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1、第 1 页 工程施工工地例会会议纪要 特征码 kJYxvguYljVHxjOJDEXC 工程施工工地例会会议纪要 时 间：20XX 年 8月 3日（星期三） 15:00 会议地点：总监办会议室 出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员（详见附 录 1工地会议签到表 ） 会议主持：李 x 会议主题：A2、A3 第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 第 2 页 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 A2标段项目经理曾金泉主要汇报了 A2标段的工程概况、主要 工程量、当月完成
2、的进度以及下个月的计划。其中进度包含了 完成的工程量以及其占总工程的比例。 （详见附录 2A2 标段汇 报材料 ） A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进 度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。 （详见附录 3A3 标段回报材料 ） 二、监理单位评述工程施工情况 A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方 中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3. 第 3 页 对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 A3现场监理：1. K10+333 涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取 补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：
3、1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2. 完成的实验数据没有及时上报。3. A3 标段 K13+060.61涵洞混 凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中 心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及 时组织人员进行旁站或复测。 总监：1.A2 标段土石方工程完成较早，在 A2与 A3的交接处路 基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关， 加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求 进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如 A2标 段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3 标段盖板涵面筋缺失等
4、等问题。 各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同 时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作 要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志 等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成 第 4 页 安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须 及时上报并做好存档工作。 三、建设单位对施工方问题的处理 问题 1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门 已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。 问题 2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放 管位置，同时要与村名进行协商。 问题 3 K7+480K7+51
5、8即项目部前的房子未拆迁问题需要及 时进行多方协商尽早得出拆迁方案。 问题 4 对于 K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。 问题 5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车 辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。 问题 6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现 场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的 设计与施工。 第 5 页 问题 7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情 况不符，需进一步落实。 问题 8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因 此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。 四、会议总结 龚科长：1.各标段联系几
6、个月都未能按计划完成，因此各标段 在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划 同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计 量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计 量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安 全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。 4.A3 K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易 出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个 路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安 全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须 进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车
7、指导标 志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力， 并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。 第 6 页 7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起 到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导 致施工中频频出现错误，像 A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆 等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检 测准度加强监理力度。 吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。 在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下 问题：1 清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上， 坡面较陡水流急促，若是路基处理不
8、善极易造成道路滑坡。2. 对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造 成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须 有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行 处理。 开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟 缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响 进度的客观因素（如雨季、拆迁）大家共同协商一起努力争取 尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、 机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合 同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处 第 7 页 理。 安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全 各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各 施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大 标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同 时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当 拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高 安全意思确保安全施工。