2019年银行行长个人述职述廉报告.pdf

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1、第 1 页 共 17 页 述职述廉: _ 2019 年银行行长个人述职述廉报告 姓名: _ 单位: _ 日期: _年_月_日 第 2 页共 17 页 2019 年银行行长个人述职述廉报告 各位领导、同志们: 我叫 xx,现年 41 岁,大学文化程度,高级政工师。xx 年 2 月调入 xx 支行任党委书记、 行长。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融 政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践“ 三个代表 “重要思想,认真 执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤 政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济 效益和社会效益的双丰收。下面,按照市纪委领导干部

2、廉政述职工作要 求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议。 一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设,一直以 来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方 面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的 大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制 为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓 组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的 政务环境。一是抓政治学习,思想认识到位结合农行的工作实际,积极 开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教 育、集中与日常教育、正面典型

3、与警示教育“三个结合”,有计划、有 步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织 员工开展学习和贯彻总行员工违反规章制度处理暂行办法和“四个 一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立党为 公、执政为民”及新党章等主题教育活动,领导班子成员分别作出 了庄严的承诺,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立了党员干部 第 3 页共 17 页 的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,特别是近年来发生在农 行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育,使 我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界 观、人生观和价值观,养成良好的生活作风

4、,保持奋发有为、昂扬向上 的良好精神状态。二是抓组织领导,责任分解到位为确保此项工作扎实 有效开展,我们成立了领导组织,落实了各自的责任和分工,对责任范 围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,完善健全了三项制 度。一是目标管理制度。 把党风廉政建设与业务工作紧密结合,同部署、 同落实、同检查、同考核,同时根据市委建立健全教育、制度、监督 并重的惩治和预防腐败体系实施办法的有关要求,制定了工作实施方 案,明确了工作重点和整治措施,将目标责任制进行了分解,上报了党 风廉政建设责任目标,落实“一岗双责”,形成一级抓一级,层层抓落 实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。在狠抓党风廉政责任制的

5、 落实上,年初,研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律承诺内容, 建立和完善了领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项 报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案,单独装订成卷, 起到监督检查的作用。并分别与各单位第一责任人签订责任,注重检查 考核,跟踪问效。坚持领导班子述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁 从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保领导干部的从政行为始终处于 动态监管之下。三是民主监督制度。开展了党委班子党风廉政建设专题 民主生活会,组织全行员工参加民主评议, 接受干部群众的评议和监督。 行领导都能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己,查摆 问题,深入开展批

6、评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝 聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。三是抓检查考核,监督 第 4 页共 17 页 追究到位认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查,在方法上, 采取自查自评和社会监督两种方式,广开渠道,广拓言路,及时通报, 进行反馈,并将其作为员工年终评先选优的重要依据。一是以优化经济 环境为主题,不断加大纠风力度。 紧紧围绕发展第一要务, 坚持出重拳、 狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与“行风 热线”活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡 薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问 题 10

7、余件,答复问题 20 余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化 了经济发展环境。二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、 政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座 谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了一系列措施,并做到 了跟踪问效。台了客户投诉管理办法,对外公布投诉电话,专人值守、 处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作 的支持、理解和信赖。三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风 行风、优化发展环境”工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同 时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行 了诫勉谈话、警告、记过、

8、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成 效。四是抓重点工作,措施落实到位围绕责任制的主要内容,我行三项 工作常抓在手,保证了一抓到底,立见成效。一是着重抓好领导干部廉 洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿受贿等 焦点问题,制订了规范农行员工行为六条禁令 、工作纪律六项规定、 工作人员公务活动中的用餐规定 、 八条优质服务工作准则等多项 制度,印发了关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知等相 关文件,领导班子成员带头自觉严守有关规定,用实际行动倡导勤俭务 第 5 页共 17 页 实创业的风气。今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为,没有任何 违纪违法案件。 全行广大党员干

9、部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步 增强,党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、 案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全 自查自纠工作,加大案件查防工作力度,规范了业务经营行为,保证了 经营安全,树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防 腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。特别在用人问题上,建立 “双定”“双聘”竞争上岗机制,认真执行党政领导干部选拔任用条 例 ,完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预告、任内述职、离 任审计等制度,完善选拔任用和管理监督机制,保证用好的作风选人、 选作风好的人。 二、关于本人廉洁自律情况为官之道,廉为

10、根本。抓好党风廉政建 设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉 政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把 党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。 1. 带头学习党和国家政策, 加强理论修养。 为了进一步提高政治敏 锐力、政治鉴别力和政策水平, 增强贯彻落实党的方针、 政策的自觉性、 坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚 持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导, 在实际工作中,带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加 讨论、参加交流、深入实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监

11、督 和改进思想作风,遵守廉政准则,以创新的精神和求实务实的工作 态度,紧紧围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大 体、顾大局,增强了服务意识。 第 6 页共 17 页 严格执行国家规定, 努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的 带头人,既担负着全行繁重的廉政工作, 又要时刻维护良好的自身形象。 在 xx 行班子第一次民主生活会上,我就反复表示: 来 xx 行工作决不允许吃喝风,决不利用职权为自己和亲友谋取好 处,努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。在实际工作和生活 中,我做到言行一致,本着对组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻 严格要求自己,珍惜党和组织给予的荣誉和权利,

12、不以领导自居搞特殊 化,自觉遵守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律 各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。作为一名基层行行长,我手中有 一定的“权力”,在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制欲望, 廉洁自律,特别是在人、财、物的管理上,严格按政策、按程序办,自 觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权 谋私,自觉当好“一把手”、用好“一支笔”,努力把每一分钱都花在 刀刃上、花出效益来, 努力为大家理好财、 当好家,不乱批乱支一分钱。 一年中,自我回顾检查,没有任何违反省市行关于党员干部廉洁从政和 国企干部廉洁自律有关规定的行为,没有利用手中权力为亲属和子女调

13、 动工作岗位,没有向基层搞不正之风,没有安排亲朋好友接包任何建设 工程,没有使用超标汽车,没有组织或参加公费旅游,更没有利用婚丧 事宜借机敛财。本人家里有大事,能事前向市纪委作报告。 3. 在原则问题上,坚持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我 注意团结带领一班人,按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全 局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职 责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划全行的建设和发展;另一方面十分注意 摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到 第 7 页共 17 页 宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;做到善于放权放手于“班 子”成员

14、、乐于让名让利于上下左右,敢于讲真话讲实话敢于负责任; 做到不争权利、不争高低、不搞“家长制”、“一言堂”,凡重大问题 都是通过征求员工意见科长讨论班子集体研究程序决定的,对 大额资金的管理和使用等重大问题,都召开行务会或行长办公会,集体 研究,共同决策。用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、 人心思进、气顺心齐的小环境。 三、工作和个人存在的主要问题及原因年初以来,虽然在党风廉政 建设方面强化了一些有效措施,取得了一定实际效果,但是,由于受方 方面面因素的影响,也存在着一些问题。就工作而言,由于抓得不细、 不够具体,导致一些工作抓的不到位,全局性工作进展还没有达到预期 目的。之所以

15、出现上述问题,经过反思剖析和自纠,我认为,一是主观 意识存在一定问题。主要是从事领导岗位时间比较长,有一贯性和经常 性,凭工作经历、经验和习惯做事。二是工作抓的不够紧,有过得去的 思想。三是监督检查工作做的比较少。主要是深入基层单位开展调研工 作没有坚持经常化,致使解决一些实际问题缺乏相应整治措施,工作力 度还有待于进一步加强。针对上述问题,我将在今后的工作中努力克服 和加以解决。 四、今后工作整改意见和个人努力方向xx 年,尽管我行党风廉政 建设工作取得了一些成绩,但与市委要求还有一定差距,在今后的工作 中,我行要继续坚持从严治党、从严治行,以“三个代表”重要思想为 指导,以这次述廉评议为动

16、力,不断探索做好新形势下党风廉政建设工 作的新路子,着重在抓巩固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫,进一 步把党风廉政建设工作抓紧抓好、抓出成效,以党风廉政建设和反腐败 第 8 页共 17 页 工作的实际成果,为全市经济社会发展创造良好环境。 (一)加强领导干部作风建设。要与支行部门经理、各处所的负责 人,主要责任者进一步明确党风廉政建设责任和任务,把主要精力放在 整顿工作作风、加强管理、改善经营、提高效益上来,发挥领导干部攻 坚克难的表率作用,树立“脚踏实地、埋头苦干”的工作作风,身先士 卒,深入基层,深入客户,靠前指挥,现场办公,高度负责地带领大家 把工作做好,尽快把工作抓好、抓实、抓出成效

17、。 (二)加强员工队伍建设。随着农行业务创新的不断深入,提高员 工队伍素质已经成为尤为紧迫的任务。从农行生存与发展的战略高度 看,牢固树立“人力资源是第一资源”的经营理念,把员工当成发展的 根本而不是发展的成本,采取多种形式为员工提供学习的机会,采取各 种有效式,组织引导广大员工学习市场经济、现代金融、法律法规等新 知识、新业务。特别是重点加大对财会管理人员、监管人员、重要岗位 人员的培训力度,切实提高员工素质。 (三)加强党风廉政建设。在加强党风廉政建设工作上,坚持高标 准,严要求,作为工作的出发点和落脚点,使我行的党风廉政建设达到 一个新水平。进一步强化治理措施,加强党性修养和世界观改造,

18、牢固 树立公仆意识和宗旨意识。同时把廉洁自律作为领导班子、干部队伍建 设的一项根本措施,经常抓、反复抓,使党风廉政建设取得明显实效。 (四)加大纪检监察工作力度。 对重点部位、 重点窗口,加强检查, 规范员工工作行为。坚决杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发 生。各位领导,同志们,我将把这次述职评议作为对我个人及农业银行 的支持、监督、指导和帮助的一次极好机会, 认真总结经验, 发扬成绩, 克服不足,为农业银行改革发展做出更大贡献! 第 9 页共 17 页 2019 年银行行长助理述职报告 省分行: xx 分行行长助理 xx 述职如下 : 根据 xx 分行党委工作安排, xx 年 9 月份

19、部门整合以前,我分管个 人银行业务部、个人贷款业务部、电子银行部和国际业务部等部门的工 作,9 月份后主要分管个人金融部、风险管理部等部门的工作。一年来, 无论分管任何工作,我都能在省分行和xx 分行党委的领导下,围绕全 行中心工作,认真履行岗位职责,积极进取,开拓创新,扎实工作,较 好地完成了各项工作任务。 一、履行岗位职责情况 (一)摆正位置,充分发挥参谋助手作用 作为分行行长助理,我时刻提醒自己摆正位置,找准角色,积极当 好参谋助手,不越位、不缺位、不错位,积极为分行党委献言献策;同 时,注意与其他班子成员的沟通协调,.ord.org精诚团结,识大体、顾 大局,自觉维护班子的整体形象,共

20、同做好濮阳分行各项工作。 (二)扎实工作,有效促进分管工作稳步发展 理论联系实际是我一贯的工作作风。在积极参加省分行组织的各项 培训和党委中心组集中学习的基础上,我利用业余时间加强了对现代商 业银行管理理论的同时,坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中, 第 10 页共 17 页 在学习、实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力,尤其能够切 实运用所学理论知识指导解决分管工作中的实际问题,有效促进了分管 工作的稳步发展。 1、主要分管业务指标完成情况及年底预测 (1)个人银行业务 截至 11 月底,全行储蓄存款本外币余额为531749万元,比年初时 点新增 21174 万元,完成省分行下达计

21、划36000万元的 58.82%;日均余 额 529513 万元,较年初时点数新增18939 万元,完成省行下达全年日 均新增 2xx 万元的 807% 。预计 12 月底个人存款时点新增33900万元, 完成省分行下达计划的722% ;日均新增将达到 xx0 万元,完成省分行下 达计划的 90.91% 。截至 11 月底,全行实现个人类中间业务收入708.85 万元,完成分行年度计划866 万元的 81.85%,占全行中间业务收入的 49% 。 预计 12 月底实现中间业务收入820万元, 完成全年计划的 94.68%。 截至 11 月底,全行银行卡发卡量224 万张,较年初新增40672

22、张,完 成计划的 159.31%,其中贷记卡新增1284张,完成年度计划1100 万元 的 1173% 。 全行共发行理财卡3197 张, 其中发放 xx 卡 472张、 xx 卡 1029 张、xx 卡 1696 张,分别完成计划的116% 、156% 、84.8%。预计 12 月底 能够完成银卡发卡计划。 (2)不良资产情况 截止 11 月底,按五级分类口径,全行不良贷款余额为1.61 亿元, 较年初增加 1.54 亿元,不良贷款率为 138% (若剔除 xx 市热电厂贷款转 不良因素,则不良贷款余额为558.45 万元,较年初下降1442万元,不 良率为 0.68%,完成全年压缩计划的1

23、38% ) ;预计 12 月底不良贷款余额 为 1.61 亿元,较年初增加1.53 亿元,不良率为 17.29% (若剔除 xx 市 第 11 页共 17 页 热电厂贷款转不良因素,则不良贷款余额为555.35 万元,较年初下降 145.52 万元,不良率为 0.72%,完成全年压缩计划的138.29%) ;全行累 计压缩非信贷不良资产3500余万元,不良率由年初的 % ,下降到 0.35%, 圆满完成了省分行下达的压缩计划。 (3)个人贷款业务审批情况 截止 11 月底,今年已累计审查审批个贷业务603笔,金额 5463 万 元,未出现一笔失误。 2、采取的主要措施 (1)个人银行业务方面

24、作为具有战略地位的业务,分行党委高度重视,作为分管领导,感 觉责任重大。为此,我组织个人金融部并协调其他相关部门先后采取了 一系列有效措施,强力推进个人银行业务的持续发展。 一是及早部署,强化激励约束机制,掌握了工作主动权。早在xx 年底就组织召开专题会议,对xx 年首季开门红活动进行安排部署;逐 季制定储蓄存款奖励办法,按照储蓄存款日均新增额按比例实施奖励, 调动了各单位组织存款的积极性;在实行个人银行业务月通报制度的基 础上,我先后组织召开了不同层次的专题会、经验交流会、座谈会20 多次,对各单位个人银行业务进行督促、评比和经验交流,表扬先进, 鞭策后进,对个人银行业务的发展起到了积极的推

25、动作用。 二是采取有效措施, 使全行服务质量得到了稳步提高。组织制定了 “柜面服务标准”和“柜面服务十不准”,在一线网点开展了“不向客 户说不知道”和评选“优质服务单位”、“优质服务标兵”活动,并将 全辖营业机构的服务质量直接与当期绩效考核挂钩,以此调动全行员工 创优争佳的积极性,对全行服务质量的提升起到了积极的促进作用。针 第 12 页共 17 页 对行风评议中排名靠后的情况,8 月份我牵头成立了柜面服务整肃活动 领导小组,多次带领优质服务检查组,以现场检查、查阅录像、现场录 像、走访客户、向客户发放调查问卷等方式定期不定期对全辖的服务质 量、营业环境、 员工仪容仪表、 劳动纪律等进行明查暗

26、访, 先后对支行、 网点进行常规性检查8 轮, 下发检查通报 5 期, 向客户发放调查问卷531 份,填写检查底稿 68 份,下达整改通知 57 份,对 3 人进行了行政处分, 对 33 人(次)进行了经济处罚,共罚款40550 元。分行党委高度重视 省分行优质服务检查暗访中发现的一些问题,经过认真研究,在责令相 关单位负责人公开做出检查的同时,对每人做出了高达xx 元的经济处 罚,并对因优质服务工作出现严重问题的一个支行和一个分理处的班子 成员予以免职,在全行引起了很大的震动。 省分行 10 月份 xx 会议期间, 按照尚行长安排,我主持召开了一线网点服务专题会议,要求每位临柜 员工必须做到

27、“三声服务”、“站立服务”、“双手接递”,会后又专 门下发通知对员工仪容仪表进一步做出了规范;同时在省分行专项费用 的支持下, 我组织个人金融部及相关部门对网点内外部环境和设施进行 了全面、彻底的整治,全行服务形象得到较大改观。为进一步提升全行 服务工作的质量和品位,我与尚行长一起带领各支行行长、相关部门负 责人,先后到湖南郴州和山西临汾, 对 xx 支行、xx 理财中心实地感受、 参观学习,制定了支行副职到营业大厅办公、统一着装、统一发型、实 行早训等制度,使我行服务形象得到提升,社会各界的评价明显好转。 为建立服务工作长效机制, 我们提出了 xx 年夯实基础、 xx 年规范服务、 xx 年

28、形成文化的三步走的工作计划, 并首先在全行组织开展了“学习近 平找差距,追赶xx 比服务”大讨论活动,以此力促全行员工“以客户 为中心”服务理念的牢固确立,并制定整改提高措施。 第 13 页共 17 页 三是加大差别化服务力度, 不断提高 vip 客户服务能力。 加强客户 经理队伍建设,为新升格支行和单产高、业务量大的直管网点配备了个 人专职客户经理,全行个人专职客户经理由年初的4 名发展到目前的16 名,在重点产品和重要客户直接营销方面充分发挥了积极作用;通过积 极的探索,在全省二级分行中率先尝试建立了3 个理财中心、并配备了 4 名专职理财经理,理财经理的作用得到初步显现;加强了vip 俱

29、乐部 建设,截止 11 月底新发展 14 家合作单位为我行vip 俱乐部成员,为拓 展优质客户奠定了基础。 四是创新营销宣传工作思路, 加大营销宣传工作力度和深度。按照 每月一个主题营销活动的工作计划,并结合省分行的统一工作安排,我 先后牵头组织开展了主要包括吉祥存单、生肖储蓄卡、理财卡的专项营 销活动、基金宣传月活动、金色年华“校园宣传活动”、社区营销活动 等,以媒体宣传、网点宣传、社区宣传等方式对个人金融产品进行了全 方位地宣传推介,提高了客户对xx 银行个人金融产品的认知度。牵头 组织开展了“清洁扫巷”和群体性客户营销活动,由客户经理组成营销 工作小组,分别针对医院、律师、教师等行业开展

30、了专项营销活动。此 外,针对代表高端客户身份的理财卡营销工作,我组织举办了银行卡营 销工作专题讲座,对理财卡营销工作进行了具体地安排部署,并亲自带 领营销小组对一些重点企业高层进行营销,为理财卡发卡计划的顺利完 成奠定了基础。 (2)风险管理工作方面 从 9 月份分管风险管理部门以来, 我通过听取风险管理部门负责人 汇报、组织风险管理部门及相关部门责任人座谈等方式了解了我行风险 管理工作的现状及工作重点、难点,增强了自己对风险管理工作的全面 第 14 页共 17 页 认识,明确了工作思路和重点,先后采取了一些措施,并取得了一定的 效果。 一是严格甄别信贷资产质量, 有效防范化解了信贷风险。 通

31、过组织 专题业务培训、下发风险分类信息录入参考标准、建立信贷资产风险分 类类别迁徙台帐等措施, 使全行风险分类的真实性和准确性得到了进一 步提高。同时,进一步强化贷款质量监测管理,及时发出预警信号,并 督促相关部门采取有力措施, 有效防范化解了贷款风险, 先后收回了 xx 万元极有可能形成不良的未到期贷款,达到了最大限度地减少我行损失 的目的。 二是以规范化、精细化为管理标准,努力压缩非信贷不良资产。按 照总行非信贷资产风险分类的有关规定,将全行各项非信贷资产的管理 按会计科目划分到各部门,明确到具体管理人员,将全部非信贷资产纳 入监控体系;同时协调相关部门,针对重点非信贷不良项目“沈建信”

32、项目,制定了详细的压缩方案,并最终成功压缩该笔不良资产xx 万元。 三是积极推进风险管理平台工程建设。针对组织机构整合后部分部 门、支行及网点负责人的变更,我及时安排风险管理部门组织修改完善 了场所文件,补充、完善了各项规章制度,并在全行范围内进行了覆盖 面达 100% 的检查,确认了各部门、 支行和网点的场所文件建立、完善和 维护情况。同时,加强了授权管理,建立了授权执行台帐和授权执行后 评价制度,较好地处理了发展业务与防范风险的关系,杜绝了各类超越 授权现象的发生, 使我行的各项业务能够在省分行的授权范围内顺利运 行。 四是正确处理风险防范与提高信贷审批效率的关系。多次组织专职 贷款审批人

33、与经营前台沟通交流,特别对类似出租车更新贷款等较大项 第 15 页共 17 页 目,要求做到事前沟通,既有效控制了风险,又提高了审批效率。 (三)以保持共产党员先进行教育活动为契机,积极推进廉政建设 无论是在工作中, 还是在生活中, 我思想上时刻绷紧了廉洁自律这 根弦,要求自己做到自重、自省、自警、自励。尤其通过今年的保持共 产党员先进行教育活动,进一步增强了自己的廉洁自律意识。在实际工 作生活中时刻以共产党员的先进性标准来要求自己,坚持按原则办事, 不以权谋私,不越权办事,为下属部门和工作人员树立了榜样。 二、存在的问题和不足 一年来,自己在各方面都取得了一些新的进步,但与现代银行对管 理人

34、员新的要求相比,结合自己分管工作所面临的形势,自感在许多方 面仍存在一些差距和不足,突出表现在两个方面: 一是学习方面有待进一步加强。 今年通过先进性教育活动和党委中 心组的安排集中学习了一些理论知识,但由于日常工作较忙,制订的自 学计划有时候得不到落实,尤其对现代股份制商业银行先进管理理念、 管理手段、管理艺术等方面的知识理解得不够透彻,对具体工作的指导 作用尚未得到充分发挥。 二是对分管部门的工作需要更加深入细致地研究、指导。就个人银 行业务来说,今年出台了许多措施,但未达到理想效果,全年个人存款 业务发展相对缓慢。经过认真讨论分析,找到了服务是制约存款快速增 长的主要原因,并及时采取了一

35、些积极措施,目前已取得初步成效。虽 然分管风险管理工作时间不长,但目前的形势对风险管理工作的要求却 越来越高,尤其面临不良贷款暴露的压力,需要自己加强对风险管理方 面的学习,找准工作的突破口,将不良贷款余额和不良率控制在我行可 承受和上级行规定的范围之内。 第 16 页共 17 页 三、下步努力方向 进一步加强学习, 不断提高自身思想素质和经营管理水平,同时将 围绕省分行和分行的各项工作部署,进一步加强对分管部门工作的指 导,确保全行服务质量明显提升,风险控制能力不断增强,以此推动全 行各项业务的持续健康发展,为全行员工收入的稳步提高做出积极的贡 献。 第 17 页 共 17 页 本文到此结束,感谢您的浏览!

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