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1、第 1 页 在公司安全工作会议上的讲话 特征码 eACVMhHkiGvtbsfdwdlj * 首先向到会的各位同仁检讨，今年以来，不断发生 的安全事故使公司经济损失严重、社会声誉受到影响，安全事 故的发生主要责任在我，作为法人代表我必须负责，主要是对 企业现有的技术水平、经济实力、发展的速度与规模认识不够， 在企业管理上还存在着不足，对企业综合性的评估不够细致， 忽略了现场操作与施工规范存在着相当大的距离，在抓安全生 产时力度、措施等还不到位，造成了重视生产进度，忽视安全 生产；重视经济效益，忽视安全管理；口头讲安全，措施不到 位；平时在安全生产管理上存在着人情味，所有的这些导致了 安全事故的
2、发生，影响了公司长期以来形成的良好的发展环境， 给受害人家庭带来了不可弥补的损伤，给发生安全事故的项目 部带来了严重的经济损失。我再次向到会的各位同仁表示深深 的歉意。 今天，召集公司的所有管理干部、参与施工一线的领 第 2 页 导和骨干开一个安全工作会议，主题是如何搞好公司下半年的 安全生产，确保无事故，消除事故所带来的影响，保证公司平 稳发展。 针对安全事故严竣的形势，建设局已出台了施工现 场安全违法违规行为处罚实施细则 ，对项目施工的全过程，作 了详细的处罚规定。该细则力度大、条款多，处罚数额大，是 无条件、无理由抗拒的行政处罚措施。 x 经理刚才代表公司就安全工作已作了详细的报告， 总
3、结了安全生产形势；分析了公司安全生产中存在的隐患；明 确了安全管理是企业管理的核心；阐明了安全生产与企业稳定 发展的关系、安全生产与经济效益的关系、安全生产与职工生 命、家庭存在的关系、安全生产与各级领导的责任关系；布置 了下半年安全生产工作的任务，制订了安全生产竞赛活动。下 面就今天的会议，我再讲几点意见： 第 3 页 一、进一步认清事故的危害性 1、党中央、国务院把安全工作列入重中之重，胡锦涛 主席、温家宝总理分别就安全工作作了重要的指示，做好安全 工作已成为 “三个代表”思想的重要体现。建设部、省建设厅、 各级地方政府也都把安全工作列为工作的核心，因为安全事故 直接危害人民生命及财产，安
4、全工作重于泰山。 2、安全事故直接影响到公司的二级总承包施工资质、 直接影响到公司的社会信誉和社会地位、直接影响到长期以来 形成的良好的发展环境、直接影响到施工人员的生命、直接影 响到一个美满和睦的家庭。 3、安全事故的发生直接影响到社会稳定、企业稳定、 项目部的稳定，影响到各级领导的工作精力，压倒一切地影响 第 4 页 其它工作的开展。 4、安全事故的发生直接影响到各位投资者的切身利益， 影响到责任范围内的所有人的经济收入，严重的会影响到企业 干部职工的精神斗志。 二、摆正位置，正确对待，认真适应建设局的处罚细 则 1、 “细则”是根据安全生产操作规范所编写的，是为 了适应安全生产管理形势需
5、要的， “细则”的出台是为了保证全 市范围内施工生产无事故，处罚只是一种行政手段，以此来唤 醒各级领导及施工人员对安全工作重视，来规范施工生产中的 行为。 “细则”的出发点是好的。 第 5 页 2、 “细则”的内容详细到了施工企业的全方位、施工 项目的全过程，强调了施工安全管理是压倒一切的核心管理， 施工企业在承接业务和落实施工过程中应首先确保安全，不能 保证安全的业务不允许承接，项目经理不能确保本项目安全的 不允许施工。同时，在施工企业自身安全确保的前提下，还要 确保施工周边环境范围内的人身、财产安全，这项内容、这个 责任是施工承接方应做到的，也是一个施工企业接受该项目应 尽的责任。 3、为
6、了确保施工项目安全无事故，公司必须制订项目 全过程的安全生产方案，制订各个环节的安全生产措施，挑选 适应本项目安全生产的管理人员，投资确保该项目安全生产的 各种设备、物资和安全防护用品。各个环节的施工设施要符合 安全生产操作规程，要超前防护，密切适应工程进度的需要。 参加施工的人员也必须具备一定的安全生产现场操作知识，各 方面密切配合、共同努力，才能达到安全生产的效果。 第 6 页 4、在条件基本具备的情况下，公司还必须选有全面知 识、有组织能力的负责人负责起该项目，要能掌握该工程的全 过程，指挥得当、有力，各个环节能严格把关，各工种、人员 要密切配合，所有参加施工的人员必须服从指挥、有章有节
7、的 正常施工，所有人都要摆正自己的位置、承担应担的责任，明 确工作内容。这样才能创造安全生产的最佳效果，才能做好安 全工作。 三、贯彻“细则”要消除安全生产中的错误思想、不 良作风，排除安全生产管理中存在的障碍 1、首先要清除重生产进度，轻安全管理，也就是只要 进度，安全马虎一点不要紧，不会发生事故的错误思想。 2、重经济效益，轻安全投入的错误思想。该投入的要 投，该增加的要增加，该更新的要更新，绝不能将安全投入所 第 7 页 需资金强行压缩，以此来弥补经济效益，这样会因小失大。 3、重视主要工种，忽视其它工作；重视主要工程，忽 视小工程、零星工程；重视表面施工、忽视隐形施工，安全工 作是全方
8、位、全过程的工作，因此，我们的视野要宽，要消除 在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避轻的坏习惯。 4、有些领导干部自认为有几十年的施工经验、有丰富 的安全知识、有足够的指挥能力、有强有力的管理班子，获得 省、市文明工地多，自我感觉良好，认为搞好安全生产没有问 题，摆老资格，不认真学习，不更新知识，不研究细则要求， 在安全管理方面使用老一套的方法，这种坏作风我们不能要。 5、要消除感情用事，对信得过的项目部不管不问，出 现的不安全现象也不制止；对信不过的项目部做得再好，也要 挑毛病，找缺陷，造成安全管理工作感情用事。 第 8 页 四、加强领导、全面动员、共同学习，认真适应“细 则”要求，努力消
9、除安全事故，确保安全生产 1、在事故不断发生的严竣形势下，公司领导已认真讨 论、分析了当前的安全生产，一致认为在全公司范围内，还存 在着较多的事故隐患，在安全生产的管理上，还存在着很多的 致命弱点，在整个施工环节中，还有没有接受监督的死角，少 部分领导对安全还不够重视，这种情况必须彻底消除。 2、严格新开工工程申报制度、在建工程登记备案制度， 全面落实安全生产项目监督管理。对各项目部（承包体） 、厂承 接的项目，如不落实安全责任人、不编制有效的安全生产施工 方案，安全设施不符合建设局“细则”要求，将坚决不允许开 工。 第 9 页 3、各项目部（承包体） 、厂必须用五天时间对照建设 局“细则”
10、，召开各工程及项目部全体管理人员会议，认真排查 所有项目的事故隐患，并认真落实事故隐患的整改措施，以书 面形式报公司安全部。 4、清理目前安全生产管理过程中存在的障碍，对阻碍 “细则”实施和影响公司安全生产竞赛活动的行为坚决予以制 止，彻底消除障碍。 5、排查设施、检查项目，公司将于 8 月 20 日左右进 行安全生产大检查，将各项目部排查的隐患和落实的措施列入 检查范围。公司将建立健全各级安全管理班子，并明确分工， 责任到位，对安全防护设施需增加的将列入计划，做好供应保 障。 第 10 页 6、认真搞好安全竞赛活动，掌握各项目部安全生产情 况和全公司的安全生产情况，定期召开安全生产管理会议，认 真搞好检查评比，了解和掌握安全管理工作中的情况，针对性 地解决问题，确保安全生产。 在此次会议中公司对这次安全工作会议、对建设局 “细则”的贯彻和公司安全竞赛活动的开展作了一次总动员， 并作了一些规定，提出了一些要求，我认为在安全生产上我们 必须接受考验。希望我们大家共同学习、端正态度、认真适应、 努力工作，为消除和杜绝安全事故而共同努力。 *