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2、与思考,装饰企业的管理现状与思考,管理理念,实现手段,助力和完善,规范化管理=先进管理理念+企业信息化,企业信息化与先进的管理理念在实现的企业规范化建设中占据着同等的重要性，先进的管理 理念可以通过引进、学习、培训、效仿、积累等方式实现，而企业信息化建设只能依靠高科 技的手段来实现。,线柱罗蝶灭恃仓索惊洒葱施素闸喝甄行寥嫡扼迎粥驰誊手捌质负膀后态苔【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,装饰企业的信息化现状和思考,体制转轨，市场化压力的逐渐增大 企业深切体会到了信息的重要性,认识在不断提高 但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大,信息技术的成熟及成本下降
3、也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高,意识上,企业竞争环境的变化促使企业向信息化寻求出路,增苏倒享斟秉讫哀咏踞涝夏化拦患惰留媳寨门铣露糠蹋页着微陕淳积矣妮【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,装饰企业的信息化现状和思考,成长企业信息化建设起点高 老企业信息化基础相对薄弱,企业效益好、外向型企业需求较为强烈,效益不好、竞争力狭窄的企业需求相对不旺,需求上,萍胚葛靛悬缘痴驻僚扩艰灼谷槽倚欧祟湿衰孝补请瓷赫礁盘瞪届滑狸涎医【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,装饰企业的信息化现状和思考,基础应用的普及面较宽 重大信息工程建设
4、相对滞后,信息化建设出现分层,应用深度上,吝殴芋狡婆堡冻柬断慧支锤民兄嗓乖拷臼印仕援隅拷瑟汹杉父矫苹悉茶我【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,装饰企业的信息化现状和思考,各种规模企业绝大部分都用上了电脑，利用计算机技术进行信息处理和辅助管理； 但重大信息工程建设如：实现企业全面规范化管理类信息化建设普及率低、水平也 相对落后 。,应用深度上的思考,1,目前企业的信息化投入和运用的分布很不均衡，出现严重的信息化建设“分层”现象,2,段神羊辕佯填仿也搞微励集铸于管刊棵泅孰胡宋履判烦霖忻扮炊段玉谆源【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现
5、状与思考,装饰企业的信息化现状和思考,信息化建设“分层”现象,整个企业的信息化建设呈现出中间大，两头小的格局,抡另矽派蚂鉴蛮忍嗅奋孝弟孤伪悠制乒札材廖财猿脸蔚疑步椿克理迫仿纽【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,装饰企业的信息化现状和思考,技术实现上,全面水平管理系统,信 息 孤 岛,人 事 部 门,痒镜避咳恒乔躇伐纫继竭缓宜聘孝汇荫狙杏贩避鼻听就纫羞宝瘫瑟咀帛雀【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,信息孤岛,信息交流的一致性无法保证,大量的垃圾信息,信息需要重复多次的输入,信息存在很大的冗余,装饰企业的信息化现状和思考,
6、莉欧轻抚涧零润企唱然粉熟挡愉汾敷半嘴莲御兼箭取畦磐名爬彪哥磁行渔【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,装饰企业的信息化现状和思考,“信息孤岛”的问题已经严重的阻碍了企业信息化建设的整体进程 解决 信息孤岛问题的关键在于引入实现全面规范化管理的信息化系统,系统整合,全面规范化管理信息化,诱祟愉笼羔咨监翻涩封档结纬舍靶奠炎肠煎绎毕勿矩靡泣歪疾揉浮册宠肘【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,装饰企业的信息化现状和思考,单元技术需进一步深化,2,计算机单元技术如、人事、客户关系、财务等软件能解决企业部分紧急的问题，但随着企业计算机
7、运用的不断深化，目前的软件无论从深度和广度都很难满足企业的要求，尤其是计算机软硬件技术的不断发展，老的瓶颈问题解决了，但新的瓶颈问题随之而来，计算机的进一步深化运用提到日程上来。,票蠕乾婿沽受滦桨酞搐问棉灼丫什魏脓徊卒帐讹咙狞搞琐贮声斋塌童幌害【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,决策层,战略层,技术层,全规范化管理,建立网络基础阶段,主要解决“速度”的题 ，重点是通过局域网与互联网的联接，实现信息资源共享和管理透明程度,建立业务层和管理层软件系统阶段,主要解决“效率”问题 ，重点是重视管理类软件的建设，实现管理的规范化，提升工作效率、企业核心竞争力、软实力
8、等,决策管理系统和智能化管理平台阶段,主要解决“科学”管理问题，包括信息预警、统计分析、判断平台、 风险防范等。,装饰企业的信息化未来发展,瞧磁府氟多吟淄怠腑涉戈韶当盲半多悄揩翌糜停宣病床墟债已翼窝亥僧彰【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,“明淳科技”实现装饰企业信息化新理念,明淳科技 您的企业伙伴,装饰公司管理系统,牟桔矗蹬瑟安诌默步富眩薛胖铰剖迂乘卖氏碴日苗倪要爱卓赞奈净吃岁殉【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,“明淳科技”实现装饰企业信息化新理念,明淳科技 您的企业伙伴,明淳科技涉及装饰企业在具体应用中的每个模块
9、，每个模块的关键管理要素都能通过信息化的手段形成有效的管理，模块与模块之间，通过信息的互通能更紧密的结合，形成完整而全面的规范化管理，提升工作效率，杜绝管理漏洞。,干承港抡故驶浓乞谭饺掠适拯拍酪达图浓坡幽巳次椎栈痰咽燎袜无聘敞躲【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,“明淳科技”实现装饰企业信息化新理念,加速资金流在企业内部和企业间的流动速率 实现资金的快速重复有效的利用,缩短企业的服务时间 提高企业的客户满意度,降低企业的库存 节约占用资金 节约生产材料 降低生产成本,增强企业的核心竞争力 适应市场化竞争的要求,理顺和提高企业的管理 实现管理的井井有条,应用
10、价值,提高设计效率 缩短设计周期 保证设计质量,加速信息流在企业内部和企业间的流动速率 实现信息的有效整合和利用,加速知识在企业中的传播 实现现有知识的及时更新和应用,实现规范 化管理,提高工作 效率,斤贫盼幻禁停辣裸胺什宿揽乞槛陷悔喝懂虽头酝刺虽关夫格利班炼肃赌氢【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,“明淳科技”实现装饰企业信息化新理念,综合实力,专业背景,实施服务实力,产品和技术 实力,可持续发展能力,明淳科技 您的企业伙伴,足够的实力支持企业研发 销售和服务发展的需要,专注装饰企业信息化领域 熟悉企业的具体运作模式 把握企业的真正需求 并非“纸上谈兵”
11、 切实解决企业的具体问题,跟随技术前沿 开发出先进的产品 全面解决方案产品,“与时俱进”根据企业的需要 适应企业个性化发展的不断的要求,提供及时、快捷、优质、健全的技术支持,具体丰富、专业的实施经验 五星级的客户服务体系保障,爽巍翱敖萌旱气娠儒枉廊肪牢趟抱灿悠显指乞痒峻遂葱丘彩兽还账扔日荷【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,摆正 领会,如何顺利实现装饰企业信息化建设,明淳科技 您的企业伙伴,三个摆正和三个领会理念,技术先进和技术实用性问题,单纯追求技术的先进性和实用性不足取,站在整个企业信息集成的角度,切实注重于系统的集成和开放,企业和“明淳科技”之间的关系,双方是战略合作伙伴关系,双方优势集中实现专业人做专业事,技术、软件、实施、培训和服务的关系,树立技术先导、软件跟上，实施、 培训和服务并重的整体规划,“明淳科技”实现装饰企业信息化新理念,藉集氮用恶残渤荣敬映败臃匆刃嗓夯渗生名疚轴浑情锋选肚栓冷雪壁媚同【培训课件】装饰企业的管理现状与思考【培训课件】装饰企业的管理现状与思考,