我在部门中的角色定位与认识.doc

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1、我在部门中的角色定位与认识自我认知、角色定位、职业素养,是我们每一位职业人必须不断突破、自我管理的三大关键因素。在我们谈贡献之前,首先应该谈责任,而承担责任的前提,是对自己职业角色的认知与定位,搞不清自己角色定位和认知,是干不好工作的最深层次原因,如何用职业化的眼光来深刻的认知角色定位,是干好本职工作,实现自我价值,为企业创造利润的关键。一.角色定位,做什么?我是房产公司合约预算部预算员,预算员的主要职责是:1、负责预结算、进度款的编制等及部门的业务工作。2、负责收集、核实、整理设计变更及工程经济签证资料,深入现场了解工程施工情况,认真核实经济签证工程量及实施情况。3、收集工程所需人工、材料设

2、备的市场价格信息,以保证工程预算的准确性。4、负责选定工程预算所用的定额,做好工料分析工作,并及时做好预算主要实物量的对比工作。5、熟悉施工图纸,了解施工工艺,正确运用现行的工程计价政策、造价定额、费用定额文件,熟练掌握预结算软件的运用和预结算编制方法。6、参加政治理论及专业知识学习,努力提高思想素质和业务技能,不断完善和更新专业知识,掌握工程造价信息、资料、文件及相关法律法规。7、参加施工图技术交底及图纸会审,定期和不定期参加工程质量大检查。8、听从部门领导的安排,关于预、结算、经济签证的定案不得自行做主。9、遵守公司的各项规章制度。二、自我认知,如何做?对企业的现状和发展趋势有认同感,归属

3、感,责任感。做好观念管理、态度管理、行为管理,树立正确的价值观,工作目标明确,坚定、乐观看待工作过程中的挫折和困境,为什么工作?我为谁工作?树立一个意识,工作不是为了企业,而是为了自己。所以要对自己负责,自己的工作,自己的生命,自己的时间混不起。应该怎样工作?提高学习能力,增强执行力,遵守公司的各项规章制度,钻研专业技术,积累专业经验,养成计划的习惯,做好工作日志,有效管理自己的工作时间。三、结果为王,工作的成果?养成一种习惯,结果为王,圆满完成上级安排的任务,发扬全力以赴,专家意识,细节功夫,到位理念的精神。观念引导行动,行动形成习惯,习惯决定命运,从认识自我开始,分析个人现状的优劣势,做好自我定位,确立目标,在观念,心态,目标,行动上保持一致性,做企业的资产,而不是负债,树立为自己工作的理念,养成结果为王的习惯,必将在职业化道路上迈出坚实的步伐。一个人职业发展的过程就是自我管理不断优化的过程,是提高自控力的过程,是和不良习惯作斗争的过程。当我们在为工作而感到不适应时,往往是我们学习成长的开始。奉献好企业,这是我们成功的载体;服务好客户,这是我们成功的依托;合作好同事,这是我们成功的伙伴!

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