1、集团总部财务管理中心中心负责人岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称中心总经理/高级总监所属部门财务管理中心下属人员总数10岗位分类D直接上级岗位名称副总裁直接下属岗位名称财务总监、会计总监二、岗位设置目的根据公司战略规划，监督公司财务管控体系符合财务法律法规，会计准则，承接公司战略进行投融资规划，财务数据管理，税收筹划，财务分析决策，财务绩效管理，内控管理等。三、主要工作职责（按重要性或流程排序）序号概述内容描述1财务体系建设1.组织建立并完善符合上市公司要求的财务管理体系。2.定期组织实施财务内控评价，并不断完善财务内控体系、优化财务管理标准和流程。3.协助CFO优化公司财务组织架构，并配置适
2、合公司发展的人才。2财务战略规划1.承接转化和贯彻公司战略方向与阶段工作要求，负责其在财务部门的落地实现，对涉及财务体系与区域管理体系的政策与制度，提出财务角度建议.2.制定财务管理中心工作方针和长短期工作计划，监督方针计划的执行进展并及时调控。3全面预算管理的实施L根据公司战略规划，组织预算管理进行战略落地。2.参与制定重要的财务绩效指标。3.组织评价各预算组织的绩效达成。4财务分析策略1.根据公司战略规划需要，领导制定相应的财务分析维度和策略。2.监控重要财务运营指标，领导编制财务分析报告，供高层参考决策。3.关注并反馈对公司治理产生重要影响的财经政策变化信息，向公司管理层提出建议。5投融
3、资的安排1.领导安排对投资项目的可行性分析，提供最终财务建议，并做后续跟踪管理。2.负责公司资本结构的管理，应用各渠道资源帮助公司建立合理的资本结构。3.组织安排资金筹划，发挥资金效率和价值。6财务报告的管理1.依据国家法律法规，保证财务数据合理合规准确，真实反映公司经营情况。2.监督修订公司的财务制度和科目体系，保持符合准则要求和公司实际经营情况。3.负责财务对外数据披露的审批。7税务管控监督制定合理的税务筹划，管控公司整体税务风险。8内控管理保证公司实施有效的内控管理流程，符合上市公司的相关规定。四、主要工作权限提议权限1 .对本部门及各分子公司财务人员岗位设置有提议权2 .对本部门及各分
4、子公司财务人员聘用和解聘有提议权3 .对公司财务制度的修订有提议权审核权限1 .对本部门及各分子公司年度预算有审核权2 .对本部门及各分子公司计划及绩效完成情况有审核权3 .对本部门及各分子公司计划及绩效完成情况有审核权4 .本部门财务人员休假调休有审核权审批权限1 .对本部门及各分子公司分子公司财务管理报表有审批权2 .对本部门及各分子公司财务分析报告有审批权3 .对财务数据报送有审批权五、主要工作关系沟通对象频率内部协调部门或岗位集团其他部门、分子公司时常外部协调单位银行、税务等政府机构和社会中介机构偶尔六、工作特征时间要求每天7.5小时，每周5天。本岗位按照公司作息时间上班工作设备常用办公设备工作环境本岗位基本无污染无危险，工作环境舒适。七、任职资格最低学历大学本科及以上学历专业财务管理/工商管理/经济学等工作经验具有10年以上大中型企业财务管理工作经验。资格证书或外语要求中级以上职称/注册会计师/注册税务师等知识技能精通：财税法律法规，资金政策，行业法规，公司治理熟悉：投融资工具，上市规程能力素质1 .优秀的沟通、组织、协调能力2 .团队领导激励能力3、战略管理思维八、职业发展通道可晋升岗位副总裁可轮换岗位九、岗位说明书初稿填写日期岗位任职者签字日期直接上级签字日期
免费区 
