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1、第 1 页 在再保培训班上的结训讲话 特征码 zSOdfOCkVcspdjpQdjDT BA 时，一个哈佛大学的教授这样论述专业的。化繁为简，把 一件很专业的东西，讲述的深入浅出，通熟易懂，说明他很专 业；还有就是把一件很简单的东西，却能独具匠心，由浅而深， 说得博大精深，也是专业。专而有业，不专不业。一个没有专 业，不懂专业的人想成就一项伟大的事业无异于缘木求鱼。乔 布斯对 IPHONE 的贡献，最初是专业的贡献，最后升华到对人类 生活幸福与快乐的贡献。专业的内涵很丰富，外延也广泛，他 提示我们，在工作上要想出成绩，一要有专业的态度，二要有 专业技能，三要有专业精神。专业态度和专业精神并不是
2、专业 知识的附属品，他是一个人世界观和价值观的综合体现。二是 青春因为拼搏才绽放美丽。两位年轻的处长讲台上的风采，不 仅是专业上，更是事业上的。大家知道，中国地再保市场就是 人保的再保市场，中国再保市场的风采就是人保财险再保的风 采。两位年轻的处长在给我们讲授专业知识的同时，展示的是 他们进入保险行业，进人人保再保领域努力拼搏收获成功的过 程，是我们中盛国际年轻人成功的模板。青春固然美好，但拼 搏的青春，成功的青春更具美丽炫目。 第 2 页 2、关于感谢。 刚才，两位处长用了整整三个小时，从理论和实践的结合上为 我们上了一堂很专业的讲座。总的感觉：专业性，政策性，实 务操作性，行业权威性非常强
3、。准备很充分，内容很丰富，讲 解很生动，充满激情和专业精神。感谢人保财险再保部的两位 处长。这次培训得到了总经理室周总的关心和具体指导，也得 到了业管部的大力配合，要感谢周总和相关部门的不遗余力的 工作支持。这次培训在再保年内培训中创造了三个“第一次”： 第一次能够争取到人保财险再保部两位处长同时光临我们的培 训现场为我们授课。体现了人保财险再保部领导对我们中盛国 际的看重，关注和支持，也表现了人保财险在集团内的大哥风 范和大局意识；第一次有公司总经理室的领导全程参加培训， 特别是周总作为我们公司的最高行政长官，从开训到结训都出 现在我们的培训现场，也传达了总经理室对再保工作的重视， 对员工培
4、训工作的重视；第一次在一项专业培训中能够总公司 和分公司的技术序列的全体员工都能参加这项一个培训，说明 分支机构和部门总对再保业务有一个全新的思考和定位。这些 新特点是我们在工作中的新亮点，值得我们总结和发扬光大！ 二，要求与要点。 第 3 页 1、关于工作方面的要求。 主要有两点：一是改造我们的学习。学而优则仕，这是古训。 是中国传统价值观中一个核心思想。成长性公司的一个共同特 点就是学习型公司。没有对经验的学习和借鉴使用，后发公司 就产生不了先发优势。毛主席早在 1941 年就提出了“改造我们 的学习”的论断，也发起了一场延安整风运动。那次运动让我 们年轻的党对自己有了一个很客观的认识，对
5、于加强党的团结 提升执政能力，迎接新中国的到来做好了思想上的充分准备。 我们要改造学习，要兴实事求是之风，去哗众取众之心，增强 学习的针对性学以致用，注重学习与实践与岗位的融合性。使 我们的学习能跟上公司发展的要求，进而形成在工作中学习， 在学习中工作的企业氛围。二是改变我们的观念。通过改造我 们的学习，可以改变我们的许多观念。毛主席说，思想是行为 的先导。观念就是思想。我们首要改变的观念是市场观念。中 盛国际成立以来，我们已经建立起基本的市场观念，但对于市 场的发展观念却比较陈旧。我们对自己的成绩津津乐道，看不 到存在的结构性缺陷，没有一种“有所为有所不为”的辩证思 想。在再保业务上我们就缺
6、乏这样的观念。再保的这些年，做 得很顽强，尽管小，却在努力表达自己的存在。我们做到了市 场前三位。但第三位与前二位的差别是天壤之别！在中国，非 水险合约市场存在 15 亿，船舶险合约 9 亿，货运合约 1 亿，临 第 4 页 分业务 3 亿，他们产生的效益在 5000 万以上，但我们仅占到了 20 分之一！对我们来说，正确的市场观就是发展观，就是对再 保业务的急起直追！还有一个观念是效益观念。做企业就是围 绕效益做。效益是纲，纲举目张。又拿再保来说，今年再保的 净佣金率和净佣金达成率都排在公司前列，对于公司的效益贡 献是显著的。如果围绕这个效益业务，把规模做大，把平台做 高，对于公司的优化业务
7、结构和创收创利就是一面红旗。周总 来了以后，重视再保业务，我认为是工作抓住了本质，业务抓 住了出路。这是观念的变化。 2、关于思考方面的要点 主要也是两点：一是学而思。孔子说，学而不思则罔，思而不 学则殆。这次再保培训只是公司众多培训中的一个项目，大家 要从培训中看到公司的经营方向，体会公司的经营价值。二是 思而学。公司年轻，员工年轻，由于没有太多的经验借鉴，需 要我们思而学。当对一项工作开展思考时，而已有的知识和经 验束缚了我们对工作思考的深入，就需要及时学习。在学习中 开窍，在学习中找到灵感。思，是学习动力，学，是思的手段。 在今年全国人才工作会议上，党中央领导就谈到了要让“谋事， 做事，
8、成事”的的人有机会，有发展，有平台，企业更是如此。 第 5 页 三、培训与培养。 这堂再保培训课听完后，我收获的不仅是专业知识。还有关于 人生追求成功的认知问题。那就是，我们要成功，离不开组织 的培养，培养离不开培训。 1、关于培训。社会是一所大学，当我们结束学业走向社会，培 训就贯彻我们工作事业的全过程。特别是就业之初，培训是满 足岗位职能，改善生存条件，使我们成为一名合格岗位人才的 需要。就公司来说，不同的岗位，均有不同的培训：内控合规 培训，业务培训，转正培训，专业培训，财务与人事培训等。 公司利用各种机会强化对员工的培训，构成的是对员工生涯规 划的重要组成部分。但一些员工对公司的各种培
9、训没有正确认 识，借口各种理由不愿参加培训。 2、关于培养。当我们专业日趋成熟，思想和认识日趋成熟，工 作为公司领导和全体员工所认同时，你就成为了公司培养的对 象。培养是满足成长需求，体现自我实现，达成自我发展的需 要。培养目标的实现，取决于你事业阶段性成果的累积。培养 不是一蹴而就的，需经历过多种多样的专业知识和思想认识的 培训。培训是培养的前提。一名没有经过任何培训的人想成为 第 6 页 组织的培养对象是不现实的。现在的公司招聘，除了学习经历， 工作经历，还有一栏就是你的培训经历。培训经历能综合反映 你在执业过程中受到的再教育，经验再积累以及你的再学习的 能力。因此，要对培训和培养有一个正确的认知。以培训换培 养就是一个逻辑过程！ 希望我们公司的年轻一代发扬好学乐学的精神，求真务实，学 有所成，学以致用，在各自的工作岗位上毕现风采。在公司发 展的重要转型时期贡献聪明才智！ *