《公司奖惩制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司奖惩制度.docx（17页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公司奖惩制度 特征码 IfqPmBckMZSFKsYMOOcE 公司奖惩制度 第一节总则 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖 惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生 产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好 的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定 本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核 为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同 的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不 良影响的员工，要给予严肃处罚。 第二节奖励 第 2 页 第一条、 奖励范围： 如有下列情况，
2、公司将予以奖励： a) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议 并取得成效时； b) 预防灾害或救灾有功时； c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者； d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉 者； e) 对公司业务推进有重大贡献者； f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者； g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者； 第 3 页 h) 遗留问题解决有重大突破者； i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益 者； j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者； k) 对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉 事件者； l) 向公
3、司提出合理化建议，经采纳有实际成效者； m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和 敬业精神者； n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精 神者； o) 培养和举荐人才方面成绩显著者； p) 满足公司设立的其它奖励条件者。 第 4 页 第二条、 奖励项目： 公司设立的主要奖励项目包括： a) 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础， 每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选 标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、 优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等； b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项； c) 即时奖励：根据实际情况
4、和员工的表现及时给予的奖励。 第三条、 奖励方式： 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式： a) 通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视 具体奖励行为而定； b) 即时奖金； 第 5 页 c) 奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得 到额外的奖励性假期； d) 奖励性旅游； e) 参加外部培训； f) 出国考察。 第四条、获奖程序： 员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资 源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人 力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。 公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意 推荐，经总经理核实，在公司内公布奖
5、项。 第三节惩罚 对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、 第 6 页 认识态度程度等进行惩罚。 第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。 经济处罚包括罚款、取消奖金。 行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。 根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚 相结合的方式。 第二条、处罚细则 1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处 罚。 1) 迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。 2) 不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、 地面）凌乱，不整洁者。 第 7 页 3) 在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等 垃圾者。
6、4) 桌面摆放零食，上班期间吃零食者。 5) 发物料人员不能及时清除办公区内包装物。 6) 接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。 7) 上班时间串岗聊天者。 8) 说脏话、粗话者。 9) 工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形 象者。 10) 在办公区内打闹，大声喧哗者。 11) 参会人员迟到者。 12) 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 第 8 页 13) 在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。 14) 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域 窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断 者。 2、 员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同
7、时公司将根 据违纪的严重性，辅以经济处罚。 15) 未能及时传达、执行公司下发的文件者。 16) 私自留客在员工宿舍留宿者。 17) 工作时间内手机关机，无法取得联络者。 18) 非工作要求午餐饮酒者。 19) 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关 事情者。 20) 上班时间打私人电话时间半小时以上者。 第 9 页 21) 纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。 22) 未经批准擅自串岗怠慢工作者。 23) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 24) 无正当理由，培训旷课者。 25) 对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不 及时复命，但未造成损失者。 26) 因指挥、监督
8、不力造成事故情节较轻，经济损失在 500 元 以下者。 27) 私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏， 经济损失在 500 元以下者。 28) 一个月内违纪三次（含）以上者。 3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据 违纪的严重性，辅以经济处罚。 第 10 页 29) 工作中发生意外却不及时报告公司者。 30) 损坏公物，影响公司正常秩序者。 31) 管理不力，对下属放任自流者。 32) 知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。 33) 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵 闹，影响正常工作秩序者。 34) 不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升
9、造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。 35) 工作时间酗酒者。 36) 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 37) 培训无故旷考者。 38) 对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到 第 11 页 2000 元以内经济损失者。 39) 年度内累计警告三次者。 4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据 违纪的严重性，辅以经济处罚。 40) 泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻 者。 41) 不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无 故未能如期完成致影响公司权益者。 42) 违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在 2000 元 以下的。
10、43) 对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微 者。 44) 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。 45) 伪造病假单证明或提供虚假病历者。 第 12 页 46) 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 47) 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受 阻，公司利益直接或间接受到损害者。 48) 对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到 200010000 元的经济损失者。 49) 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在 200 元以 下者。 50) 年度内累计记过二次者。 5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损 失，公司将依法追究其
11、法律责任。 51) 对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事 端、妨害团体秩序者。 52) 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。 第 13 页 53) 工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、 能源，造成经济损失者。 54) 擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移 交司法机关处理） 。 55) 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时 移交司法机关处理） 。 56) 利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人 谋取好处者（同时移交司法机关处理） 。 57) 工作时间聚众打牌、玩麻将者。 58) 无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序
12、、工作秩 序和社会秩序者。 59) 故意损坏公司重要文件或公物者。 60) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。 第 14 页 61) 在职期间刑事犯罪者。 62) 因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责 任者。 63) 虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。 64) 擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务 活动者。 65) 以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受 好处者。 66) 违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。 67) 擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。 68) 无故旷工四天以上（含四天） ，不服从或拒绝执行上级指 令者。 6
13、9) 玩忽职守，致公司蒙受 1 万元（含）以上经济损失者，并 负赔偿责任。 第 15 页 70) 为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从 事第二职业者。 71) 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。 72) 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。 73) 违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。 （同 时移交司法机关处理） 74) 在公司内煽动怠工或罢工者。 75) 造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营 与本公司同类业务者。 76) 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移 交司法机关处理） 。 77) 参加非法组织，经劝告不改者。 78)
14、年度内累计记过三次者。 第 16 页 第三条、处罚程序 对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部 调查审核通过，上报总经理决定后执行。 员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在 公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处 分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。 第四条、处罚申诉 给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公 司讨论，并征求工会意见，慎重决定。 在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但 在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。 第四节附则 第一条 本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源 部负责监督执行。 第 17 页 第二条 本制度适用于公司所有员工。 第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法 律执行。