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1、第 1 页 如何当好“一班之长” 统领党委的集体领导作用 特征码 sJPEnbuKARZVktpJIcVD 如何当好“一班之长” 统领党委的集体领导作用 毛泽东写于 60 多年前的党委会工作方法一文，是他在七届 二中全会上所作的结论的一部分，也是他对全党同志寄予的希 望和要求，更是其党委制思想的具体化。其根本目的在于规范 和健全党委会政策制定的组织秩序、求实要求和思想作风。在 其谈论的关于党委会 12 个方面的工作方法中，笔者认为党委书 记要善于当“班长”这一科学的领导方法是实现我们党组织带 领全国各族人民全面建成小康社会宏伟目标的核心。 一个坚强的、富有活力的、具有权威的领导班子，必须形成一
2、 个领导核心，从组织人事工作的角度来讲，这个核心中的核心 就是这个班子的一把手，也是通常所说的“一班之长” 。那么怎 样才能当好这个“一班之长”呢？ 第一，要带头学习理论，把握正确决策的原则。党委书记要勤 于学习，善于思考，学以致用，提高理论素养。只有理论基础 打牢了，学习抓好抓实了，思想认识才会有新的提升，才能带 第 2 页 动领导班子成员正确运用新理论指导实践推动工作。表现在工 作中，基础打不牢就是毛主席过去讲的， “墙上芦苇，头重脚轻 根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空” 。毛主席这几句话讲的就 是理论知识不足的问题。 第二，要坚持贯彻民主集中制，运用科学决策的方法。党委书 记要带头贯彻执
3、行民主集中制，加强与领导班子其他成员的沟 通和协调，营造浓厚的民主氛围，积极推行民主决策、科学决 策。 一是充分发挥民主。党委书记要自下而上广泛征求班子成员和 职工的意见，及时采纳合理化建议，不能搞“独裁” ，不能搞一 个人说了算。俗话说：“众人拾柴火焰高” ，要善于听取不同意 见，善于团结与自己不同意见的同志一起工作，建立和谐的领 导班子，提高整体合力。 二是认真做好调查。每项决策提交党委会讨论之前，都要进行 深入的调查，摸清情况，权衡利弊，反复论证。任何决策只有 建立在充分调查、论证的基础上，才能切合实际，推动发展。 三是讲究讨论的方式方法。在讨论决策时，要注意防止“定向 思维” 。即在讨
4、论决策时，党委书记为了使个人的意见能被他人 第 3 页 接受，把其他班子成员的思路引入某种轨道，闭塞言路，讨论 不能充分拓展开来，最终导致“一言堂” ，限制了其他成员智慧 的发挥，降低了班子的决策水平。 第三，要展现人格魄力，提高执行决策的能力。党委书记是党 的基层组织负责人，党委日常工作的主持者，对于调动各个委 员的积极性，促进领导班子的团结，发挥党委的先锋模范作用、 战斗堡垒作用，具有极其重要的作用。作为一名党委书记不仅 熟悉党建工作，而且还应具有良好形象和人格魅力，在实践中 注重培养自己正确的思想观念、良好的心态和乐观的生活态度， 来塑造自己的人格魅力，引导和带领广大党员自觉践行习近平
5、总书记“三严三实”和“忠诚干净担当”的要求，加强执政能 力建设，努力推进党的事业向前发展。 一是加强品德修养，以高尚的品行影响人。要严于律己，自觉 加强思想、品格、道德、作风等方面的修养，做到公道正派， 言行一致，以身作则，率先垂范，树立起“班长”的威望。 二是加强能力锻炼，以卓越的才能带动人。注重提升自己的理 论思维能力、开拓创新能力，统揽全局能力，人际交往能力、 知人善任能力、处理突发事件的能力等，树立“能说能干”的 形象。 第 4 页 三是加强情感沟通，以真挚的感情激励人。要有亲和力，经常 与领导班子成员交心谈心，深入基层单位，认真聆听群众心声， 帮助群众解决实际困难，打通联系服务群众的最后“一公里” 。 总之，党委书记要坚持与时俱进，认清形势，更新观念，从决 策前的调查分析，到讨论决策，到执行决策，要充分发挥“班 长”的作用，团结和凝聚班子成员的力量，提高决策水平，提 高领导发展的能力，促进党和国家各项事业的和谐发展。