增强企业凝聚力——公司发展征文.docx

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1、第 1 页 增强企业凝聚力公司发展征文 特征码 mpgwzSVAofFGzZOVtRyZ 增强企业凝聚力公司发展征文 在市场竞争日益激烈的今天,坚持“以人为本、统筹兼顾” 为核心的科学理念中是指导企业管理工作的重要性和必要性。 阳泉百货大楼历经 27 年的风雨历程,虽然,老字号的光环给过 去的“百大人”留下了美好的回忆,但在市场经济高速发展的 大背景下,由于体制陈旧、管理弱等诸多原因使企业陷入困境, 经济效益明显下滑,职工收入长期处于较低水平,三项保险欠 缴严重,因此职工意见很大,思想动荡,人心涣散,不仅直接 影响到企业的经济效益和社会效益,还影响到职工的思想和行 为。一个过硬的企业必须有凝聚

2、力,凝聚力是一种向心力、亲 和力,是一个企业健康发展的必要保证。加强企业内部凝聚力 建设,全方位全过程加强企业内部管理和建设,推进企业平稳 持续发展。 一、增强企业文化凝聚力 企业文化是企业生存和发展的一种核心力量。企业文化建 设从广义上讲,应包括三个层次。一是从宏观上来讲,主要是 第 2 页 指企业层面上的企业文化。如企业的核心理念,企业精神,企 业价值观,经营理念,管理理念以及员工行为规范等内容。二 是从企业中层执行层来讲,要培养企业中层管理者行之有效的 经营管理文化。在一个企业里,中层领导不仅是企业决策的参 与者,决策的执行者,同时也是制度的倡导者和引领者,是企 业生产经营管理,企业生存

3、发展的中流砥柱。企业中层文化主 要包括:对企业组织的忠诚,对上级领导的尽心和对本人工作 尽责的责任文化;对下属基层管理的服务指导文化以及与同级 配合工作的公共文化。三是要培养基层项目文化。项目是企业 经营管理的落脚点,也是企业效益利润的源头。还对职工队伍 稳定,企业和谐发展的重要支撑。在项目管理中开展项目文化 建设,是凝聚项目团队,提高项目管理水平,促进项目圆满完 成的重要保证。项目文化要重在建设,贵在养成,积极构建责 任文化,安全文化,创新文化,诚信文化,和谐文化。 二、增强企业用人凝聚力 一是用人要坚持德才兼备,以德为先,具体讲就是看是否 尽心,有无好状态;是否尽责,有无好效果;是否廉洁,

4、有无 好形象。二是要善于发现人才,善于管理人才,善于使用人才, 善于留住人才。充分挖掘人才潜能,激发人才创造活力,真正 做到人尽其才、才尽其用。让职工感觉到企业有自己发展的空 间和前途,让职工在企业这个平台上实现自身价值,用感情、 事业和适当的待遇留住人才,使他们有用武之地,同时不让老 第 3 页 实人,能干事的人,能干成事的人吃亏。 三、增强企业员工培训的凝聚力 培训人才是企业可持续发展的重要保证,是以人为本的重 要体现,也是加强企业内部凝聚力建设的一个重要方面。在员 工看来,培训是组织对自己的重视,是领导给予的关心和信任, 是企业给予的最大福利,也是个人成长的机会机遇,是提高自 己思想理论

5、水平,增强个人综合素质的良好途径。企业要制定 符合实际的人才规划和培训方案,重点培养企业核心竞争力所 要求的青年专业技术人才,同时加强员工的素质教育和职业道 德教育,调动全体员工的主动性、积极性和创造性。 四、增强企业廉洁凝聚力 企业廉洁主要表现为企业各级组织处事公道正派,公正透 明,诚实守信,廉洁高效;各级领导干部公正廉洁,淡泊名利, 恪守宗旨,廉洁从政,廉洁自律;企业各级从业人员恪尽职守, 爱岗敬业,克己奉公,遵纪守法的一种文化氛围。企业廉洁要 突出党员领导干部这一重点,紧密结合企业党员干部的从业特 点,抓好领导人员牢固树立正确的权力观和社会主义荣辱观教 育,把反腐倡廉教育贯穿于领导干部的培养、选拔、管理和使 用等各个方面,筑牢拒腐思想防线。同时要对企业各类岗位的 经营管理人员大力开展诚信经营,守法经营,廉洁经营教育。 要把自律意识,党纪约束和法律制裁结合在一起,构建起廉洁 建设制度防范体系,以廉洁取信于员工,最终达到凝聚人心, 第 4 页 推动企业不断稳步向前发展。 为了企业的明天,我们团结一致,增强凝聚力的建设,使 我们的“百大”更加辉煌。

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