款净放额比同期增加了 xx 万元，收 息也比同期增加了 xx 万元。 二、强化流程 要落实好市联社规范管理的有关精神，信贷工作必须做实而不 能耍花腔。我们从打造“流程银行”入手， 一是加强贷前调查，真正深入到村组农户了解实际情况，提高 第 3 页 贷款投放的准确率。 二是 xx 年所有贷款的发放全部按照xx 市农村信用社 xx 年信 贷管理办法和农户小额信用贷款的管理操作程序执行，坚决 做到不省程序和逆程序操作。 三是严格执行贷时审查和贷后检查制度。四是对大额贷款实行 严厉的逐级审核，并办理合规合法的抵押担保手续，凭市联社 开出的准放通知书发
4、放，且必须是涉农行业。这样，就在源头 上有力地堵截和防止了信贷风险的发生。 三、强化管理 信贷是信用社整个经营活动中的一个重要环节，是主要的收入， 不能因此而放松了管理。严格管理要走出“一放就乱、一管就 死”的怪圈。我们在规范信贷操作的同时，较好地解决了发展 与严管的矛盾，核心是强调了“几个不放” ，即：不符合条件的 不放、不符合产业政策的不放、垒大户的不放、跨地区的不放、 人情贷款不放等。另外要求信贷员在按月结清万元以上贷款利 息的同时对所经办的贷款作全面的贷后检查，掌握贷户的生产 经营信息。如对大额贷户宇丰公司在合规合法办理 xx 万元贷款 后，我们在通过按月结息进行全面贷后检查中发现，该
5、公司在 第 4 页 经营管理中存在一定的漏洞，如企业因经营管理不善而受损， 我社信贷资金将承受重大风险。为此我们积极主动地与企业加 强沟通，并为其出谋划策，提供一切便利条件为他们解决问题， 使企业步入了正常的营运轨道，同时也保证了我社资金的安全 营运。 四、强化措施 “信贷强社”是农村信用社发展过程中永恒不变的主题，如何 将购买进来的货币这一商品卖出去，而且充分达到信贷资金营 运的“三性”要求，成为我社信贷工作中一个简单而深刻的话 题。新年伊始，我社根据上级联社的有关要求，结合横林实情， 理顺了信贷工作的发展思路：规范、严管、开拓、责任。为后 段工作有序开展打下了坚实基础。 五、强化责任 在历
6、次信贷会上我们都反复强调，贷款是社员赋予的权利，但 是也必须承担责任。因此，我们对所有信贷人员提出了包放包 管包回笼的严格要求。对不按章操作、违规放款的，一经查实， 坚决予以处罚。年底到期回笼率达不到要求的坚决予以停职清 收等等。严格的信贷纪律使每一名信贷员在工作中都不敢有丝 第 5 页 毫的懈怠。现在，兢兢业业办好管好收好每一笔贷款已成为每 个信贷人员的共识。 过去的一年，在信贷规范化管理方面我们虽然取得了较好成绩， 但离联社的要求还有一定差距，在今后的工作中我们将一如既 往地坚持规范、严管、高效原则，抓住信贷强社这一主题，立 足“三农” ，加大营销力度，为取得最大经营效益，服务地方经 济发展而努力。