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1、精品文档 . 化验室绩效考核评分细则(暂行) 为了提高工作效率增强员的积极性,促进员工个人发展和实现企业目标, 制定本考核方案。本考评细则适用于化验室员工及班组长的月绩效考核,考核 分值计入绩效,若与其它制度有相抵触,根据实际情况进行处理。 具体考核内容如下 : 考核 项目 具体考核内容得分 劳动 纪律 (10 分) 无迟到、早退现象、按时交接班。 坚守工作岗位,不睡岗、离岗、串岗,无私自外出,外出采样分析 后按时返岗。 工作时间不做与工作无关的事情。 严禁吸烟,遵守文明办公守则,无不文明现象。 不得利用工作计算机玩游戏,私自安装与工作无关的软件等。 仪容仪表整洁得体,工作穿工作服,不得奇装异
2、发。 遵守公司各项规章制度,遵守化验室制度,不得在精密仪器室内聊 天或干与检验无法的事情。 道德品质良好,同事之间团结友善,待人热情,无诋毁、攻击他人 行为。有吵架、打架现象的双方当月考核成绩为零分。 若有违反,按性质另扣班组当月平均考核得分1-5 分/次。 工作 态度 (10 分) 服从领导无顶撞上级现象,认真完成上级交办的各项工作,不得无 故拖延、互相推诿,不推搪或敷衍了事,无阳奉阴违、欺上瞒下现 象。 明确工作职责,端正态度,意识到本职工作的重要性,严肃对待所 出具的检验结果。工作中发现问题及时上报。 努力学习本岗位安全、技术知识,无消极怠工现象。 工作配合意识强,同事间互相帮助,能积极
3、主动的完成各项基工作 内容。 对其他相关部门人员态度和蔼,热情,分析问题有理有据,不急不 躁,维护本部门的形象。 做好本职工作的同时,愿意主动接受其他工作(包括加班),要有 参与意识。 言行得体, 坚定立场,正确处理无理取闹要求, 积极配合同事工作, 不做影响本部门形象的事。 精品文档 . 根据实际需要,及时、合理的报物料计划,药品、实验器具不足时 及时上报, 凡由于计划不周、 报告不及时影响检验工作的扣1-4 分。 若有违返,按性质另扣班组当月平均考核得分1-5 分/次。 仪器 使用 与 保养 (10 分) 使用时按仪器说明书进行操作。小心谨慎,避免损伤仪器,确保化 验数据的准确性。仪器使用
4、完毕,恢复基使用前的初始状态,卫生 打扫干净,并检查是否完好。 个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养,填写检查校正记 录。保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查校正不仔细,导 致测得的数据错误,或耽误工作的该项不得分。 若有违反,按性质另扣当月平均考核得分1-5 分/次。 现场及 班组交 接情况 (5 分) 随时保证工作现场的卫生良好,所用物品及时摆放整齐,做到实验 完毕时现场卫生马上打扫干净,所用物品各归各位,按规定摆放整 齐,每月不定期抽查,一次不符合要求考核个人,1-2 分/次。 接班前,班组把卫生彻底打扫干净、物品摆放整齐(6S管理) 。交 接班时由下一班的接班人员对上一班的卫生
5、及物品摆放进行检查 考核,合格后,交班人员方可离去; 否则继续打扫、 直至合格为止, 并在该班的交接班记录上记录整个考核经过。指出后不打扫则扣上 班组 5 分/次,指正后打扫干净可不扣分。 因接班班组检查考核不仔 细,经领导指出不合格处时,扣接班班组相应分数。 接班时一定要将本班突发事件、异常情况等需交代的事情交接清 楚。 若有违反,按性质另扣当月平均考核得分1-5 分/次。 安全制 度考核 (20 分) 按规格穿戴好个人劳动保护用具,如现场检查发现未正确佩戴个人 劳动保护用品,扣2 分。 严格遵守公司各项规章管理制度、 化验室安全守则、 安全操作规程、 取样清意事项等。 因未遵守而发生安全事
6、故 (伤亡事故、 火灾事故、 设备事故、操作事故)按事故大小分为:发生轻微事故扣5 分。一 般事故扣 10 分。严重事故扣 20 分。 员工每月进行安全知识考核,不及格者扣5 分。 发现安全隐患及时反馈,对辖区内设备电路多检查,前班、班中、 班后检查本辖区水、电、气等是否已正常。若有违反,按性质扣责 任人当月考核得分5-10 分/次。 检验 (20 分) 若将不符合规范的检验结果送出化验室,按性质另扣当 月平均考核得分 2-10 分/次。及时报送检验报告,从取样 到报送检验报告按车间规定时间要求,每有一次超过规 定时间考核 2 分。 出现样品漏检、误判,检测结果弄虚作假、抄袭、乱编、 不符合实
7、际值,按情节考核责任人1-10 分。 各项记录要求齐全,填写清晰、整洁,反馈信息准确无 误,内容完整、 真实、准确,具有可追溯性。 视情况 5-15 分/次。 精品文档 . 业务 考核 (45 分) 记录 (5 分) 实验原始记录按要求填写,清楚准确,真实详尽。不得 随意涂改、刮除。按照要求更改错误记录。 分析检验报告单、台帐等,填写必须单位统一,清楚准 确,纸面整洁,传递及时。 接班前准确核对各种原始报告单、记录、报表、保证记 录相互一致。 交接班记录、安全记录,认真填写,交接工作清楚、详 尽,对上一班的考核严肃对待,既不故意为难,也不姑 息放过。 设备、药品台帐及时登记,帐物相符,随机抽查
8、,每有 一种不符合扣 0.5-2 分。 要求各种台帐齐全,原始资料归类整理成册,以用查阅 方便。酌情 1-5 分。 若不按规范填写记录单, 另扣当月考核得分 1-5分/次。(考 核时抽查各种记录、报告单10 分,不符合要求每处扣1 分) 技能培训 (10 分) 根据培训计划,认真组织技能培训,培训记录整洁,内 容全面,不得敷衍了事,根据当月学习内容提前对员工 进行测试,测试合格率达不到80%的,重新进行培训。 不符合要求扣责任人1-10 分。 积极参加班组培训,认真完成培训笔记,对学习内容理 解记忆,培训类容部门每月进行考试,考考试不达扣1-5 分。 工作完 成情况 (10 分) 出色地完成自
9、已负责的工作任务及领导交代的工作任 务。马虎完成了工作,但仍有一些不足,扣2 分;忘了, 未做,扣 5 分。对临时交办的工作不推诿,要求行动迅 速、效率高、质量好。每有一次没按时完成或不符合要 求扣 2 分。 要求各班组客观、公正,按时完成对所属员工的绩效考 核工作,如未按时完成扣3 分,抽查发现有明显的不客 观、不公正现象,扣5 分。 为促进“师带徒”工作扎实有效地开展,决定对学、教 情况进行考核,带徒期间,徒弟发生违章违纪及责任事 故,如师傅未履行指导责任所致,考核师傅5 分/每次。 学徒期满,接受考核,考核合格的,上岗操作。学徒期 间因学徒个人原因不能按时完成师傅安排的工作或学习 进度,
10、即不符合岗位要求的,终止师带徒协议,学徒延 期转正,并调整其工作岗位。 其它 奖 有特殊贡献,表现优异; 1-5 分/每次。 受公司、部门奖励; 1-10 分/每次 提出合理化建议被采纳,或改进试验方法建议被采纳, 节能降耗有实绩。 1-4 分/每次。 惩受公司、部门处罚; 1-10 分/每次。 精品文档 . 表现极差,知错不改情节严重扣分。5-10 分/每次。 假 原则上不允许员工之间顶替班,若确实需要,需经班组 负责人批准(必须同档位之间才能进行顶替班)。运行人 员每月允许换班一次,超出一次换班者扣1 分,替班者 扣 0.5 分。有事提前一天请假并及时填写请消假条。当月 每请一天病假,扣 1 分,依次累计;事假每请一天,扣2 分,依次累计。事假超过3 天、病假超过 5 天,当月绩 效考核成绩为零。参加各种会议无故迟到者每次1 分, 无故未参加者加倍。 总分 注:额外奖励得分除外。 班长当月得分 =班长当月个人得分 -10% 员工当月考核分值 组长当月得分 =组长当月个人得分 -5%员工当月考核分值 备注 以上考核制度于 2018 年 7 月 1 日暂行,暂行期间若有不适用条款 或工作情况有变化时每季度修订一次。