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1、第 1 页 工程管理部 20XX 年工作总结及 20XX 年工作计划 特征码 GZRCFBArbVmeMEsYfuyL 工程管理部 20XX 年工作总结及 20XX 年工作计划 光阴荏苒，时光流逝，继往开来的 20XX 年即将过去。工程管理 部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同 各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项 工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。取得了一定的好 成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。 一、工作目标和任务完成情况 1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合上年度的工作计 划，全面对各系统开展了预防维修，努力提高设备功效，不同 程度的延
2、长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系 统、给、排水水、系统按计划、有步骤地进行了维修保养。 一）在给、排水系统中，对软化水水质找到相关单位进行了水 池清洗和水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准。对负 5 化粪池排水系统进行了部分改造，排除给、排水系统故障多 起，基本保障了系统运行。 二）在配电系统中，在改善负 3 设备房环境上，加装了中央空 调，覆盖了 7 台变压器室、低压配电房、中央空调配电房，环 第 2 页 境温度得到了明显改善；统一规范了配电设备的标示；对低压 配电房、空调配电房电容柜进行了维修，大大的提高了配电线 路电压质量；分别对配电系统 17 台（3200A-4000
3、A）主开关进 行了维护保养；消除了开关潜在隐患；对大厦 14 条密集型母线 槽实行每天巡查制，发现 3 处严重发热现象，及时组织人员进 行抢修；处理系统线路故障跳闸多起，确保了大厦正常运行。 三）在中央空调系统中，配合完成 6 号变压器退出，作为 21- 23 楼低压电源，制定中央空调新的开关运行管理模式。维修了 2#、4#冷却塔底盘、部分钢结构；更换了 4 号塔散热风扇电机， 维修并试运行了 2#冷却水泵电机；坚持每周的控制箱、线路检 查，机房设备的保养检查；定期对空调冷却泵、冷冻泵进行全 方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。空调水处理更换药 剂后，按照水处理公司的加药流程，严格控制药剂含
4、量，精确 排污，既节约用水，又保证空调水指标在安全范围内。 2、日常维修：20XX 年度 11 月 25 日止，共接报完成 800 余项维修工作，其中有大厦公共区域维修，还有总公司、后勤 基地、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。 3、规章制度：工程管理部在原有基础上，建立健全各项规 章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都 以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到 专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了 公司材料的利用率。工程管理部设立班组评比制度，做到周周 第 3 页 检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程 部顺利地完成了
5、值班制度，配电室、电梯机房及空调机房实行 了三班轮班制，公共维修实行了行政班 4、能源统计及节能降耗：工程管理部在上级领导的指导下， 在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好 地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报 使领导对各项能源有充分的了解。适时完成了大厦公共照明、 外部照明灯的调节，空调系统的调节等。 5、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利 完成了大厦客、货梯，扶梯共计 62 台年检工作，完成 7#、8#、10#电梯控制屏迁移工作，及时配合处理电梯各种突发 故障；完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作， 为大厦创造了良好的运行环境。 二
6、、楼层开发 按照公司布署，工程管理部各班组紧密配合,共同努力,全 面配合 21-23 楼开发，包括临时用电管理，21-23 楼楼层强电 施工监管，完成对新开发的楼层配电系统、中央空调系统的设 备接管工作。实施对各设备实施管理工作。 三、存在问题、改进措施 一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作， 不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工 作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工 第 4 页 作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及 个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。 1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到 2、工作流程
7、中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督 检查工作做得不够细致。 3、纪录单写的不是很规范，字迹不够工整， 4、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维 修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高。 5）和各部门工作衔接还不是很完美 四、20XX 年工作重点设想; 针对以上提到的问题和薄弱环节，20XX 维修工作初步设想 主要围绕“计划，完善，规范，落实” 。等几个方面开展 一）计划：主要对 20XX 年的工作做一个全年工作计划，月月有 进展，周周有活忙，天天有落实。根据大厦实践工作需要进行 合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。 20XX 年具体计划如下： 1、按照年度保养计划对设备设
8、施进行保养 2、对生活用水管道、低压配电柜（1250-2500A）负荷开关、 化粪池进行检查及保养； 3、对高压设备，高压配电柜，变压器进行检测、保养。 4、对大厦中区供水系统进行设备改造。 第 5 页 5、继续完成对大厦各管道进行防腐工作。 6、对中央空调系统冷却塔填料更换。 7、完善设备房墙面、地面装饰。 8、及时完成公司交办的各项工作。 二）完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程 部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶 段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看各经营公司服 务的满意程度 三）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其 它方面的工作环节进一步规
9、范，一切以标准为规范，一切以业 主满意为目标， （包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规 范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改 进，并形成相关记录 四）落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修 人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合， 发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处 从 1996 年开始到 20XX 年底大厦运转已有近 16 个年头，各种设 备已过了保修期。根据物业管理的经验，大厦设备的故障率将 逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因 此 20XX 年工程部将在 20XX 年的基础上制定出更加详细的维护 保养计划加
10、大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备 的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让大厦的重要 第 6 页 设备和具体的责任人挂钩。还有对外委单位的维保工作，工程 部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量 地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电 和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部 门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信 20XX 年物业工程部 一定会积极配合公司为保证大厦的正常运转、延长设备设施的 使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力！ 以上就是我部 20XX 年工作总结及 20XX 年工作计划，有不足之 处还请领导和同事们批评指正！ 另附新 xx 大厦 20XX 年度水、电、中央空调系统统计表