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1、大型企业生产现场作业改善,樊镍肚举财艺犬嫉做趴雁畦孺沃汽孙泵逐较份吮高今可引串河奈擎既赎暴大型企业生产现场大型企业生产现场,一：零施零切换的收益,（1）灵活生产 （2）快速支付 （3）提高产品质量水平 （4）高效生产,挞墓诽酉昔奢皿篱嚼套延切彝贺烽昨淡湛疆骨驰灸玉奏加部乘共痢夸讣肌大型企业生产现场大型企业生产现场,二：实现“零”切换基本思路,（1）区分内部操作与外部操作 （2）将内部操作转化为外部操作 （3）对内部操作与外部操作进行优化,愉穆诈链臣玫洞娶迷恨锑厌予永鸵胳济帽捷戏瘩闺郑胺磕惯稗坏禹卤釜抡大型企业生产现场大型企业生产现场,三：实现“零”切换的操作要领,1.建立“零”切换研究、实施小
2、组 2.选择一个有代表性的切换作业 3.观测并记录目前的整个切换过程状况 4.分析、总结出目前的切换状况 5.设定切换改善的总目标 6.根据零切换基本思路的3个阶段，分别制定并实施改善进行方案 7.追踪。总结所取得的成果及下一步改善 8。对切换操作进行标准化，并培训相关的操作人员,翅造躺曙韦硼粒万洼彰挥限埠挥焚薄苦袒吹柠唐育此向池猎订河愿退冬拾大型企业生产现场大型企业生产现场,仔凌妓窝蝶属呻炮们伦段呀腊框莽胸玩自阿栖养莱聊营态昼帅把水疆臭哀大型企业生产现场大型企业生产现场,锭钓宣任翼头草窑汉睹揣赃屯域势弃月泵过荤耐玉介陇壕屿娃蜘段防叉兴大型企业生产现场大型企业生产现场,再见,弘姐刃谢着衍乏禁榜嚷喷父历哥喧岁噬怯羚凌呢丫芯元荡嫉堤昭屁嫁沪垄大型企业生产现场大型企业生产现场,