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1、企业经理竞聘演讲稿 (精选多篇 ) 企业经理竞聘演讲稿 尊敬的 xx 董事长、各位领导、各位 评委和同志们，大家好！ 首先感谢领导和同志们对我的信任 和支持，让我有幸进入今天的竞聘演讲。 我叫 xx，从参加工作至今，我已经 在 xx 公司工作了整整的xx 年头， x 多年 来，我始终严格要求自己，勤奋工作， 在 xx 董事长的带领下， 尽职尽责地完成 了公司部署的每项工作任务， 为 xx 公司 的经营发展作出了一些成绩。 在工作中， 我经常都是战斗在查市场、访客户的第 一线，为市场做了大量的工作，在xxx 年和 xxx 年多次被公司评为先进工作者。 正是因为有这段难忘的经历，让我有信 心参加这
2、次农牧公司经理的竞聘。 任 xx 公司填饲厂经理以来， 主要是 主管填饲厂的全面工作，认真履行了组 织赋予的职责，今天我参加竞聘的是农 牧公司的经理岗位，如果能够成为这个 公司的班长，我会团结高效的带领班子 成员搞好公司的各项经营和管理，在工 作中要坚持原则、处事公平、敢于大胆 工作、要吃苦在前，享受在后；在能力 上，不仅要有实干精神还要善于谋略， 不仅要熟悉本单位的业务还需要广博的 知识，不仅要有很强的组织领导能力和 较高的管理水平还需要良好的人际沟通 能力。 从我个人来讲，本人具备一些能力 和特点，希望能有机会以自己的能力和 特点，来适应农牧公司的领导岗位。 1、本人思想敏锐、勤于学习，善
3、于 吸收新鲜事物，具有正直的人品、良好 的修养以及扎实的工作作风。 2、对 xx 公司的各项工作、人员以 及市场环境熟悉了解，同时本人还有着 良好的人际关系和社会活动能力。 3、这么多年来在不同工作岗位上， 我逐渐积累了较为丰富的基层工作经 验，也练就了自己较强的工作能力，特 别是近几年来，无论是在组织协调能力 还是管理水平上都有了显着的提高。 4、本人身体健康、精力充沛、为人 诚恳、待人友善、胸怀坦荡，能够团结 同志和正确对待自己的个人得失。 xx 公司有很好的领导班子和员工团 队，我愿意为农牧公司的发展作出自己 的努力，今天我在竞聘会上坦诚的展现 了自己，希望大家能选择我。如果能够 得到领
4、导和同志们的信任，在这次竞聘 中我能有幸当选的话， 我将会在 xx 公司 的领导下，抓住当前农牧业快速发展的 有利时机，围绕专营，增强实力，保持 公司持续健康的发展。 下面我想借此机会，分三个部分谈 谈对将来工作的发展和下一步的工作思 路： 从 2014年至今，公司的经济实力得 到了不断增强，为持续发展打下了坚实 的基础。在新的形势下，面对新的机遇 和挑战、实现新的跨越，我认为具体抓 好以下几个方面的工作： 一、巩固现有成果，夯实发展基础。 铁打的营盘流水的兵， xx 公司能有 今天的局面，是方国董事长用辛勤的汗 水和各位公司领导、全体员工艰苦奋斗 的成果，要巩固 xx 公司现有的良好工作 局
5、面和管理、经营成果，我有以下想法： 要正确处理好分公司与公司的关 系，公司是大局，分公司是局部。尽管 分公司具有相对独立的经营和管理权 责，但作为公司的二级单位，主要领导 要在思想上、行动上与公司保持一致， 识大局、顾大体，注意克服各自为政的 小团体主义。 分公司依托公司的人力、物力、财 力，要在洞察市场和直销经营能力、服 务质量、诚信状况的前提下，构建好销 售终端网络，建立稳固的经销渠道。 全面加强内部管理、进一步规范经 营行为，不断提高经济效益。首先要加 强财务成本核算，保持合理库存，减少 资金占压，加速货款回笼和资金周转、 逐步消化不良资产。进一步降低资产负 债率；厉行节约、降低各项经营
6、管理费 用。要进一步完善内部管理制度，继续 采取目标考核激励机制，充分调动干部 员工的主动性和积极性。 二、与时俱进，再铸辉煌 要认真学习、贯彻公司的工作指导 思想，结合 xx 公司工作的历史、现状， 按照公司提出的一要创新、二要转变的 思路，研究确定今后工作的措施和规划， 从全面提升管理水平和资本运作效率入 手，以人才、物力资源整合和优化为重 心，提高经济效益，增强企业核心竞争 力。 管理要上新台阶。加强管理是企业 经营永恒的主题，按照公司规定严控人 员优化人力资源组合，解决人浮于事的 问题。要完善企业的基础工作，健全和 规范已有的管理制度，管理制度一经确 定必须严格执行，做到制度面前人人平
7、 等。要结合新的企业财务通则 和会 计准则的实施，搞好财务、会计核算 工作，保证财务信息和会计核算的质量 和准确，提高财务管理水平。 三、扬长避短，当好班长，全面完 善组织框架结构。 假如竞聘中我能胜出，由于我土生 土长，熟悉情况，得人和地利，有利尽 快进入角色开展工作， 但容易墨守成规， 受人际关系羁绊；四十多岁，年富力强， 正是挑重担的黄金时段，但资历毕竟不 长，知识底蕴尚嫌不足；但经理处于企 业中心地位，集风险、责任、压力于一 身，如何扬长避短、尽快实现角色转换， 当好分公司合格的一班之长，是摆在个 人面前的现实而又长远的课题。 要把学习放在首位，一以贯之。要 坚持学习马列主义毛泽东思想
8、，邓小平 理论和三个代表、 贯彻落实科学发展观， 把握方国董事长在日常工作中对工作要 求的灵魂和精髓， 保持政治上头脑清醒、 方向正确。要虚心向上级、兄弟单位领 导甚至向下属学习，不断提高领导艺术 和水平。要注意学习研究国家的相关法 律法规、政策和宏观经济运行大势，依 法治企，守法经营。要不断追踪和学习 现代管理知识，以适应信息时代要求。 要坚持班长带班子、班子带队伍、 队伍促发展的思路，在学习、勤政、团 结、廉洁上带好头，起到核心骨干作用， 进一步完善分公司的组织框架结构，合 理利用人才，全面锻炼人才，让人才在 整个发展过程中发挥出自己真正的才 能。 最后，无论当不当选，我都要注意 自身的廉
9、政建设，要牢固树立马克思主 义的世界观、人生观、价值观，牢固树 立正确的权力观、地位观、利益观，严 以律己，防微杜渐、清廉自守，不干一 失足成千古恨的蠢事。不以权谋私、不 与民争利，不谋求职务待遇之外特权和 非法利益，要公道正派，对人对事，一 视同仁，要带头遵守党纪政纪和公司、 分公司的各项制度，主动接受上级和员 工的监督，要注意倾听员工呼声，关心 职工利益，正确处理企业内部分配，把 对上级负责和对群众负责统一起来。以 上观点如有不妥，请批评指正。 我还是那句话，实践是检验真理的 唯一标准，请 xx 董事长、各位领导和各 位评委以及全体员工信任我！ 最后，新年即将来临，祝大家身体 健康，工作顺利，阖家幸福！ 谢谢大家！