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1、第 1 页 店长 20XX 年终总结及 20XX 年规划 特征码 uiZiASxjRyZyhynkLgVk 店长 20XX 年终总结及 20XX 年规划 伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张，忙碌的 20XX，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂，充满希望和激情的 20XX 年。 一转眼，来中大鳄鱼已经一年了，担任店长工作也已大半 年，回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几分感触，在过去 大半年的时间里，首先要感谢公司给予我这样一个发展的平台, 和用心的培养。感谢区域经理，督导给予我工作的鼓励，引导， 与督促，让我学会了很多带店的知识，和管理销售等多方面的 技巧，让我带店的方法跟进，成熟了很多，并
2、顺利的为公司的 销售发展迈出了第一步。 半年来不断与区域的管理模式进行磨合，与店铺员工销售 的多样性进行磨合，这一路来让我更加的认识到自己的不足和 长处，通过这么长时间的工作积累，整体上对店铺的业绩是不 满意，主要表现在店员对连带销售的认知度缺乏，目标不够明 确，销售技巧有待突破，希望在新年里能够尽快提高自己的不 足之处，发挥自己的优势，跟进自己的自信心和带店的多种技 第 2 页 巧。 xx 店的管理模式也在不断的加强与跟进，这个功劳也归 中大鳄鱼区域各位领导和一线的各位店长所有，因为区域组织 的每周店长会，给予大家一个互相学习，互相交流，互相影响， 互相跟进不足之处的机会，让大家明白在这个大
3、家庭里各自肩 上担负着的责任，有问题大家商讨解决，当大家心朝一个方向 时基层的员工也能通过会议了解和感受到有凝聚力的团队核心， 就是相信，坚持与冲刺。在这种人脉涌泉的团队里，我们的团 队也会努力去打造出更好的个终端店铺。 20XX 年的展望与规划 20XX 马上就要过去，虽然对自己的工作状况不是很满意， 但人总要往前看，一年之计在于春，在新的一年来临之际，要 为店铺播好种，做好规划，期待明年做年终总结时能更好的表 现。 公司在发展进程中，我认为要成为一名优秀的销售店长， 首先要调整自己的理念，和公司统一思想，统一目标，明确公 司的发展方向，才能充分融入到店铺的发展中，才能更加有条 有序的开展工作。 在每次会议当中学到的东西都要带回店铺，以店铺会议的 方式强化到店铺每一位员工的脑海里去，有根基有思想的去为 店铺某进取，某发展。 做好连带销售的培训课程，开展好店铺细节的跟进工作， 第 3 页 用多看，多学，多动手来打造淡雅程列和精美橱窗工作，以制 吸引客流，为进店律打下基础。我相信在我与员工的不懈努力 下，xx 店会一年比一年更好，因为我们愿为服务品牌，发展品 牌做更多的贡献。 以上就是我 20XX 年的总结和 20XX 年的展望及规划。 x 市 xx 店