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1、第 1 页 学院自律委员会例会提纲 特征码 KSfgKaeNXBRxgomOdZXv 学院自律委员会例会提纲 本学期最后一次部长级的会议，也是对这个学期进行一个系统 性的总结 1、本学期刚开始，主席团给律委的定调是加强、完善组织建设、 提高律委工作质量和效率，加强学生干部队伍的综合素质建设， 为下学期实现律委工作的制度化、规范化、项目化打下坚实的 基础！ 但在本学期，我们基本实现了前面两项，最后一个加强学生干 部队伍的综合素质建设，远远达不到预期水平，无论是思想觉 悟，还是工作的主动性、前瞻性，都没有较大的进步。开部门 会议还需要部长说拿出笔记本才会记笔记等等之类的，还没有 形成一个规范的管理
2、，意识还没很好的贯彻。这个已经成为了 第 2 页 阻碍学生干部队伍发展一个重要的因素了！各部门必须清醒地 认识到这一点 2、以活动代培训的效果还是收到了明显效果，通过素拓、联谊、 换届大会、 “我最喜爱辅导员评比”等一系列活动，对各部门的 横向交流、部门内部的沟通都祈祷了很好的作用，下学期重点 是以活动代培训，进一步通过多元化的活动，加强学生队伍的 素质建设！ 3、部长级的综合素质，也是有待提高的！虽然这届的部长级的 综合能力和素质比以往两届都有了明显的进步和提高，但幅度 还不大，对敏感时事和话题还不能很好地去捕捉或者去处理！ 思想觉悟还是有很多的不到位啊（领导和指导的关系） 4、各部门的工作
3、都基本到达了一个瓶颈阶段了，下学期的工作， 就是如何去突破了，就目前来说，各部门的工作方法和方式还 没有得到很好的提升或者是升华，也就是我们的工作手段还是 在原有的基础上得到改良，但还是无法与新时期律委的工作相 适应！这个是关键！下学期，必须全方面、大规模进行改善！ 找出适合新时期律委工作相适应的工作方法！ 5、下学期是是否完成本年度工作的关键时期，各部门必须基本 第 3 页 实现规范化、制度化、项目化的管理。 （纪检部和宿管部初见规 模） （1） 、制定和完善律委、各部门的工作手册，根据律委的规章 制度和考勤管理办法以及考核机制，各部门对常规工作进行规 范化的管理。 （2） 、以制度化促进工
4、作管理规范化。为了确保工作管理规范 化，各部门必须严格落实律委各类的规章制度和部门的工作手 册！保证工作合理分配、合理进行、符合大部分同学的切身利 益。做到“人无我有，人有我优，人有我转” （3） 、加大宣传工作的进度，以宣传促效率，宣传无小事，以 宣传为手段，联系律委与学院、国家时事政治，进一步加强学 院同学的政治修养和提高律委的知名度！ 6、本学期的考勤工作，做得很到位，纪检部和膳食部的请假手 续都已经形成了规范化的管理了，其他部门的考勤也落实的不 错，这点，希望各部门继续加强这方面的纪律性，从自律做起， 引导周围同学！ 7、部长和干事的业务水平、能力和工作技能等各方面有待提高 第 4 页
5、 啊。 。本学期看来，部长带干事的机制本质上还不错，但部长级 的业务能力还不是那么精，遇到问题还不能果断去解决，我们 的工作，必须要狠抓业务能力， （办公室的通讯稿、宿管部检查 宿舍、宣传部的海报宣传等等） ，加大业务培训；必须在处理突 发事件（工作、活动、日常生活）时能够代表自己的部门，能 够代表律委，勇于站出来去解决！这不仅是思想层次的问题， 也需要大家不断积累经验和教训！不过，各部门的内部建设不 能怠慢，必须严格去执行和落实每一项工作和活动，部长在管 理方面，必须要有自己的思路，大事讲原则，小事讲风格去处 理，灵活，应变！ 8、下学期的工作、活动任务更重，干事的积极性如何去保证。 上次我
6、在座谈会从责任和朋友两个朋友去解答过，但这只是个 理论层面的，运用到实际去，还需要结合各部门的实际情况， 还需要灵活去变通，更需要加强干事的心理培训 9、时间观念的薄弱。这个问题，是我们本学期最严重的问题， 主席团这边上交的材料或者名单之类的，基本不能按时、准时 地上交，一般都会延期一天两天，根本无法保障日常的工作进 行。特别是某些部门，拖拖拉拉的，毫无工作效率可言！ 10、职能部门在工作时的一个尺度问题，特别是在宿管部，检 第 5 页 查宿舍，如果真正做到公平公正公开呢？如果能够切实保障他 们的利益呢？1 在评比的过程，不能说做到绝对的公平，因为 每个人心里评比的尺度是不同的，不能完全统一，
7、那如何做到 尽量的统一，如何真正的公开？如何做到让同学们都理解支持 我们的工作，如何提供一条或者多条的提建议和意见的渠道？ 如何真正发挥到楼层长的作用？！ 11、沟通、协调、协作意识，在部门内部还不错，但如果上升 到律委活动，需要各部门的干事时，他们之间的沟通和协调意 识就显得很薄弱了，人际交往，人脉的发展。 。 12、切实落实干部培养机制，下学期律委开展的工作或者活动， 都会由各部门的部长或者干事去完成，主席团只会在旁进行指 导和指引的作用。这项工作，不仅落实到主席团，更大的责任 落实带各个部门身上，把一批思想好，业务精，能力强的干部 提拔到我们的律委中层干部的岗位上！ 下学期的计划，我刚刚
8、已经透露了点，各部门工作基本实现规 范化、制度化、项目化的管理，加强律委的业务能力、工作技 能，加大律委的宣传力度和提高宣传质量，透过现象看本质， 第 6 页 通过宣传看律委，了解律委；通过学生干部的素质看律委的发 展和变化！ 1、搞活动，不是我们的目的，我们的目的是通过活动去加强我 们干部队伍的素质培养和发现人才，通过活动，更好地把我们 的工作植入学生中，培养他们的自律精神；通过活动，更好地 在校园的文化建设做出我们的贡献；所以，搞活动，必须要选 择一些高品质、高回报的活动去搞，而不是盲目去搞活动！通 过活动，必须要达到活动的根本目的和最终目的。所以，在活 动的策划上，必须精益求精，重质量和
9、品质。 2、端正工作思想、工作态度和工作作风 1、学生干部是从学生中来，不能把自己孤立起来看 2、学生干部是为了广大学生服务的，也是为自己服务的，要从 学生中来，回到学生中去 3、学生干部要有良好的群众基础，一个没有群众基础的学生干 部是很难开展工作的 4、学生干部不能有一种高高在上的气势和态度。 第 7 页 3、加强思想政治修养和学习力度 各部门必须联系时事政治，把握时机，宣传和学习党和国家的 思想和决策，努力提高个人的政治修养和思想层次，用科学的 思想武装自己，并灵活运用好到今后的活动和工作 4、加强与各大组织、团总支学生会的联系 律委本身还是各部门都要积极和主动与各大组织以及团总支学 生
10、会的沟通与联系，互相学习，取长补短、灵活借鉴并融会贯 通；通过联谊、座谈会等多种形式，扩宽沟通渠道，提高沟通 交流的质量和效率，紧紧把握学院的发展建设和精神文明建设， 与时俱进，把握机遇！特别是职能部门，切实加强合作，寻找 差距，提高工作质量 5、认真做好日常工作和常规工作，及时观察和了解学生的动向， 完善工作思路、改变工作方法、开拓创新工作手段。 1、宿管部、纪检部、膳食部必须积极转变工作态度和方法 2、办公室、宣传部必须积极做好本职工作的同时，积极和主动 第 8 页 协助其他部门开展工作 3、扩宽信息的渠道，并对突发事件及时相应相应的应急预案 6、结合学院实际，开展活动 时间 活动 备注 3 月 学生干部座谈会 宣传部 3 月 第二届课室文化暨第三届餐桌文化 膳食部 4 月 第二届课室文化暨第三届餐桌文化成果展 办公室 第 9 页 4 月 内部体育活动日 主席团 4 月 心理讲座 宿管部 4 月 图片展 （海报大赛） 宣传 纪检 膳食 宿管部 5 月 科技文化艺术节 全律委 6 月 总结大会暨述职大会 主席团 第 10 页 寒假作业：1、根据上述活动安排，各部门自行准备一份策划书 （包括经费） 2、各部门要拟定好工作手册或者工作守则