《大力实施人才强师战略 力求“三个环节”新突破.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大力实施人才强师战略 力求“三个环节”新突破.docx（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 大力实施人才强师战略 力求“三个环节”新突破 特征码 IfvQIrnHaiowSkMvhzne 近年来，党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导，认真学习贯彻党的十六大精神，紧紧围绕发展和全面建 设小康社会的目标要求，充分认识人才工作的重要性，制定了 “人才强*”战略，提出了要像大力抓经济工作一样抓好人才队 伍的建设。在人才培养、吸引、用好三个环节上实现了新的突 破，人才资源开发取得了明显成效。 一、从培养人才入手，实施“人才强*”战略，着眼于人才 素质的提高 地处边远，自然环境恶劣，生活和工作条件较艰苦，2000 年以前一度人才流失严重，平均每年有近百人流出，其中大部 第
2、2 页 分是高学历、高职称、年轻有一定工作经验的管理人才和专业 技术人员。另外在人才队伍中，还有一些老专家、技术人员陆 续退休，如原有的六名享受政府特贴人员已全部退休，使人才 的总体层次降低。针对这一现状，从实际出发，紧紧抓住人才 资源开发最便捷、最有效的办法，立足于培养自己的人才，提 高现有人才的素质。为此相继制定了20XX20XX 年干部教育 培训规划和20XX20XX 年人才队伍建设的意见并积极付 诸实施。 （一）加强党政干部队伍教育和培训。把干部的教育重点 放在了加强政治理论学习，提高理论素养上，放在提高干部理 论联系实际的能力和水平上。先后依托各级党校认真系统地学 习“三个代表”重要
3、思想和十六大精神,学习领导科学 、 行 政管理学等知识。仅 20XX 年采取送出去、请进来等方式培训 团处级领导干部 180 余人（次） 。党校举办营、连级干部培训班 3 期，十六大专题研讨班和“三个代表”重要思想学习班 11 期， 共培训干部 900 余人次。出台了后备干部管理办法 。选拔优 秀的年轻干部进入后备干部队伍，实行滚动管理，通过定岗位 挂职锻炼、定目标学习培训等方式提高素质，20XX 年首次选派 11 名后备干部到地区县（市）挂职锻炼。 第 3 页 （二）加大企业管理干部的培养。对企业管理干部在加强 理论培训的同时，加强专业知识培训，先后委托石河子大学到 举办企业管理干部培训班四
4、期，培训人数达 200 余人。同时， 采取目标管理、量化考核的办法，使他们在岗位上锻炼提高。 （三）加强专业人才队伍培养力度。一是积极推进多渠道、 多层次、多形式的专业技术人员继续教育。目前参加继续教育 人数累计 1000 余人。依托成教中心举办营销、金融、企业管理、 现代农业等专业和学历班，提升知识水平，现在职在校生达 1000 余人。在团场开展了农工技术职称评定工作，提高职工科 技致富的本领。二是选拔培养学术技术带头人。出台了推荐 选拔学术、技术带头人的办法 。提出了选拔的资格条件和标准， 制定了“评为学术、技术带头人，每年可享受一次全面体检， 每月享受 100 元生活津贴”等待遇的政策。
5、评选出农业、工程、 教育、卫生等五个行业 20 名*首批学术技术带头人。三是选派 专业技术人员外出学习培训。近年共有 18 批 98 人，组团到内 地进行实地考察学习，引进了经济效益高、适合本地种植的经 第 4 页 济作物酱用番茄、淀粉用马玲薯和养殖乳肉兼用牛等项目已初 见成效。 二、从吸引人才入手，实施“人才强*”战略，着眼于人才 总量的增加 人才资源开发“十五”计划提出了实施“人才强*”战 略规划，在人才资源开发计划实施意见中制定了引进人才 的优惠政策，提出了 3 年引进普通高校毕业生 200 名的任务。 采取了变人才流动由“被动适应”为“主动出击” ，广招人才的 措施。 （一）大力引进普
6、通院校毕业生。一是完善政策体系，增 强对毕业生的吸引力。 实施意见明确规定：“根据引进人才 所学专业，安排在机关相关科室或生产一线。第一年专科毕业 生工资不低于 600 元，本科毕业生不低于 800 元，一年试用期 第 5 页 满，根据考核情况，由用人单位按干部任用条件给予任职，工 资待遇比照国家行政机关同类人员标准执行。试用期暂不受岗 位限制，行政关系在团机关，住所安排在团部，提供单元住房。 每年生产季节深入连队，参加连队的生产工作和技术服务” 。有 的团场还制定了在团场工作满 8 年后免费提供一套住房等优惠 政策。二是组团赴疆内外招聘人才。从 2000 年开始，每年派专 人或组团、参团到疆
7、内外招聘人才，4 年共引进普通院校毕业 生 223 人，其中本科生 128 人，做到了每个团场新增 610 名普通院校本科生。20XX 年响应自治区党委、*党委号召，一 次性接受地方大中专毕业生 228 名。20XX 年与 2000 年相比本 科以上学历人员增加 70.6%，大专学历人员增加 50.6%。改善了 专业技术队伍的年龄、文化和专业结构。三是建立人才保障机 制。20XX 年专门设立了人才开发专项资金，主要用于支持人才 队伍建设，扶持团场及困难企业的人才开发工作等。目前，引 进的毕业生大部分安心在工作，有的已在安家，毕业生的稳定 巩固率逐年提高。 （二）积极开展中高层次人才、 “特殊人
8、才”的引进工作。 本着“不求所有，但求所用，不求常在，但求常来”的原则， 制定优惠政策，邀请各类专家和“特殊人才”到*从事科研和其 第 6 页 他工作。对有特殊贡献的人才，在荣誉称号、报酬、住房等方 面均优先照顾。如夏子街澎润土有限公司，为改进生产工艺高 薪聘用外地专家，用“汽相法”制成活性白土，20XX 年、20XX 年该公司均创年利润 100 多万元。油化公司请专家指导提高了 油品质量和出油率。188 团聘请专家教授建立“决策咨询专家” 库，进行长期技术指导和合作。高薪聘请专家开发极早熟植棉 技术和节水灌溉技术等。 （三）在吸引人才的过程中，还扬长避短，利用本地丰富 的云母、煤炭等矿产资源
9、， “喀纳斯湖” 、 “额尔齐斯河” 、 “布伦 托海”等得天独厚的旅游资源，吸引各地企业、个人来投资合 作，开发赢利。目前，该*已初步与上海等地企业集团，达成合 作开发水上旅游项目的协议，大批专业人才将相继来发挥才干， 开拓事业。 在广纳贤才、加快发展的过程中，还把人才的引进和使用 与发展经济、深化改革、调整结构的具体措施、步骤有机结合 起来，使人才资源有效转化为推动经济发展的资本和动力。目 第 7 页 前，伊力特*30 万吨水泥生产线、蕃茄厂、油脂化工公司扩 建等一大批招商引资合作项目已相继开工建设或建成投产。各 类专业技术人才和管理人才也将陆继到位。与上海水产大学建 立长期技术服务项目，
10、联合攻关，研制成功了额河特种鱼的鱼 苗繁殖；聘请 6 名高校和*农科院专家，长期在生产一线进行科 研和指导，大大提高了农牧业生产的科技服务质量和经济效益。 三、从人才使用入手，实施“人才强*”战略，着眼于人才 效益的发挥 （一）深化干部人事制度改革，按照党政领导干部选拔 任用工作条例选贤任能。一是逐步建立健全民主推荐、考察 考核、任前公示等制度。二是加强干部交流力度，抓好一线基 层领导班子建设。三是推行竞聘上岗。四是逐步改善专业技术 队伍结构。推行“评聘分开” 、 “自主聘任”的办法，使职称评 聘政策向优秀青年人才倾斜，不搞论资排辈，不搞终身制，人 尽其才、才尽其用。 第 8 页 （二）重视引
11、进人才的使用。为用好引进人才制定的人 才资源开发“十五”计划实施意见和20XX 年人才资源开发 实施意见等文件。一是着力优化人才环境。20XX 年高级中学 从内地高等院校引进应届毕业生 50 余人，吸引中学高级教*20 余人，学校为他们提供了良好的生活和工作环境，同时在工作 上大胆使用，有的成为教学骨干，有的担任了教研组负责人。 监理公司从内地招聘 18 名工民建、水利等专业的本科毕业生， 现均成为公司技术骨干。二是把招聘的普通院校毕业生做为选 派生使用。近年来，从引进的普通院校毕业生中确定选派生 50 人，把他们列入后备干部进行重点培养，已有大学生 24 名在连 级岗位、3 名在科级岗位工作。 （三）重视人才资源二次开发。20XX 年制定了关于返聘 专业技术人员的暂行办法 。首次返聘了 6 名在专业岗位上有较 高水平并有丰富实践经验和一定组织能力的退休人员，做技术 指导和“传、帮、带”工作。 第 9 页 近几年，在人才的培养、吸引、用好上三管齐下，保证了 “人才强*”战略的顺利实施。今后，将以全国人才工作会议为 指导，以人才会议为契机，坚持用“三个代表”重要思想统领 人才工作，围绕中心，服务大局，与时俱进，开拓创新，大力 实施“人才强*”战略，为全面建设小康社会提供人才支持做出 新的成绩。