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1、办公室常用之人力资源管理 办公室常用之人力资源管理 人力资源管理 : 是指在 经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外 相关人力资源进行有效运用， 满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化 的一系列活动的总称。 就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、 考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效 的全过 程。 办公室常用之人力资源管理 办公室常用之人力资源管理 公司职员签到簿 月日月日 部 门姓 名 月日月日月日月日月日月日 上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班上班
2、下班 总经理经理经办 办公室常用之人力资源管理 办公室常用之人力资源管理 自我鉴定表 申报日期：年月日 姓 名 职称部门 处科 室部 入 本 企 业 日期 年 月 日（年）职位 学历 出生 年月日 年 月 日（年）工资 元 现任主 要工作 现行工 作时间 年个月 项目 理由及建议厂长批示总经理批示 目 前 工 作 （1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？ （适合不太适合不适合） （2）工作的量是否恰当？ （太多适中很少） （3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？ 工 作 希 望 （1）你认为你比较适合那些方面的工作？ （2）你不适合那些方面的工作？ （3）其中最适合你的工作是什么？ （4）
3、你对现在的工作（如异动等）有什么希望？ 薪 资 及 职 位 （1）你认为你的工作报酬是否合理？ （合理不合理） （2）职位是否合理？（合理不合理） （3）职称是否合理？（合理不合理） （4）理由何在？ （5）你的希望？ 厂 办公室常用之人力资源管理 办公室常用之人力资源管理 教 育 训 练 （1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？ （曾参加未曾参加） （2）曾参加什么训练？ （3）你希望接受什么项目的训练？ （4）你对本企业训练的意见如何？ 工 作 分 配 （1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？ （合理不合理） （2）什么地方极待改进？ 工目 作标 （1）你的工作目标是什么？ （2）这个目标你已做到什么程度？ 特贡 殊献 （1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？ （2）你做到什么程度？ 工构 作想 在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 请具体说明： 其 他 （1）请代为安排和面谈。 （2）本人希望或建议。 说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。 办公室常用之人力资源管理 办公室常用之人力资源管理 附带：人事登记表 职员工人临时人员 入厂编号姓名 到厂日期性 别 出生日 期 籍 贯 身份证字 号 永久地址户籍所在地 最高 学历 离职日期 年月日年 月 日年月日