改进干部作风提高行政效能的思考和建议.docx

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1、第 1 页 改进干部作风提高行政效能的思考和建议 特征码 wEuzwfmvFGoQDNkEDaVH * 机关作风建设是机关行政效能建设的具体体现,也 是提高党执政能力的核心和基础,机关作风建设的情况如何, 直接关系到党和政府的形象,关系到人民群众的生产生活。行 政效能建设必须以解决作风问题为突破口,坚持“以人为本“, 坚持立党为公,执政为民,大力培养新的作风,牢固树立科学 发展观和正确的政绩观,进一步改善和加强党同人民群众的血 肉联系,塑造新时期,新阶段党的先进形象,维护好、实现好、 发展好人民群众的根本利益,为建设和谐社会,实现党的各项 任务提供保证。 我县的干部作风、行政效能在县委、政府的

2、高度重视下, 通过一办四中心为代表的各部门的共同努力,取得了明显的改 善和长足的进步。但与“鼎足三湘,进军百强“的宏伟目标相比, 与“超常规跨越式发展“的要求相比,还明显存在着不足,主要 表现为政令不畅通,责任难落实,工作效率低下,暗箱操作现 象时有发生;部分工作人员作风懒散、漂浮,办事推诿、拖拉, 有的甚至理想、信念缺位,唯利是图,索拿卡要,把党和政府 赋予的权利和职责当作个人的资本,不给好处不办事,给了好 第 2 页 处乱办事。要进一步加强干部作风建设,提高行政效能,目前 我们应该抓好一个基础,形成两个机制。一个基础是对国家干 部的监督和考核,两个机制分别是国家干部的监督约束与激励 机制。

3、国家干部教育、培训、管理机制。 一、干部的监督和考核,是加强干部队伍建设,转变 干部作风,提高行政效能最基础、最关键的工作。只有切实搞 好干部的监督和考核,真正做到奖优罚劣,才能有效构筑建设 优秀干部队伍的机制。当前要搞好乡干部队伍的监督和考核工 作,必须抓好一个机构,加强两个监督,突出五个工作重点。 一个机构就是要理顺对国家干部的监督,考核机制,建 立一个权威的、科学的、尽职尽责的,以平时监督考核为主的 监督、考评机构。把县委组织部、人事局、纪检、监察,甚至 优化办等部门有关对国家干部平时监督、考核的权力和职责, 统一授权为一个机构行使,作为县委、政府改进干部作风,提 高行政效能的专门工作机

4、构,改变原来对国家干部日常的监督 和考核不够、不一贯的问题。 引入两个监督,一个是要加强舆论监督,建立经常性 的、制度化的舆论监督体系,公开发布有关机关作风、干部作 风建设、行政效能方面的情况,要针对一些重点的部门,重要 事件进行舆论跟踪深度报道,让事实说话;有时要采取暗访的 形式,真实地记录和曝光机关运行的真实情况。宏扬先进,鞭 挞落后。借助舆论的力量,群众的监督来促进干部作风的转变。 第 3 页 另外要加强法律监督,主要是针对行政执法机关,要加强日常 的执法监督,确保依法行政,确保执法目的和效果既符合法律 的基本精神,又符合宁乡县委、政府发展宁乡、建设宁乡的大 局。对于受利益驱动及其他不良

5、动机的随意执法、乱执法、乱 罚款,要以政府的名义给当事人以法律援助,即由有关部门代 当事人进行行政诉讼,以法律手段来对付和制约滥用法律的行 为。如果执法机关败诉,应根据有关责任追究制,追究有关人 员的行政和法律责任。 突出五个工作重点: 1、突出抓制度落实 近几年党和政府对干部作风、行政效能建设高度关注,出台了 一系列很好、很全面、很深入的制度。当前关键的是狠抓制度 的真正贯彻和落实。要按照政务公开的要求,指导相关部门就 落实有关制度制订简单、明了、易于操作、便于监督的办事制 度、办事程序,明确相关责任人,并向社会公布和承诺。然后 由行政效能监督部门定期进行明查暗访,监督检查,并及时上 报和公

6、布有关情况。 2、突出对个体和个案的监督 原来的监督侧重于年度考核和环境评估,主要是评价行 业,评价部门的整体情况,存在两个方面的缺陷,一方面是客 观性不够,另一方面是责任没有落实到个人,难以抓到真凭实 据,失之空泛。目前我们要在继续搞好年度考核和环境评估工 第 4 页 作的基础上,突出抓具体的人和事,抓个案,以点带面。要深 入实际工作环节中,通过明查暗访、群众投诉、跟踪服务等多 种形式,脚踏实地、持之以恒、毫不懈怠的抓作风、抓效能建 设。既抓真实生动的先进典型,更要抓活生生的反面典型,还 要达到一定的案例数量。在此基础上,奖优罚劣,定期公布, 扶正气,压邪气。 3、突出建设好完善的投诉管理机

7、制 对于非领导职务的公务员,我们要引入“无过即是功“的评价理 念,只要忠于职守,尽职尽责,做好本职工作,不推诿,不揽 权,落实到评价体系上就是只要没有投诉,就认为是优秀的公 务员。因此,要抓紧建设好完善的投诉受理机制,对行政效能 方面的问题,作风上的问题,鼓励公民投诉,并定期将投诉情 况向社会公布,把投诉作为考核公务员的主要依据,同时,要 加强对投诉的跟踪调查和督办。 4、突出对公务员的平时监 - - - 督和考核 要改变对公务员的考核以年终考核一次定终身的做法,根据 公务员法定期考核要以平时考核为基础的精神,要加强对 第 5 页 公务员平时的考核和监督,掌握公务员在岗的真实情况。 5、要突出

8、抓中心工作,重点领域 作风的改进,效能的提高,牵涉到方方面面,矛盾错综复杂, 要克服“眉毛、胡子一起抓“满天麻雀捉不尽“的误区,抽丝剥 茧,以点带面,要有计划、有重点、有步骤地抓。目前要以招 商引资项目的跟踪监察,行政执法部门的行为规范,“一站式办 公“,“一家收费“为重点,不搞大而全,要选准切入点,抓好、 抓透。 二、以监督、考核包括经济环境评估结果为基础,坚决 奖惩兑现,奖优罚劣,形成良好的监督约束与激励机制。激活 干部队伍奋发向上的热情,形成良好的职业道德风尚,并结合 行政问责制,本位淘汰制,形成强大的合力,来促进干部队伍 作风的改变,行政效能的提高。 三、要以公务员法的实施为契机,建立公务员队 伍教育培训、管理新机制,从体制上、法律上来保障建设一支 高素质的国家公务员队伍,最终从根本上、源头上来解决干部 作风行政效能问题 - - - 第 6 页 *

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